總經(jīng)理月度工作報(bào)告(2月份)

目錄/提綱：……
一、經(jīng)營情況
二、安全生產(chǎn)管理方面
1、安全工作措施（1）做好春節(jié)期間安全與環(huán)保生產(chǎn)
2、生產(chǎn)組織措施（1）強(qiáng)化班組間的協(xié)作，創(chuàng)建良好的交接班環(huán)境
三、月度工作情況
（一）綜合管理方面
（二）下月主要工作
2、安全生產(chǎn)管理（1）做好春霧期安全與環(huán)保生產(chǎn)
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總經(jīng)理月度工作報(bào)告(2月份)

一、經(jīng)營情況
（1）加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶、潛在客戶的聯(lián)系、溝通，與長期合作的企業(yè)單位保持良好的關(guān)系。
（2）積極與海事、引航部門溝通，成功接卸外貿(mào)船舶“皇家千葉”，與船貨代保持聯(lián)系，加強(qiáng)貨物通關(guān)放行手續(xù)的銜接工作，縮短貨物放行時(shí)間，與海關(guān)積極協(xié)調(diào)，提交該船煤炭直駁申請(qǐng)，貨物直接分流，保證客戶的利益，減少物流環(huán)節(jié)成本，降低環(huán)保壓力。
（3）積極與**等貨主溝通，催發(fā)場地貨物，利用船舶靠離泊間隙等時(shí)機(jī)安排場地
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略352字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
；加強(qiáng)節(jié)日期間人員管理，杜絕疲勞和酒后上崗。
（2）組織各級(jí)簽訂安全責(zé)任書和安全承諾書。
（3）組織召開2019年全員安全暨安全環(huán)保警示教育會(huì)議。
（4）完成公司安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告和應(yīng)急預(yù)案修訂工作，完成港口局備案。
（5）做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題9個(gè)，完成整改5個(gè)。
（6）持續(xù)落實(shí)好冬防各項(xiàng)工作，主要是防抗暴雪工作，公司安排裝載機(jī)對(duì)市政道路以及管理處與公司路面進(jìn)行除雪，全力保障交通暢通。
（7）做好2019年度安全目標(biāo)任務(wù)分解。
2、生產(chǎn)組織措施
（1）強(qiáng)化班組間的協(xié)作，創(chuàng)建良好的交接班環(huán)境。
（2）完善船舶作業(yè)安全告知書和防超載承諾書簽訂流程，確保一船一簽。
（3）加強(qiáng)與通呂碼頭間的溝通與協(xié)調(diào)，確保兩家同時(shí)靠泊大型海輪作業(yè)期間的巡查協(xié)調(diào)工作。
3、設(shè)備管理措施
（1）及時(shí)解決設(shè)備故障： 1號(hào)門機(jī)臺(tái)車維修；2號(hào)門機(jī)小拉桿平衡梁鉸接維修； 4號(hào)門機(jī)起升2變頻驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)維修；4號(hào)門機(jī)象鼻梁臂架鉸接裂紋處理。
（2）3號(hào)門機(jī)變幅齒條板更換。
三、月度工作情況
（一）綜合管理方面
（1）組織召開年度總結(jié)會(huì)。
（2）跟進(jìn)兩大重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
（3）準(zhǔn)備董事會(huì)材料。
（4）上報(bào)年度報(bào)表。
（5）做好管理審計(jì)問題分解。
（二）下月主要工作
主要措施：
（1）合理安排船期，維護(hù)與鞏固原有優(yōu)質(zhì)客戶，積極開發(fā)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)客戶，同時(shí)確保貨物裝卸效率及裝卸質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí)，讓客戶體驗(yàn)“**”服務(wù)品牌。
（2）強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收力度，按照回款周期針對(duì)幾家長期客戶，積極做好賬款催收工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)賬齡較長客戶的賬款催收力度。
（3）繼續(xù)與幾家長期客戶深入溝通年度合作事宜，及時(shí)聯(lián)系跟蹤客戶的想法，目標(biāo)三月底前長期合同全部簽訂完成，穩(wěn)定客戶群，穩(wěn)定業(yè)務(wù)量。
（4）計(jì)劃走訪周邊幾家港口，交流學(xué)習(xí)， ……（未完，全文共1556字，當(dāng)前僅顯示989字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總經(jīng)理月度工作報(bào)告(2月份)》）