公司年終總結(jié)范文

目錄/提綱：……
一、主要工作開展情況
（一）深入組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實抓好公司黨風廉政建設(shè)工作
（二）組織抓緊開展那柳電站工程建設(shè)掃尾工作，盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益
（三）以理順文硯平城鄉(xiāng)供水管理為重點，積極推進文硯平供水管理改革探索
（四）強化西疇城鄉(xiāng)供水管理工作，鞏固改革成果
（五）加強內(nèi)部管理，完善公司制度建設(shè)
（六）認真組織做好公司董事會和監(jiān)事會換屆工作，確保公司工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性
二、存在的主要困難和問題
（一）公司負債大，運轉(zhuǎn)困難問題
（二）公司內(nèi)部管理_不順，法人治理結(jié)構(gòu)不完善問題
（三）工程運營管理困難多、難度大問題
（四）公司隊伍建設(shè)滯后，人才相對缺乏問題
三、2015年工作打算
（二）搶抓機遇，進一步深化投融資改革
（三）抓好那柳電站收尾工程建設(shè)，加強安全生產(chǎn)管理，確保工程充分發(fā)揮效益
（四）以理順文硯平城鄉(xiāng)供水管理為突破口，推進供水管理一體化改革
（五）繼續(xù)強化西疇縣城鄉(xiāng)供水管理經(jīng)營，努力實現(xiàn)雙贏
（六）認真組織完善下屬公司法人治理結(jié)構(gòu)，確保規(guī)范運作
（七）進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)
（八）進一步加大學習教育培訓力度，做好人才強企促發(fā)展工作
（九）積極做好債權(quán)債務清償工作
……
公司年終總結(jié)范文

公司在州委、州政府和各股東單位、州水務局黨委的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹上級有關(guān)水利方針政策，緊緊圍繞全州水利水電發(fā)展戰(zhàn)略部署，認真落實董事會確定的目標任務，不斷創(chuàng)新工作思路，積極探索水利水電投融資改革，努力拓寬投融資渠道，發(fā)展領(lǐng)域不斷延伸，管理運營機制不斷完善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實，較好的開展和完成了各項工作任務。通過一年來的努力，至11月底，公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入***元，上繳各種稅收**元，各項工作取得了一定的成績。
一、主要工作開展情況
（一）深入組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實抓好公司黨風廉政建設(shè)工作。今年2月以來，按照中央、省委、州委和州水務局黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“做清廉干部、建廉潔水利”主題教育實踐活動的實施意見，州水投公司領(lǐng)導班子高度重視，及時成立了以黨支部常務書記任組長，各部（室）負責人和各所屬公司主要領(lǐng)導為成員的黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組，負責做好黨的群眾路線教育實踐活動和“做清廉干部、建廉潔水利”主題教育實踐活動的組織領(lǐng)導、組織協(xié)調(diào)等工作，并下設(shè)辦公室于黨工部具體負責活動的相關(guān)落實工作。同時，公司黨支部還結(jié)合實際，將所轄的三個下屬公司一并納入活動范圍，要求各公司分別成立了相關(guān)的工
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略864字，正式會員可完整閱讀）……　
。到目前止，電站已試運行發(fā)電**千瓦時，實現(xiàn)營業(yè)收入**元。在認真組織做好各項試運行工作的同時，公司還針對工程建設(shè)負債大、財務管理混亂、賬務不清，相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全的實際，專門聘請了有資質(zhì)、有實力的會計師事務所對工程建設(shè)情況進行全面預審，既理清了工程建設(shè)賬務，又摸清了家底，為電站轉(zhuǎn)入正常運行打下了基礎(chǔ)。
