目錄/提綱:……
一、充分肯定民主管理在企業(yè)制度建設(shè)中的重要性
二、深刻認識民主管理在企業(yè)發(fā)展中的深遠意義
三、國有企業(yè)民主管理,必須牢固樹立職工主人翁地位
三、國有民主管理、監(jiān)督與企業(yè)自身管理的融合
四、啟示與思考
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關(guān)于國有企業(yè)民主管理的思考
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出:“發(fā)展全過程人民民主,保障人民當家作主”“全過程人民民主是社會主義民主政治的本質(zhì)屬性,是最廣泛、最真實、最管用的民主。必須堅定不移走中國特色社會主義政治發(fā)展道路,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主、依法_有機統(tǒng)一”。在國有企業(yè)的發(fā)展中,我們應(yīng)如何深刻理解企業(yè)民主管理的必然性和在企業(yè)自主經(jīng)營、自我發(fā)展過程中的重要地位和價值呢?
一、充分肯定民主管理在企業(yè)制度建設(shè)中的重要性
國有企業(yè)產(chǎn)生之時便蘊含了經(jīng)濟性和社會性的雙重屬性,并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟功能和特殊的社會功能。
經(jīng)濟屬性方面。“國有企業(yè)”顧名思義,是我國國有企業(yè)是由國家投資或參與控制的企業(yè)。作為企業(yè),國有企業(yè)必然具有營利的經(jīng)濟屬性,是依法自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的社會主義商品生產(chǎn)和經(jīng)營單位。因此,國有企業(yè)要承擔投資、經(jīng)營、決策
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產(chǎn)力要素中最積極最活躍的因素,是推動先進生產(chǎn)力發(fā)展的基本力量。尊重職工,為職工提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),使職工的利益得到保障,其就會與企業(yè)共命運、同呼吸,相互依存、共同發(fā)展。
加強職工民主管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是改革的方向,企業(yè)制度應(yīng)該是能夠調(diào)動全體職工積極性的制度,企業(yè)的經(jīng)濟民主既是企業(yè)經(jīng)濟活動正常運行的保證,又是企業(yè)建設(shè)的目標,民主管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要標志,經(jīng)濟界提出的“企業(yè)本位論”“職工主體論”、“經(jīng)濟民主論”,不失為現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的重要指導(dǎo)思想。
社會主義市場經(jīng)濟離不開民主管理。我國建立的市場經(jīng)濟是中國特色社會主義的市場經(jīng)濟。在市場經(jīng)濟條件下,職工群眾在企業(yè)中具有主人和勞動者雙重身份,從任何一種身份看,職工群眾都應(yīng)有權(quán)對企業(yè)實行民主管理。職工群眾的合法權(quán)益不僅僅是勞動權(quán),還有民主權(quán)利和政治權(quán)利。
三、國有企業(yè)民主管理,必須牢固樹立職工主人翁地位
國有企業(yè)民主管理工作,必須建立完善的民主管理制度,讓企業(yè)和職工都習(xí)慣在陽光下干事,在民主監(jiān)督下工作,促進企業(yè)發(fā)展,同時維護職工合法權(quán)益、體現(xiàn)職工主人翁意識。
國有企業(yè)民主管理與職工主人翁意識的關(guān)系。企業(yè)職工的合法權(quán)益包括經(jīng)濟權(quán)益、勞動權(quán)益和政治權(quán)益,目前,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到尊重職工勞動和經(jīng)濟利益的重要性,但是卻忽視了職工的政治權(quán)益。國家相關(guān)規(guī)定指明,職工依法享有民主權(quán)利,首先工會要成為職工群眾有組織地參政議政的民主渠道;另外工會要做好以職工代表大會為基本形式的職工民主管理日常工作。使職工積極參與到企業(yè)的民主管理工作當中,這也是體現(xiàn)職工主人翁地位的顯著標志。
國有企業(yè)開展民主管理活力在于職工。所謂民主管理,即企業(yè)職工根據(jù)國家規(guī)定,通過各種形式和途徑參與企業(yè)管理,實行民主權(quán)利。企業(yè)開展民主管理,能夠增強職工的凝聚力,提高企業(yè)抵御經(jīng)營發(fā)展風險和克服困難的能力,調(diào)動職工工作的主動性和積極性,為企業(yè)長遠發(fā)展提高可靠保障。因此,企業(yè)加強民主管理,是維護職工合法權(quán)益的重要舉措,是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的根本途徑。
充分肯定國有企業(yè)民主管理中職工代表大會的重要作用。職工代表大會制度是一種以先進職工為代表發(fā)表意見的制度,本質(zhì)上就是讓職工發(fā)聲,提供科學(xué)的決策。這樣不僅有助于國有企業(yè)更好發(fā)展,具有明確的方向以及路線,通過加強民主建設(shè),還能增加國有企業(yè)的人力優(yōu)勢,進而不斷的創(chuàng)造出人力價值,以進一步的實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,促使其企業(yè)積極轉(zhuǎn)型,進而實現(xiàn)國有企業(yè)的良性發(fā)展。另一方面通過加強民主建設(shè),能夠保障職工們的根本利益,這就體現(xiàn)了從群眾中來到群眾中去的思想,在滿足職工訴求的同時,進一步提高了他們的忠誠度以及歸屬感,更好的響應(yīng)黨和國家民主建設(shè)政策。
三、國有民主管理、監(jiān)督與企業(yè)自身管理的融合
民主管理是相對于權(quán)威來說的,管理者在堅持民主原則的基礎(chǔ)上,進行工人的科學(xué)管理,并傳播管理思想。因此,民主管理是在全體職工參與下的管理,是服務(wù)全體職工的管理。
國有企業(yè)民主管理、監(jiān)督可以提高企業(yè)工作效率。民主監(jiān)督的管理方式為“自下而上”,屬于非權(quán)力管理,其通過提出相應(yīng)的改進建議,完 ……(未完,全文共3311字,當前僅顯示1673字,請閱讀下面提示信息。
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