目錄/提綱:……
一、基層消防力量建設(shè)推進(jìn)中存在的矛盾和問題
(一)人員如何組成的問題
(二)架構(gòu)如何搭建的問題
(三)職能如何定位的問題
(四)執(zhí)法如何賦權(quán)的問題
(五)治理如何到底的問題
二、試點(diǎn)抓建過程中的嘗試和探索
(一)抓好_,建強(qiáng)組織架構(gòu)
(二)拓寬工作思路,突出賦權(quán)強(qiáng)能
(三)做細(xì)消防網(wǎng)格,夯實(shí)末端治理
三、務(wù)實(shí)推進(jìn)基層消防治理的幾點(diǎn)思考
(一)堅(jiān)持因地制宜建強(qiáng)力量
(二)搭建“兩委兩翼”組織架構(gòu)
(三)明確定位實(shí)施綜合監(jiān)管
(四)靶向破解賦權(quán)執(zhí)法難題
(五)精準(zhǔn)打通基層“最后一米”
……
關(guān)于探尋經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層消防治理工作路徑的報(bào)告
摘 要:黨的二十大報(bào)告指出,要堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系,及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)基層消防力量建設(shè),是推進(jìn)應(yīng)急體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要一環(huán),是應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜火災(zāi)形勢的迫切需要,也是提升城鄉(xiāng)消防安全治理水平的治本之策。本文將從**省基層消防力量建設(shè)推進(jìn)中遇到的瓶頸問題入手,
總結(jié)試點(diǎn)抓建工作成效,研提經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層消防治理在人員配備、組織架構(gòu)、職能定位、賦權(quán)執(zhí)法、底層落地等方面務(wù)實(shí)管用工作路徑,通過前移防范關(guān)口、下移治理重心,加快推動向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,提升基層消防治理水平和治理能力。
關(guān)鍵詞:楓橋經(jīng)驗(yàn) 消防治理 基層消防力量 賦權(quán)執(zhí)法
中共中央《關(guān)于全面推進(jìn)
鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)
農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》明確提出“加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村應(yīng)急管理和消防安全體系建設(shè)”。近年來,**總隊(duì)精準(zhǔn)對標(biāo)國家關(guān)于基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)要求,嚴(yán)格落實(shí)全國基層消防力量建設(shè)視頻會議精神,在經(jīng)濟(jì)下行,政府部門壓縮
財(cái)政支出和精簡編制的大環(huán)境下,主動作為、破題攻關(guān),基層消防治理水平得到有力提升。但是,在一些地區(qū)仍然不同程度的存在人員配置不強(qiáng)、職責(zé)邊界不清、執(zhí)法賦權(quán)不力、底層運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等突出問題,需要深入分析研判,創(chuàng)新工作思路,采取
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發(fā)達(dá)地區(qū)面臨的實(shí)際困難,是一味的爭取事業(yè)編制、納入綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍,還是先行依托政府專職消防員、消防文員、社工等編外人員成立消防工作所,行使消防監(jiān)督巡查檢查、消防宣傳等權(quán)力,需要深入
調(diào)研并結(jié)合實(shí)際作出選擇。
(二)架構(gòu)如何搭建的問題。實(shí)踐中,各地基層消防工作所的組織架構(gòu),主任一般都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的正(副)職,而副主任和成員則有所差別,有的完全由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作人員以及政府專職消防員、消防文員、社工等政府供給人員擔(dān)任;有的則將轄區(qū)消防救援大隊(duì)監(jiān)督員、公安派出所管片民警列入其中。國家消防救援人員和公安派出所民警的參與,雖然強(qiáng)化了基層消防力量建設(shè),但也一定程度削弱了鎮(zhèn)街消防工作人員落實(shí)主體責(zé)任的主觀能動性,加之當(dāng)前派出所消防工作弱化已是不爭的事實(shí),很容易造成鎮(zhèn)街一級在消防工作上對消防救援機(jī)構(gòu)的依賴,制約消防工作所效能發(fā)揮,這一點(diǎn)值得深入思考和取舍。
