農(nóng)業(yè)系統(tǒng)關工委在青年創(chuàng)業(yè)過程中作用發(fā)揮的思考與對策

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)業(yè)關鍵點
1、要找準項目
2、籌集到資金
3、有技術支撐
4、處理好矛盾
二、不足之處
1、尚未形成助推青年創(chuàng)業(yè)的工作機制
一是缺少存在感
二是缺少共識度
三是缺少著力點
2、缺少可支撐的技術服務力量
一是老同志專業(yè)水平退化
二是知識更新速度加快
三是未建立“充電”機制
3、“五老”隊伍的組織與活動有難度
一是家庭因素
二是載體因素
三是力量因素
三、對策建議
1、變單線作戰(zhàn)為立體出擊，強化關愛力量
一是建齊自身隊伍
二是整合鎮(zhèn)街力量
三是建立聯(lián)動機制
2、變事后諸葛為事前軍師，力求三扶實效
一是加強調研，力求心中有“庫”
二是突出初期，力求雪中送炭
三是勤于走動，力求再送一程
3、變經(jīng)驗服務為學習服務，提升服務能力
一是轉變角色不倚老，放下身段當學生
二是豐富實踐強本領，關愛工作顯身手
三是及時總結出經(jīng)驗，放大效應再推廣
4、變主要角色為主動角色，科學定位職能
一是定位準
二是主動跑
三是求實效
……
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)關工委在青年創(chuàng)業(yè)過程中作用發(fā)揮的思考與對策

**年11月飛彩園藝第一家注冊登記，在**鎮(zhèn)**村從事花卉產(chǎn)業(yè)。此后，一鳴農(nóng)業(yè)、百齊園藝、海通花卉、鳳城文旅花卉苗木基地等項目相繼落戶**村，形成一個花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)已建成智能花卉大棚12萬平米，2022年銷售鮮花200萬盆，銷售額達5000萬元�！�**鎮(zhèn)鮮花產(chǎn)業(yè)從零發(fā)展至今規(guī)模，創(chuàng)業(yè)青年、飛彩園藝總經(jīng)理**無疑起到了決定性作用，是他帶來了蝴蝶效應。**，1995年出生，土生土長的農(nóng)民，2015年部隊復員回家，經(jīng)過兩年的社會闖蕩，最終走上了創(chuàng)業(yè)之路。筆者對其進行了走訪，暢談了創(chuàng)業(yè)以來的一路艱辛及收獲，重點就創(chuàng)業(yè)成功的關鍵點、目前關工委在服務青年創(chuàng)業(yè)過程中存在的不足之處以及對策建議進行了討論，結合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)面上的實際情況筆者歸納如下。
一、創(chuàng)業(yè)關鍵點
1、要找準項目。退役回到家鄉(xiāng)的**聽到本村一位在農(nóng)業(yè)部門工作的前輩聊起**鮮花的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和市場
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略642字，正式會員可完整閱讀）……　
理也并非一帆風順，相關的職能部門不相信，生怕掛羊頭賣狗肉，改變土地用途。**鎮(zhèn)黨委主要領導親自跑，在區(qū)委區(qū)政府領導的直接關心下才得以辦成。
二、不足之處
1、尚未形成助推青年創(chuàng)業(yè)的工作機制。一是缺少存在感。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)關工委本身的覆蓋面就窄，基層群眾知道的較少，包括**等一批創(chuàng)業(yè)者并不知道這一組織的存在，了解其職能的更是少之又少，宣傳力度還有待加大。二是缺少共識度。對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)關工委而言，“三扶兩創(chuàng)”是重中之重，它是關愛工作的核心和重要抓手，目前還停留在上面推一推，下面動一動的狀況，沒有象“五老”關愛兒童那樣形成氛圍。三是缺少著力點。不少“五老”對助創(chuàng)業(yè)做什么、怎么做認識模糊、思路不清、能力不夠，主動性就不強。
2、缺少可支撐的技術服務力量。一是老同志專業(yè)水平退化。當前“五老”隊伍存在年齡偏大、文化偏低、特色人才偏少的現(xiàn)象，愿做的能力上有欠缺，也有有能力的又不愿做。二是知識更新速度加快。智慧農(nóng)業(yè)、生物技術、無人機技術等越來越多的新型農(nóng)業(yè)科技被應用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這些科技的應用不僅提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，還為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來新的機遇。比如飛彩園藝在農(nóng)業(yè)項目的支持下就應用了物聯(lián)網(wǎng)技術。三是未建立“充電”機制。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)關工隊伍目前還沒有建立相對較成熟的培訓學習機制。
3、“五老”隊伍的組織與活動有難度。一是家庭因素。有些老同志隨兒女生活，沒有精力參加關工委活動；有些老同志自娛自樂，享受退休生活；也有老同志再干點別的事額外掙點外快；等等，這就導致雖然統(tǒng)計人員不少，但參加人員不多。二是載體因素。載體是多方面的，與服務青年創(chuàng)業(yè)的形勢還不相適應。三是力量因素。農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線“五老”對助力青年創(chuàng)業(yè)是熱心的，但客觀上系統(tǒng)幫扶力量有限，錦上添花的多，對創(chuàng)業(yè)初期或難度系數(shù)高的問題，服務還不能到位。
三、對策建議
1、變單線作戰(zhàn)為立體出擊，強化關愛力量。一是建齊自身隊伍。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)組建銀發(fā)服務團非常及時也非常必要，重點要把有志于關愛青年、有能力關愛青年、有條件關愛青年的“五老”組織起來，打造精干隊伍。二是整合鎮(zhèn)街力量。觸角要向下延伸，延伸到鎮(zhèn)街，延伸到每個村，讓關愛力量無所不在。三是建立聯(lián)動機制。區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村三級關愛力量要主動出擊，重點針對復員軍人、大學生、下崗失業(yè)人員等_加強聯(lián)絡，收集信息，掌握思想動態(tài)，以扎實的服務舉措、誠懇的服務熱情提高關工組織的存在度，讓創(chuàng)業(yè)青年們相信這里也可以是他們的一個“加油站”。
2、變事后諸葛為事前軍師，力求三扶實效。一是加強調研，力求心中有“庫”。創(chuàng)業(yè)有風險這是共識。有創(chuàng)業(yè)的念頭，但不知道弄什么，這是共性。這就對我們關工同志提出了較高要求，必須要深入調研，基本摸出各種種、養(yǎng)、加、經(jīng)營等行業(yè)及時的市場行情及前景預期，在心中建成一個初期的、動態(tài)的“項目庫”，然后結合各人的實際給出參考意見。二是突出初期，力求雪中送炭。創(chuàng)業(yè)初期是最艱難的時期，比如土地流轉、資金籌措、種養(yǎng)技術等，都特別需要我們關工力量給予幫助。三是勤于走動，力求再送一程。也就是創(chuàng)業(yè)項目提檔升級的時候，我們再給予力所能及的幫助，扶上馬送一程。
3、變經(jīng)驗服務為學習服務，提升服務能力。一是轉變角色不倚老，放下身段當學生。不以老專家自居，以學無止境的態(tài)度“從頭越”。一方面學新技術。學智慧農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、無人機技術、環(huán)保農(nóng)業(yè)等新型農(nóng)業(yè)科技；另一方面學新政策；特別要及時掌握從中央 ……（未完，全文共2836字，當前僅顯示1803字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)系統(tǒng)關工委在青年創(chuàng)業(yè)過程中作用發(fā)揮的思考與對策》）