（三）以理順文硯平城鄉(xiāng)供水管理為重點，積極推進文硯平供水管理改革探索。文硯平抗旱應急供水工程自2012年1月完工通水運行以來，在供水區(qū)各族干部群眾的大力關(guān)心支持下，公司切實加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)商，妥善采取多項應急措施強化工程運行管理，有效克服和解決了工程運行中的多種困難。至2014年11月底止，已累計向文硯平地區(qū)供水**萬m3，實現(xiàn)營業(yè)收入**元，有效解決了旱區(qū)16萬余人的生產(chǎn)生活用水難題，取得了一定的社會經(jīng)濟效益。但由于工程負債嚴重，加之工程運行中受供水人口、供水水量、供水價格和管理_、運營機制等因素的制約，每年的供水總收入僅有**余元，而每年的各種運行費用高達**萬元(其中每年支付工程貸款本息費用達**元)，每年虧損達**元,其供水收益已遠遠不能滿足工程實際運營需要。公司針對供水區(qū)水源與供水管理經(jīng)營分屬不同的部門，造成水資源難以集中調(diào)度配置，工程運行中各自為陣、政出多門，供用水矛盾突出，涉水事務難以協(xié)調(diào)導致供水保證率低、工程效益低的實際，在切實采取多項應急措施，努力做好供水保障工作的前提下，公司以文硯平城鄉(xiāng)供水管理改革為突破口，以建立職能清晰、權(quán)責明確的水利工程管理_和管理科學、運營規(guī)范的運行機制為目標，以保障城鄉(xiāng)飲水安全、群眾安全、優(yōu)水優(yōu)用為宗旨，堅持將文硯平供水一體化管理改革問題作為公司全面深化投融資管理_改革的重點，積極推進文硯平供水改革探索工作。目前公司正根據(jù)上級有關(guān)水利產(chǎn)業(yè)政策，加強與有關(guān)部門的溝通會商，認真研究制定供水一體化改革方案。公司將力爭通過理順管理_，健全運營機制，變多龍管水為一龍管水，實現(xiàn)水資源的集中管理和優(yōu)化配置，充分發(fā)揮工程應有的效益。
（四）強化西疇城鄉(xiāng)供水管理工作，鞏固改革成果。今年以來，公司以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，針對公司管理經(jīng)營的西疇縣城鄉(xiāng)集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)老化，滲漏嚴重，水源水質(zhì)不穩(wěn)定的實際，堅持把繼續(xù)理順西疇縣的城鄉(xiāng)供水管理，進一步提升城鄉(xiāng)集鎮(zhèn)供水綜合保障能力作為深入群眾察民情、解民憂、順民意的重點，公司領(lǐng)導班子幾次組織相關(guān)人員深入到供水區(qū)，了解群眾期盼，與群眾交心談心，認真傾聽群眾意見，與職工群眾共商供水發(fā)展大計，破解供水發(fā)展制約難題。當了解到該縣的雞街、法斗兩個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的供水因管網(wǎng)年久失修，管徑過小且老化嚴重，供水水源不穩(wěn)定，嚴重影響了當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活后，即刻組織技術(shù)人員進行踏勘測設(shè)，并從公司緊張的經(jīng)費中安排**萬元資金專項用于實施雞街、法斗兩個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的供水提級改造工程建設(shè)。項目實施中，公司班子成員多次深入工程現(xiàn)場督促指導施工，與職工群眾同吃同勞動，同苦同樂，保證了項目的順利實施。當公司領(lǐng)導深入了解到董馬鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)供水多年來一直靠抽取鄉(xiāng)政府駐地地下水循環(huán)飲用，因近年來水質(zhì)污染嚴重，源水中多項指標不符合生活飲用水標準，水質(zhì)存在安全隱患時，公司及時與縣、鄉(xiāng)政府及駐地相關(guān)企業(yè)溝通協(xié)商，認真研究制定解決對策，在縣、鄉(xiāng)黨委政府及氧化鋁廠等相駐地關(guān)企業(yè)的大力支持下，公司多方籌集資金于今年9月動工建設(shè)了董馬鄉(xiāng)集鎮(zhèn)供水水處理廠工程，預計該工程將于明年初完工投入使用。該工程建成后，將從根本上徹底改善董馬鄉(xiāng)集鎮(zhèn)多年來因提取駐地地下水循環(huán)飲用帶來的水質(zhì)問題。同時，公司還繼續(xù)從人力、物力、財力等方面加大對其他鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的供水查漏、堵漏和維修改造力度，進一步減少供水跑、冒、滴、漏，有效提高供水保證率和回收率，努力確保安全、穩(wěn)定供水，讓群眾充分分享城鄉(xiāng)供水一體化改革成果。
（五）加強內(nèi)部管理，完善公司制度建設(shè)。公司組建以來，由于種種原因，相關(guān)的管理制度不健全，投融資風險控制體系不完善，項目投融資開發(fā)、建設(shè)、管理、經(jīng)營等缺乏規(guī)范的監(jiān)督制約機制。主要領(lǐng)導主觀武斷，不堅持實行民主集中制，對公司“三重一大”等重要事項不按照程序決策，憑個人意志說了算，造成公司在不斷拓展業(yè)務的同時，形成了大量的工程建設(shè)債務。特別是2010年以來，公司采取貸款融資方式先后建設(shè)了總裝機**kw的富寧那柳水電站和文硯平抗旱應急供水工程，導致公司背負了**多元的貸款負債。因那柳電站、文硯平抗旱應急供水等工程短期內(nèi)經(jīng)濟收益較低，依靠自身收益無力償還已陸續(xù)到期的融資貸款，以致公司嚴重負 ……（未完，全文共6906字，當前僅顯示2425字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司年終總結(jié)范文》）