目錄/提綱:……
(一)喊響一個口號
(二)探索發(fā)展方向
(三)確立核心理念
(四)構(gòu)建文化體系
三是提出了構(gòu)建安全文化體系
(一)理念識別系統(tǒng)建設(shè)
(二)視覺識別系統(tǒng)建設(shè)
1、建設(shè)安全文化環(huán)境
2、開展安全文化創(chuàng)建活動
(三)行為識別系統(tǒng)建設(shè)
1、管理控制法
2、習(xí)慣培養(yǎng)法
3、心理調(diào)適法
4、精神激勵法
三是機關(guān)與基層雙向評議,基層各單位與機關(guān)各職能部門之間背靠背相互打分進行排名
(一)職工安全素質(zhì)、文明程度明顯提高
(二)礦井科技應(yīng)用能力不斷增強
(三)科隊班組文化建設(shè)如火如荼
……
精心打造安全文化 建設(shè)長效安全機制
在煤礦,安全是個天。搞好煤礦的安全生產(chǎn),既是廣大職工家屬的熱切要求,更是煤礦管理者矢志不移的追求目標,它不僅是最大的政治、最大的效益、最大的福利,更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。隨著科學(xué)習(xí)技術(shù)的快速發(fā)展,煤礦的裝備水平和管理不斷提高,煤礦抵御災(zāi)害的能力顯著增強,但煤礦事故仍時有發(fā)生。從大量的事故案例分析 ,造成安全事故最突出的因素是職工的安全素質(zhì)問題,即安全意識差、安全知識貧乏、安全能力有限,尤以安全意識最為根本,而要從根本上解決這一問題,安全文化無疑是最為有效的辦法和措施,它借助文化特有的影響力、_力和擴張力,使安全工作獲得廣泛的群眾基礎(chǔ)和深厚的文化底蘊,進而引發(fā)職工安全觀念的深刻變化,我們認為,它雖然不能解決一時一事的安全問題,但能夠解決
安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的問題,為煤礦真正實現(xiàn)長治久安提供了強有力的智力支持。正是基于這種認識,我們**礦近年來一直致力于安全文化建設(shè)的探索和實踐,逐步走出了一條具有**特色的安全文化建設(shè)之路。
下面我代表**礦黨政向各位領(lǐng)導(dǎo)
匯報**礦安全文化建設(shè)的基本情況。
**礦安全文化建設(shè)大致走過四個階段。
(一)喊響一個口號。早在1996年下半年,我礦基于對安全文化在煤礦安全生產(chǎn)中具
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略860字,正式會員可完整閱讀)……
安全文化建設(shè)氛圍。
**礦構(gòu)建安全文化體系主要從三個方面著手:
(一)理念識別系統(tǒng)建設(shè) 。我們在認真
總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過組織開展安全文化理論座談會、
論文征集、安全辯論賽、安全
演講會等活動,發(fā)現(xiàn)礦井和礦工身上的特點,按照“三個代表”中先進文化的本質(zhì)要求加以歸納、提煉,形成了“安全、健康、文明”的安全文化核心理念。在此基礎(chǔ)上,我們通過各種宣傳教育活動,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,不斷加以闡釋和倡導(dǎo),不斷進行垂范實踐,又相繼總結(jié)形成了安全管理系列理念、基層安全工作系列理念。 安全管理系列理念突出了責(zé)任和風(fēng)險意識,突出了防范第一的思想,突出了制度至上的原則,例如執(zhí)行《安全管理鐵規(guī)》不折不扣,任何人都不可逾越。進一步轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)干部的管理觀念,進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平。 基層機運通、采掘開各科隊也都針對實際工作提煉出了各自的安全工作理念。我礦的安全理念系統(tǒng),自安全文化核心理念起,到基層安全工作系列理念止,三者層層輻射、展開,集中反映了我礦干部職工在對待安全問題上的情感追求和價值觀念,從而解決了礦領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部以及普通工人的思想認識問題。
