公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營、集團公司董事會落實以及重大風險防控等情況匯報

目錄/提綱：……
一、2020年公司安全及生產(chǎn)經(jīng)營情況
一是抓牢安全主體責任制落實
二、集團公司董事會議案落實情況
三、公司重大風險防控情況
四是從思想道德方面，是否存在法律、法規(guī)意識淡薄、以權謀私等問題
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**公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營、集團公司董事會落實以及重大風險防控等情況匯報

尊敬的***一行：
歡迎來到***公司調研指導工作。現(xiàn)將公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營、集團公司董事會落實以及重大風險防控等情況匯報如下：
一、2020年公司安全及生產(chǎn)經(jīng)營情況
安全生產(chǎn)方面：一是抓牢安全主體責任制落實。組織召開年度安全生產(chǎn)專題會議，對年度安全生產(chǎn)目標進行部署安排。按照安全責任體系“五落實五到位”要求層層簽訂安全目標責任書，并通過學習宣講、展板制作、桌牌宣貫、班組安全日活動等形式開展安全生產(chǎn)責任制宣貫，不斷提升各級人員安全責任意識。二是以“安全為
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消，電價執(zhí)行“基準價+上下浮動”的價格機制，火電生存空間進一步壓縮，市場壓力進一步加劇。
二、集團公司董事會議案落實情況
**熱電公司深入貫徹落實集團公司高質量發(fā)展工作方案和《關于成立高質量發(fā)展領導小組并分解落實集團公司高質量發(fā)展重點任務及指標的通知》文件精神，成立高質量發(fā)展領導小組，制定下發(fā)《公司高質量發(fā)展指標分解表》《公司高質量發(fā)展重點任務分解表》制定切實可行的推進措施，為高質量發(fā)展任務有效實施提升了良好的組織保障。截止目前，公司已啟動綜合改革示范工程有關工作，全力推進混合所有制深化改革、法人治理機構完善、三項制度改革及加強黨的建設等工作；全力夯實安全管理、生態(tài)環(huán)保、對標管理、預算控制等工作，高質量發(fā)展各項工作有序推進。
公司董事會籌備情況：目前需武威熱電董事會議審議的《公司章程修訂的議案》《關于聘用與解聘董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)的議案》2項議案材料已提交股東方審議，將以傳簽形式召開臨時董事會審議。
三、公司重大風險防控情況
公司重點做好安全環(huán)保、廉潔自律、_態(tài)三個方面的風險防控。其中，在安全環(huán)保方面，一是強化危急事件管理按照公司2020年應急培訓和演練計劃進行了應急救援隊伍的培訓和預案的演練。年內組織開展各類應急演練24次，有效提高了各級人員應急救援處置能力，并與當?shù)氐胤秸c消防機構建立了良好應急聯(lián)動處置關系。二是加強環(huán)保治理工作，制定生態(tài)環(huán)境保護隱患排查制度和對標對表檢查表，以高標準嚴要求有序推進“區(qū)域地表無垃圾、生態(tài)治理無盲點”專項治理工作。在專項行動中公司排查出環(huán)境風險隱患13項，目前，脫硫廢水系統(tǒng)優(yōu)化改造項目已完工進入試運行，其余全部完成整改。
在廉潔自律方面，一是從制度機制方面，查找制度缺陷、管理漏洞和程序缺失對制度進行了修訂了完善，扎緊制度的“籠子”。二是從業(yè)務流程方面，我們查找是否存在權力過于集中，是否存在辦事程序透明度不高，導致部門和崗位之間缺乏相互監(jiān)督、相互制約的現(xiàn)象。三是從崗位職責方面，查找是否存在_裁量權過大，導致利用職務和職權為自己或他人謀取利益的可能性問題，并梳理規(guī)范本部門的權力層級、大小。四是從思想道德方面，是否存在法律、法規(guī)意識淡薄、以權謀私等問題。以“控風險”為落腳點，深 ……（未完，全文共1904字，當前僅顯示1210字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營、集團公司董事會落實以及重大風險防控等情況匯報》）