煤礦安全事故個(gè)人反思

煤礦安全事故個(gè)人反思

此次事故的發(fā)生說(shuō)明我們?cè)诎踩芾砩先源嬖诤芏嗝c(diǎn)區(qū)域，安全管理責(zé)任落實(shí)不徹底、安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督執(zhí)行不到位，安全管理工作做得不深、不細(xì)、不實(shí)，仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，作為煤礦的生產(chǎn)班子成員我負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任，此次事故給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面社會(huì)影響，我自愿接受組織對(duì)我做出的任何處理決定。
在今后的工作過(guò)程中，我將本著“安全第一
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工培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、全員化，采用脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的手段，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，通過(guò)組織開展技能大賽、以師帶徒、“一對(duì)一”幫扶等措施提升各崗位工種業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步將職工由吃苦型、生產(chǎn)型、粗放型向知識(shí)型、安全型、管理型轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化各級(jí)管理干部的安全責(zé)任落實(shí)，把安全作為考核每一個(gè)干部是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)，促使各級(jí)干部帶頭學(xué)習(xí)，執(zhí)行規(guī)程、措施和相關(guān)制度，擺正安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與效益的關(guān)系，執(zhí)行好“三支隊(duì)伍”激勵(lì)政策，強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”作用發(fā)揮，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全_，切實(shí)做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”。
四是穩(wěn)定政策、規(guī)范制度、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，在安全生產(chǎn)管理上秉公執(zhí)法、不徇私，鐵面無(wú)私、公平公正，積極為基層幫扶和化解矛盾，扎實(shí)為基層職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作前提，穩(wěn)定員工心態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)日常安全檢查，及時(shí)查處對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，消除事故隱患，起到防范于未然的作用，堅(jiān)持定期檢查和不定期安全抽查相結(jié)合的原則，對(duì)思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、措施落實(shí)、隱患查處、實(shí)際效果等進(jìn)行全方面檢查，按邊檢查邊整改、邊落實(shí)邊提高的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成整改責(zé)任清單，按照“五明確”的原則督導(dǎo)落實(shí)整改，將安全風(fēng)險(xiǎn)_挺在事故前、把隱患排查治理挺在事故前。
六是加強(qiáng)系統(tǒng)思考、超前謀劃，加強(qiáng)與各專業(yè)的協(xié)同合作，超前分析研究生產(chǎn)過(guò)程中可能遇到 ……（未完，全文共1292字，當(dāng)前僅顯示821字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦安全事故個(gè)人反思》）