(二)視覺識別系統(tǒng)建設(shè)。安全文化要通過環(huán)境建設(shè)來體現(xiàn),要讓職工看得到、感覺得到,從而達到入耳入腦的效果。我礦的視覺識別系統(tǒng)建設(shè),主要從兩個方面進行:
1、建設(shè)安全文化環(huán)境。在井下所有采掘開工作面、巷道、機電硐室設(shè)置禁止、警告、指令、提示等安全標志5000余塊,設(shè)置各種管理牌板400塊,設(shè)置報警裝置12套,設(shè)置安全標語580多條。在地面選煤廠、變電所、火藥庫、坑木場等場所,不但設(shè)置了各種安全標志、安全生產(chǎn)管理牌板,還制作了大量的安全宣傳標語。在各生產(chǎn)單位的辦公室、會議室,均設(shè)置有安全標語、黑板報、個人業(yè)績欄、安全工作理念、安全誓詞、全家福等牌板。我們還專門為井下施工生產(chǎn)及管理人員更換了新式安全帽,為了便于識別,管理人員配戴黃色安全帽,安監(jiān)人員及瓦斯檢查人員配戴桔紅色安全帽,生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)人員配戴紅色安全帽。與此同時,我們還下大力氣建成了最能體現(xiàn)**安全文化特色的安全文化走廊和礦區(qū)大道兩旁的安全文明燈箱。尤其是安全文化走廊的構(gòu)思、設(shè)計以“安全、健康、文明”為主題,一方面突出安全宣傳教育的視覺感召和實用功能,一方面體現(xiàn)我礦深厚的文化底蘊和高雅的文化品味。大型電子顯示屏,24小時滾動顯示安全生產(chǎn)信息;永久性安全畫燈箱,意味深長;“安全明星光榮榜”,催人奮進;“安全文明單位排行榜”,爭奇斗妍。整個走廊寬敞明亮,融安全氣息、生活氣息和現(xiàn)代文明氣息于一體,礦工們每天路經(jīng)此處,都被融融的親情、人情、企業(yè)情所感動。
2、開展安全文化創(chuàng)建活動。一類是有形有聲的,如廣播電視報道、安全文藝演出、安全知識競賽、安全辯論賽、主題演講會、入井宣誓、班前唱安全歌、礦領(lǐng)導(dǎo)班前寄語、井口女工家屬囑安全等。一類是有形無聲的,如每月一期的《**安全》、《**窗》,及時地傳達了安全政策法規(guī)信息,推介了安全文化新論點、新經(jīng)驗,報道了全礦單位競賽和個人業(yè)績排名;如近年來組織撰寫的《安全回頭看》、《**礦安全文化建設(shè)指南》、《**礦安全文化建設(shè)方略》等書籍,充分展示了安全文化建設(shè)的階段性成果。
(三)行為識別系統(tǒng)建設(shè) 。建設(shè)安全文化,就是要通過文化的微妙_,使職工形成安全價值共識和安全目標認同,以此促進職工行為的自我控制,我礦采取一系列辦法,使職工的安全行為得到了有形的、無形的、強制的、非強制的規(guī)范。
1、管理控制法。我礦全面推行明細化管理,制定出臺了一系列安全管理制度,編寫并下發(fā)了《職工安全行為規(guī)范》,對上至?xí)、礦長,下至一線作業(yè)人員,包括各崗位、各工種的安全工作目標、安全工作責(zé)任、安全工作標準都做了明確的規(guī)定,并制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法,使所有干部職工的管理和作業(yè)行為有規(guī)可依、有章可循,做到了沒有一個沒有責(zé)任的人、沒有一個不受約束的行為、沒有一項沒有標準的工作,確保了對不安全行為的有效控制。
2、習(xí)慣培養(yǎng)法。 我們堅持不斷線地開展形式多樣的安全培訓(xùn)教育活動,把習(xí)慣教育引入培訓(xùn)課堂,通過事故案例剖析、標準作業(yè)演示、“習(xí)慣與命運”討論會等形式,引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;還為井下職工配備了班前學(xué)習(xí)記錄本,堅持每日一題的學(xué)習(xí),逐步提高職工的安全技能。同時,在全礦開展“三反”活動,一反習(xí)慣了、看慣了、干慣了的“三慣”作風(fēng);二反馬虎、湊乎、不在乎的“三乎”思想;三反違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”行為。**礦還每年組織職工進行軍事化訓(xùn)練,通過強制性約束, ……(未完,全文共4783字,當(dāng)前僅顯示2416字,請閱讀下面提示信息。
收藏《煤礦安全文化建設(shè)情況匯報》)