巡察工作報告：2015-2019年組織人事工作情況報告

目錄/提綱：……
一、組織人事工作總體情況
（一）機構(gòu)編制及人員情況
（二）干部選拔任用工作情況
二、存在問題及原因分析
（一）存在的問題
（二）原因分析
一是政治理論學習還不夠全面深入
二是人事干部隊伍素質(zhì)有待提高
三是干部管理制度執(zhí)行有待加強
三、工作改進措施
一是主動加強學習
二是嚴格執(zhí)行規(guī)定
三是建立調(diào)整機制
四是改進考察方法
五是加強監(jiān)督管理
……
巡察工作報告：2015-2019年組織人事工作情況報告

區(qū)委第**巡察組：
近年來，**黨組在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局的指導下，在區(qū)紀委監(jiān)委紀檢組的監(jiān)督和支持下，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊密結(jié)合“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴格執(zhí)行中央、市、區(qū)組織人事部門相關(guān)規(guī)定和要求，突出“全面從嚴治黨、從嚴管理干部”工作主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設(shè)，努力提升干部隊伍素質(zhì)，為推動全會中心工作提供了有力的組織保障。按照巡察要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
（一）機構(gòu)編制及人員情況
區(qū)**局為正處級機關(guān)，內(nèi)設(shè)科室**個，下設(shè)正科級事業(yè)單位**個。機關(guān)核定參公事業(yè)編制**個，實有人員**人（包括領(lǐng)導**人，科級**人）、工勤人員*
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略636字，正式會員可完整閱讀）……　
發(fā)送供干部職工學習了解，突出了正確選人用人導向，匡正選人用人風氣。
3.干部選拔任用政策法規(guī)執(zhí)行情況
在開展選拔任用工作中，黨組始終堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標準，“群眾公認、注重實績”的用人原則，嚴格按照“研判動議、民主推薦、對象考察、民主測評、個別談話、任前公示、上報審批”等流程，認真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié)。每次選撥任用均嚴格執(zhí)行選前公布實施方案、嚴格任前審核把關(guān)，對擬任干部人選的干部廉政情況、干部檔案、信訪舉報等進行核實，堅決做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究，堅決杜絕選人用人上的不正之風，確保了選拔任用工作公開、公平、公正。
二、存在問題及原因分析
（一）存在的問題
1.政策水平有待進一步提升
主要表現(xiàn)在對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等主要政策的學習深度不夠，學習不夠經(jīng)常，對政策的理解還不夠透切，因而在干部選拔任用工作中存在對政策的理解、把握、執(zhí)行有不到位現(xiàn)象。如在干部考察過程中，主要對干部的個人品德、能力、廉潔自律方面進行考察，缺少對考察對象的“社交圈”“生活圈”的考察了解。
2.干部選拔和輪崗交流機制有待于進一步完善
中層干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流的力度不夠。我局機關(guān)僅一科一室，下屬事業(yè)單位僅1個，機關(guān)和中心共計3個科級領(lǐng)導職數(shù)，職數(shù)非常有限，而中層干部的選拔任用和輪崗交流范圍又僅限于本系統(tǒng)同類經(jīng)費形式的單位和科室之間進行，導致我局干部內(nèi)部輪崗交流性非常差。如****、****均為**年任職后從未交流輪崗，十分不利于年輕優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、任用和流動。
3.考察形式和方法有待進一步創(chuàng)新
考察形式、考察內(nèi)容比較單一，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題�？疾煨问絻H通過了民主測評、考察談話、查閱有關(guān)資料對考察對象進行考察，而考察內(nèi)容“德、能、勤、績、廉”指標不夠細化，對不同職位干部的選任不能突出其特點。考察范圍狹小，全方位多角度多層面考察不足，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
4.干部監(jiān)督管理意識有待進一步增強
干部使用存有重任前選拔、輕任后管理，簡單地將績效考核任務(wù)作為干部監(jiān)督管理的唯一內(nèi)容，對領(lǐng)導干部履職行為、工作作風、精神狀態(tài)和廉潔自律等情況的監(jiān)督重視不夠或缺乏有效監(jiān)督管理手段，主動開展監(jiān)督管理的積極性和主動性不夠。干部能上能下的問題只注重“上”，存在皆大歡喜的思想。如在平時的廉政提醒談話過程中，雖能堅持談話制度，但談話內(nèi)容大多圍繞工作開展，未深入干部個人生活、精神狀態(tài)等。
5.干部的日常管理教育有待進一步加強
干部管理未形成長效機制，干部管理流于形式，崗位風險防范存在薄弱環(huán)節(jié)。在日常管理上，雖然出臺了內(nèi)部管理制度，也針對存在的問題及時進行修訂完善，但在執(zhí)行上也存在個別不到位的現(xiàn)象。同時，在干部教育培訓制度上不夠完善，培訓方式多為會議學習，培訓形式和內(nèi)容都比較單一，存在被動適應(yīng)按上級要求的情況，缺乏開展培訓工作的主動性和積極性。
6.干部使用責權(quán)不統(tǒng)一
近年來隨著工作范圍不斷擴大，項目逐年增加，工作任務(wù)日益繁重，但是我局機關(guān)公務(wù)員少，為保證各項工作正常開展，只能將事業(yè)單位人員同機關(guān)人員混崗使用，導致事業(yè)單位職能職責不明晰、責權(quán)不統(tǒng)一。如**中心主任需同時承擔機關(guān)辦公室工作和中心負責人工作，未能獨立履行其中心 ……（未完，全文共3534字，當前僅顯示1785字，請閱讀下面提示信息。收藏《巡察工作報告：2015-2019年組織人事工作情況報告》）