(三)職能如何定位的問題。國家消防救援局印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)基層消防力量建設(shè)和火災(zāi)防控工作的指導(dǎo)意見》指出,要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理體系、管理機(jī)制實(shí)際和火災(zāi)防范特點(diǎn),采取多種形式加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防工作機(jī)構(gòu)建設(shè)并加強(qiáng)屬地消防安全管理,制定轄區(qū)消防安全制度,組織開展消防安全檢查,督促整改火災(zāi)隱患。從實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況看,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防工作所配備編制人員多為“一專一兼”,人員相對較少,能力水平有限,面對消防監(jiān)督檢查、消防宣傳以及需要上傳下達(dá)和督導(dǎo)問效的各項(xiàng)具體工作,往往力不從心,如不找準(zhǔn)工作側(cè)重點(diǎn),會大大影響消防工作所日常工作質(zhì)效。也就是說,鎮(zhèn)街消防工作所的工作重心是以消防監(jiān)督檢查為主,還是以上傳下達(dá)和督導(dǎo)推進(jìn)為主,應(yīng)在實(shí)際運(yùn)行中予以明確。
(四)執(zhí)法如何賦權(quán)的問題!缎姓幜P法》第十九條規(guī)定,法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織可以在法定授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施行政處罰;第二十條規(guī)定,行政機(jī)關(guān)依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,可以在其法定權(quán)限內(nèi)書面委托符合條件的組織實(shí)施行政處罰。由此可以看出,無論是授權(quán)還是委托,至少需要地方政府規(guī)章規(guī)定方可實(shí)施。實(shí)際工作中,因**省未大范圍推廣實(shí)施鎮(zhèn)街綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍,故在行政執(zhí)法授權(quán)和委托方面普遍滯后,推動過程中立法機(jī)關(guān)的意見多為在實(shí)施組建綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍后予以統(tǒng)籌考慮?陀^上授權(quán)和委托行政執(zhí)法權(quán)短期內(nèi)無法成型,那么,是否可以考慮先行委托行政檢查權(quán)和責(zé)令改正權(quán)?另外,無論是行政處罰權(quán),還是行政檢查和責(zé)令改正權(quán),是采取授權(quán)的方式,還是委托的方式下放?委托的形式較為靈活、收放自如,但是行政復(fù)議和訴訟的主體仍為消防救援機(jī)構(gòu),需要承擔(dān)執(zhí)法主體責(zé)任,授權(quán)執(zhí)法是由被授權(quán)單位承擔(dān)全部權(quán)責(zé),但對基層的監(jiān)督和約束力有所下降,不能有效確;鶎訄(zhí)法質(zhì)效,兩種方式各有利弊,應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步考量。
(五)治理如何到底的問題;鶎酉腊踩卫淼摹白詈笠幻住痹诖寰,手段是消防安全網(wǎng)格化管理,主要依靠村居負(fù)責(zé)人組織網(wǎng)格員、樓長、物業(yè)服務(wù)人員、志愿者、民兵等力量推動開展。但實(shí)踐中,基層群防群治力量共同參與消防網(wǎng)格化管理的積極性沒有得到充分調(diào)動,齊抓共管的工作態(tài)勢沒有得到充分顯現(xiàn)。基層消防安全網(wǎng)格化管理工作量大、標(biāo)準(zhǔn)要求高,村居工作人員人數(shù)較少且多身兼數(shù)職,很難把有限的精力投入到基層消防治理工作中;基層網(wǎng)格員消防業(yè)務(wù)水平普遍不高,且工資待遇相對較低,在日常監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患以及宣傳培訓(xùn)等方面存在意愿不足、能力不強(qiáng)等問題,工作中多以碎片化方式開展消防巡查檢查和宣傳提示,多以去過、看過、說過作為落實(shí),工作質(zhì)態(tài)堪憂,是實(shí)踐中急需打通的工作堵點(diǎn)。
二、試點(diǎn)抓建過程中的嘗試和探索
**省高度重視基層消防力量建設(shè)工作,省十三次黨代會對強(qiáng)化基層治理做出了戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性安排。省委省政府印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職責(zé)清單的指導(dǎo)意見(試行)》,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防工作職責(zé)。《**省“
十四五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出基層消防力量建設(shè)具體工作任務(wù)。**總隊(duì)立足從根本上防范“小火亡人”,將新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”運(yùn)用于基層消防工作,以佳木斯市作為基層消防力量建設(shè)試點(diǎn),積極探索出契合龍江實(shí)際的工作模式。
(一)抓好_,建強(qiáng)組織架構(gòu)。佳木斯支隊(duì)緊密依托黨委政府搭建的基層社會治理工作優(yōu)質(zhì)平臺,面對地方機(jī)構(gòu)編制緊張、財(cái)政開支縮減“雙重”壓力,推動市縣兩級政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)基層消防安全治理工作的實(shí)施意見》《關(guān)于基層消防安全議事機(jī)構(gòu)實(shí)體化運(yùn)行的指導(dǎo)意見》等30余份政策性文件。特別是抓住省編辦調(diào)研時機(jī),主動請示報(bào)告、積極爭取編制,協(xié)調(diào)編制部門印發(fā)《關(guān)于調(diào)整基層消防工作機(jī)構(gòu)和編制的通知》,明確縣、鄉(xiāng)兩級基層 ……(未完,全文共6995字,當(dāng)前僅顯示2456字,請閱讀下面提示信息。
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