公司董事長2020年度會議工作總結(jié)：再接再厲 團結(jié)拼搏 確保公司更好更快發(fā)展

目錄/提綱：……
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
二、主要工作開展情況
（一）生產(chǎn)經(jīng)營捷報頻傳
（二）職工收入不斷攀升
（三）系統(tǒng)管理緊張有序
（一）生產(chǎn)規(guī)模不夠，經(jīng)營仍是短板
（二）管理仍不扎實，資金管理有待提高
（三）專業(yè)知識不足，業(yè)務(wù)水平仍需加強
……
公司董事長2020年度會議工作總結(jié)：再接再厲 團結(jié)拼搏 確保公司更好更快發(fā)展

同志們：
今天我們在這里隆重召開公司2020年職代會特別會暨2020年終經(jīng)濟運營工作會，共同總結(jié)回顧全年工作成績。在這之前，各位負責(zé)人分別對全年所分管的工作進行了總結(jié)，**總也對公司年度工作情況進行了匯報。從他們的報告可以看出，2020年以來，面對因新冠疫情影響國家經(jīng)濟下行的嚴峻考驗，公司各部門認真貫徹落實年度經(jīng)濟運營工作會議精神，團結(jié)一心、破難闖關(guān)、開拓創(chuàng)新，各項工作均取得了較好成績。公司所取得的成績，是全體職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位以及在各工作崗位上辛勤勞動、無私奉獻的全體職工表示衷心的感謝！
第一部分 全年工作回顧
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
2020年以來，公司按照年度經(jīng)濟運營工作會確立的工作思路和重點任務(wù)，及時調(diào)整策略、創(chuàng)新舉措，對外抓經(jīng)營、強主業(yè)，對內(nèi)重管理、建隊伍，內(nèi)外兼修、深耕細作，確保了公司的持續(xù)健康發(fā)展。截至12月底，公司2020年共簽訂合同額**億元；實現(xiàn)產(chǎn)值**億元，對比2
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勞務(wù)管理總公司在**的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同不懈努力下，本年度取得長足發(fā)展，在指標(biāo)上擔(dān)負著公司的半壁江山。截止12月底完成產(chǎn)值***億，全年安全文明生產(chǎn)零事故，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)等各項目標(biāo)。并深受建設(shè)單位、聯(lián)營合作伙伴的認可和贊譽，為公司工程開拓、形象宣傳奠定了良好的口碑基礎(chǔ)。
***公司全年完成產(chǎn)值1億元，實現(xiàn)利潤400萬元。**熱源廠擴建項目作為自公司成立以來首個大容量鍋爐及中標(biāo)價格破億的單位工程，是全年生產(chǎn)的重中之重。**公司的同志們在**總的帶領(lǐng)下，面對疫情，發(fā)揚了超越自我、挑戰(zhàn)極限的工作精神，加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)；在施工關(guān)鍵時期，面對現(xiàn)場情況復(fù)雜、工期緊、施工條件差等不利因素，通過加強施工力量、優(yōu)化施工方案等措施，確保了11月15日鍋爐正式點火�！肮钥穗y與熱點風(fēng)雨同舟、安全質(zhì)量保工程眾志成城”業(yè)主的錦旗上寫滿了對我們施工質(zhì)量、管理模式的認可，這是我們 實打?qū)嵏沙鰜恚敲恳粋� 人的驕傲。
**公司自4月份成立以來，，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，一心一意謀發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營管理成效顯著，全年業(yè)績表現(xiàn)理想，工程產(chǎn)值高速增長，內(nèi)部治理成效明顯。短短八個月的時間中標(biāo)項目遍地開花，累計中標(biāo)額達三千六百萬元以上。其中鍋爐安裝工程，技術(shù)參數(shù)是我公司承建的所有鍋爐里面最高的，填補了公司次高溫、次高壓循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)空白，對于今后鍋爐安裝技術(shù)創(chuàng)新及經(jīng)驗提升具有突破性意義，同時，對公司鍋爐換證及業(yè)務(wù)發(fā)展提供了非常重要的業(yè)績保障。累計全年生產(chǎn)合同額超**萬元，經(jīng)營產(chǎn)值超**，利潤**，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
***總公司在**總的帶領(lǐng)下，已經(jīng)找到了自己的節(jié)奏和步調(diào)，各項工作漸入佳境。各公司間相互配合，不斷創(chuàng)新經(jīng)營策略，將力量凝聚到抓好重點項目建設(shè)上，做好在建工程的施工組織和現(xiàn)場管理。尤其是**公司的小伙子們，施工期間因業(yè)主考慮到今后的使用方便性對設(shè)計圖紙有所更改，這對于現(xiàn)場施工造成不小的困難，但項目班組絲毫沒有拖泥帶水，幾次碰頭會后確定安裝方案如期完成施工任務(wù)，最終合同額由最初的600萬增加到1000多萬，這就是業(yè)主對我們的信任和認可。
**資產(chǎn)運營公司在**總的帶領(lǐng)下年初開始齊心協(xié)力抗擊新冠疫情，根據(jù)政策要求，積極與租戶溝通，制訂房租減免方案，既服務(wù)好了租戶又維護了公司利益。今年還先后對配電室進行了設(shè)備升級、增容。此項工作的完成，不僅杜絕了安全隱患，有力的保障了公司資產(chǎn)安全又能滿足租戶長期發(fā)展的用電需求。根據(jù)公司發(fā)展的總體布局，下半年對院內(nèi)老舊車間進行了拆除改造，新建四層人才公寓。建設(shè)過程中，資產(chǎn)運營公司全體員工凝心聚力、全力以赴確保工程順利推進，預(yù)計春節(jié)前基本完工，明年春天投入使用。
***公司雖然剛剛起步，但是所有成員都是有著多年工作經(jīng)歷和工地管理經(jīng)驗的同志，而且年齡、精力都是拼事業(yè)的好時候。俗話說萬事開頭難，希望經(jīng)營公司的同志們能夠知難而進, 團結(jié)拼搏，艱苦奮斗,加大、加強經(jīng)營力度，只要踏出第一步今后的路就會越走越寬！
（二）職工收入不斷攀升
根據(jù)省市委對國有企業(yè)工資機制改革的實施意見及委管企業(yè)的工資總額管理辦法要求，明確了職工工資與經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率聯(lián)動掛鉤，要求工資總額增長不得高于經(jīng)濟效益增長的30%。這充分說明，只有公司經(jīng)濟效益的提升，大家的工資才能提高。此次方案對薪酬結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，弱化崗位工資，強化績效工資。提高績效工資的占比即是激勵員工干事創(chuàng)業(yè)的動力，也是國資委對企業(yè)實施薪酬改革要求的響應(yīng)。
2020年，為進一步提高廣大干部職工工資待遇，激發(fā)工作熱情，根據(jù)2019年經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)增長比例，公司工資總額按照規(guī)定上限30%進行了增長。經(jīng)公司職代會、黨委會、董事長辦公會研究決定，2021年工資總額計劃繼續(xù)按照30%的比例增長。
三年來公司利稅突破1個億，保證了國家利益；先后裝修翻新北側(cè)小樓、新建三層辦公樓、新建 ……（未完，全文共5861字，當(dāng)前僅顯示2058字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司董事長2020年度會議工作總結(jié)：再接再厲 團結(jié)拼搏 確保公司更好更快發(fā)展》）