大力推行“一線(xiàn)工作法”以作風(fēng)攻堅(jiān)促脫貧攻堅(jiān)

目錄/提綱：……
一、壓實(shí)責(zé)任干在前，推動(dòng)力量在一線(xiàn)下沉
二、黨建統(tǒng)領(lǐng)引在前，推動(dòng)問(wèn)題在一線(xiàn)解決
一是“黨建+政策宣傳”
二是“黨建+結(jié)對(duì)幫扶”
三是“黨建+社會(huì)扶貧”
三、精準(zhǔn)扶貧抓在前，推動(dòng)成效在一線(xiàn)體現(xiàn)
一是依托調(diào)研形成問(wèn)題清單
二是對(duì)癥下藥形成措施清單
三是分類(lèi)施策形成解決清單
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大力推行“一線(xiàn)工作法” 以作風(fēng)攻堅(jiān)促脫貧攻堅(jiān)
中共**管理區(qū)委 **管理區(qū)管委

打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，干部作風(fēng)是關(guān)鍵。近年來(lái)，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市各部門(mén)尤其是扶貧辦的支持指導(dǎo)下，我們大力推行“一線(xiàn)工作法”，以作風(fēng)攻堅(jiān)促脫貧攻堅(jiān)，強(qiáng)力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)陣地下移、重心下沉、力量下擺，較好做到了讓扶貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過(guò)程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)。到2017年底，全區(qū)共脫貧1517戶(hù)4530人，占總?cè)蝿?wù)的94%，4個(gè)貧困村全部退出。我們的主要做法是:
一、壓實(shí)責(zé)任干在前，推動(dòng)力量在一線(xiàn)下沉。脫貧攻堅(jiān)抓得好不好，關(guān)鍵看責(zé)任壓得實(shí)不實(shí)。圍繞解決“掛名”不“掛責(zé)”的問(wèn)題，成立了以區(qū)委書(shū)記為組長(zhǎng)、管委會(huì)主任為第一副組長(zhǎng)的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月研究調(diào)度
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走訪(fǎng)、三簽字”，有力督促了653名區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)干部壓力上心、責(zé)任上肩、工作上手。同時(shí)，對(duì)作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任不落實(shí)的嚴(yán)格追責(zé)，2017年共問(wèn)責(zé)處理6人。
二、黨建統(tǒng)領(lǐng)引在前，推動(dòng)問(wèn)題在一線(xiàn)解決。在全區(qū)大力開(kāi)展“基層黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升基層組織抓脫貧攻堅(jiān)工作的能力。區(qū)委建立了脫貧工作“四納入四掛鉤”機(jī)制：即納入三級(jí)書(shū)記個(gè)人黨建述職，與年度工作績(jī)效考評(píng)掛鉤；納入黨員民主評(píng)議，與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤；納入個(gè)人年度考核，與干部提拔使用掛鉤；納入“兩代表一委員”推薦前置條件，與代表委員履職掛鉤�！八募{入四掛鉤”有效推動(dòng)了脫貧攻堅(jiān)與基層黨建的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建了“黨建+”扶貧模式：一是“黨建+政策宣傳”。構(gòu)建“每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)扶貧宣傳隊(duì)，每村一個(gè)扶貧政策宣傳欄，每戶(hù)貧困戶(hù)一本政策告知書(shū)”的扶貧政策下基層的“三個(gè)一”格局，督導(dǎo)黨員干部進(jìn)村入戶(hù)宣講、解讀和落實(shí)政策，群眾政策知曉率大幅提升。二是“黨建+結(jié)對(duì)幫扶”。堅(jiān)持黨員干部人人都結(jié)對(duì)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子，全員投入脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)分別帶頭聯(lián)系1個(gè)貧困村、2戶(hù)貧困戶(hù)，區(qū)直幫扶單位每名科級(jí)干部幫扶2戶(hù)貧困戶(hù)，做到不脫貧不脫鉤。結(jié)對(duì)幫扶獲廣泛好評(píng)，在省市督查和第三方評(píng)估群眾中，群眾滿(mǎn)意度均在99%以上。三是“黨建+社會(huì)扶貧”。激發(fā)非公黨建動(dòng)能，深入開(kāi)展“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)，全區(qū)所有規(guī)模企業(yè)通過(guò)安排就業(yè)、扶持產(chǎn)業(yè)、公益捐助方式幫貧扶困。駐區(qū)的各級(jí)“兩代表一委員”180余人，積極投身脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)，共聯(lián)系193戶(hù)貧困戶(hù)。上市公司正虹集團(tuán)公司黨委常年派中層骨干擔(dān)任貧困村駐村工作隊(duì)員，并出資修建村級(jí)公路2.7公里。黨建統(tǒng)領(lǐng)直接推動(dòng)了“貧困出現(xiàn)在哪里，黨員就扎根到哪里，攻堅(jiān)就推進(jìn)到哪里，成效就體現(xiàn)到哪里”。
三、精準(zhǔn)扶貧抓在前，推動(dòng)成效在一線(xiàn)體現(xiàn)。扶貧工作需要靶向滴灌、精準(zhǔn)發(fā)力的實(shí)干作風(fēng)。我們按照“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的要求，深入開(kāi)展扶貧工作大調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)形成“三張清單”：一是依托調(diào)研形成問(wèn)題清單。深入基層、深入一線(xiàn)、深入群眾，全面查擺脫貧攻堅(jiān)中的問(wèn)題，逐村逐戶(hù)進(jìn)行核實(shí)，建立了對(duì)象識(shí)別不準(zhǔn)、幫扶工作不實(shí)、幫扶措施不力、資金監(jiān)管不嚴(yán)、臺(tái)賬資料不齊、內(nèi)生動(dòng)力不足等6類(lèi)問(wèn)題清單，做到心中有數(shù)，部署有序。二是對(duì)癥下藥形成措施清單。圍繞“扶誰(shuí)”、“誰(shuí)扶”、“怎么扶”、“扶得怎么樣”，對(duì)存在問(wèn)題全部按“一類(lèi)問(wèn)題、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“五個(gè)一”要求，明確整改責(zé)任、整改措施、整改時(shí)限。如針對(duì)就業(yè)扶貧推進(jìn)不精準(zhǔn)的問(wèn)題，對(duì)全區(qū)貧困戶(hù)就業(yè)建立“三個(gè)清單”，即對(duì)未就業(yè)而有就業(yè)意愿人員建立任務(wù)清單，對(duì)已就業(yè)人員建立了穩(wěn)崗清單，對(duì)聯(lián)系和幫助貧困戶(hù)就業(yè)的單位和干部建立了責(zé)任清單，以清單“倒逼”貧困戶(hù)實(shí) ……（未完，全文共2288字，當(dāng)前僅顯示1454字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《大力推行“一線(xiàn)工作法”以作風(fēng)攻堅(jiān)促脫貧攻堅(jiān)》）