大力推行“一線工作法”以作風攻堅促脫貧攻堅

目錄/提綱：……
一、壓實責任干在前，推動力量在一線下沉
二、黨建統(tǒng)領引在前，推動問題在一線解決
一是“黨建+政策宣傳”
二是“黨建+結對幫扶”
三是“黨建+社會扶貧”
三、精準扶貧抓在前，推動成效在一線體現(xiàn)
一是依托調研形成問題清單
二是對癥下藥形成措施清單
三是分類施策形成解決清單
……
大力推行“一線工作法” 以作風攻堅促脫貧攻堅
中共**管理區(qū)委 **管理區(qū)管委

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，干部作風是關鍵。近年來，在省委、省政府的堅強領導下，在省、市各部門尤其是扶貧辦的支持指導下，我們大力推行“一線工作法”，以作風攻堅促脫貧攻堅，強力推動脫貧攻堅陣地下移、重心下沉、力量下擺，較好做到了讓扶貧工作務實、脫貧過程扎實、脫貧結果真實。到2017年底，全區(qū)共脫貧1517戶4530人，占總任務的94%，4個貧困村全部退出。我們的主要做法是:
一、壓實責任干在前，推動力量在一線下沉。脫貧攻堅抓得好不好，關鍵看責任壓得實不實。圍繞解決“掛名”不“掛責”的問題，成立了以區(qū)委書記為組長、管委會主任為第一副組長的扶貧領導小組，堅持每月研究調度
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略518字，正式會員可完整閱讀）……　
走訪、三簽字”，有力督促了653名區(qū)鄉(xiāng)村三級干部壓力上心、責任上肩、工作上手。同時，對作風不扎實、責任不落實的嚴格追責，2017年共問責處理6人。
二、黨建統(tǒng)領引在前，推動問題在一線解決。在全區(qū)大力開展“基層黨建質量提升年”活動，進一步提升基層組織抓脫貧攻堅工作的能力。區(qū)委建立了脫貧工作“四納入四掛鉤”機制：即納入三級書記個人黨建述職，與年度工作績效考評掛鉤；納入黨員民主評議，與評先評優(yōu)掛鉤；納入個人年度考核，與干部提拔使用掛鉤；納入“兩代表一委員”推薦前置條件，與代表委員履職掛鉤�！八募{入四掛鉤”有效推動了脫貧攻堅與基層黨建的有機結合,構建了“黨建+”扶貧模式：一是“黨建+政策宣傳”。構建“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個扶貧宣傳隊，每村一個扶貧政策宣傳欄，每戶貧困戶一本政策告知書”的扶貧政策下基層的“三個一”格局，督導黨員干部進村入戶宣講、解讀和落實政策，群眾政策知曉率大幅提升。二是“黨建+結對幫扶”。堅持黨員干部人人都結對、個個有擔子，全員投入脫貧攻堅戰(zhàn)役。區(qū)委書記、區(qū)長分別帶頭聯(lián)系1個貧困村、2戶貧困戶，區(qū)直幫扶單位每名科級干部幫扶2戶貧困戶，做到不脫貧不脫鉤。結對幫扶獲廣泛好評，在省市督查和第三方評估群眾中，群眾滿意度均在99%以上。三是“黨建+社會扶貧”。激發(fā)非公黨建動能，深入開展“萬企幫萬村”行動，全區(qū)所有規(guī)模企業(yè)通過安排就業(yè)、扶持產(chǎn)業(yè)、公益捐助方式幫貧扶困。駐區(qū)的各級“兩代表一委員”180余人，積極投身脫貧攻堅大會戰(zhàn)，共聯(lián)系193戶貧困戶。上市公司正虹集團公司黨委常年派中層骨干擔任貧困村駐村工作隊員，并出資修建村級公路2.7公里。黨建統(tǒng)領直接推動了“貧困出現(xiàn)在哪里，黨員就扎根到哪里，攻堅就推進到哪里，成效就體現(xiàn)到哪里”。
三、精準扶貧抓在前，推動成效在一線體現(xiàn)。扶貧工作需要靶向滴灌、精準發(fā)力的實干作風。我們按照“抓重點、補短板、強弱項”的要求，深入開展扶貧工作大調研活動，切實形成“三張清單”：一是依托調研形成問題清單。深入基層、深入一線、深入群眾，全面查擺脫貧攻堅中的問題，逐村逐戶進行核實，建立了對象識別不準、幫扶工作不實、幫扶措施不力、資金監(jiān)管不嚴、臺賬資料不齊、內生動力不足等6類問題清單，做到心中有數(shù)，部署有序。二是對癥下藥形成措施清單。圍繞“扶誰”、“誰扶”、“怎么扶”、“扶得怎么樣”，對存在問題全部按“一類問題、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”要求，明確整改責任、整改措施、整改時限。如針對就業(yè)扶貧推進不精準的問題，對全區(qū)貧困戶就業(yè)建立“三個清單”，即對未就業(yè)而有就業(yè)意愿人員建立任務清單，對已就業(yè)人員建立了穩(wěn)崗清單，對聯(lián)系和幫助貧困戶就業(yè)的單位和干部建立了責任清單，以清單“倒逼”貧困戶實 ……（未完，全文共2288字，當前僅顯示1454字，請閱讀下面提示信息。收藏《大力推行“一線工作法”以作風攻堅促脫貧攻堅》）