人社局長在人社系統(tǒng)干部作風建設會議上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強干部作風建設的責任感和緊迫性
（一）強力推進作風建設，是推動人社事業(yè)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要
（二）強力推進作風建設，是化解人社領域矛盾問題的重要舉措
二、尋找差距，正視不足，深入查找作風中存在的困難和突出問題
三、突出重點，狠抓推進，確保干部作風整治取得實效
……
加強作風建設 樹立良好形象
努力開創(chuàng)**人力資源和社會保障工作新局面
——在人社系統(tǒng)干部作風建設會議上的講話

同志們：
春節(jié)過后剛上班，區(qū)委、區(qū)政府就組織召開了1000多人的干部作風建設大會，區(qū)委*書記等主要領導的講話，深刻分析了當前干部作風方面存在的突出問題，明確提出了***的要求，這充分表明了區(qū)委、區(qū)政府持之以恒抓干部作風建設的鮮明態(tài)度和堅定決心。今天，我們召開人社系統(tǒng)干部職工作風建設大會，主要目的就是全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府作風建設大會和市人社工作會議精神，認真分析面臨的形勢和作風方面存在的突出問題，并對人社系統(tǒng)干部作風建設進行再動員再部署。前面，**局長傳達了全區(qū)作風建設大會精神，**局長傳達了全市人社工作會議精神。按照會議要求，下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強干部作風建設的責任感和緊迫性
我們都知道，黨員干部的作風是一個單位部門干部政治素質和道德品質的外在表現(xiàn)，代表著黨員干部的整體形象，體現(xiàn)著黨員干部的工作狀態(tài)，反映著黨員干部的價值追求，對于本職工作有著極其重要的深刻影響，可以說，我們的工作“成也干部作風，敗也干部作風”。我們人社系統(tǒng)全體黨員干部要站在講政治、講大局的高度，從加強系統(tǒng)干部隊伍作風建設的現(xiàn)實需要出發(fā)，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，扎實深入開展“治頑疾、轉作風，強服務、樹形象”作風專項整治行動，確保干部作風建設抓緊抓實、見
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矛盾問題的重要舉措。近年來，**人社局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，扎實開展了機關效能建設、服務質量提升等活動，系統(tǒng)廣大黨員干部立足自身和部門實際，狠抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保險、人事人才、勞動關系等重點工作落實，為推動目標任務完成做出了積極努力，促進了全*人社工作的蓬勃發(fā)展。在認真總結經(jīng)驗，全面對照分析差距的同時，我們也清醒地看到，當前我*人社工作中還存在部分窗口單位服務意識不強，工作方法簡單，辦事流程繁瑣，個別工作人員遇事推諉、作風漂浮、辦事拖拉、擔當意識缺乏等問題，尤其是高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持機制不夠完善、勞動_案件大幅度增加、維穩(wěn)壓力較大等深層次矛盾，依然是困擾人社事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素。解決這些矛盾和問題，思路辦法雖然各有不同，但歸根結底還是要靠一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部隊伍去做好工作。按照區(qū)委作風建設的要求，通過加強干部作風建設,促使人社系統(tǒng)干部作風明顯好轉、服務質量明顯改善、行政效能明顯提高，為推動各項工作落實提供良好的工作保障。
(三)強力推進作風建設，是促進干部個人成長成才的必經(jīng)之路。高度重視作風建設是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們基層部門干部的作風不實，就會成事不足、敗事有余，就會給全局帶來一定的負面影響。一個部門與另一個部門的競爭，很大程度上就是干部素質和干部作風的競爭，干部作風的好壞直接影響一個地方、一個部門的整體形象，而干部的形象取決于干部的素質、取決于干部的精神面貌，干部的作風永遠是桿秤，也永遠是干部的“試金石”。我們現(xiàn)在評價一個干部，很大程度上也是通過他的作風來評判的。在日常工作中，看他的工作態(tài)度、為人處世的方式；在中心工作中，看他的思想品質、工作能力和發(fā)揮的作用；在突發(fā)事件和關鍵時刻，看他的應變能力和擔當精神，這些都是通過作風表現(xiàn)出來的，作風不好，不僅工作難以出成效，個人威信也樹立不起來，就會嚴重影響個人的成長，更大程度也還影響全局工作整體推進。因此，解決了干部作風問題，我們干部綜合素質就會提高，部門整體形象就會提升，干部個人成長的步伐也會加快，形成一個相互促進、共同發(fā)展的良好工作局面。
二、尋找差距，正視不足，深入查找作風中存在的困難和突出問題
近年來，按照上級要求，我局全面開展“作風建設年” “服務質量提升年”等活動，干部作風建設取得了顯著成效，但也還存在一些不容忽視的問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是紀律意識不強的問題。紀律規(guī)矩逢會必講，講的次數(shù)夠多了，制度每年都在制訂，但到底執(zhí)行結果怎樣，我們在座的大家都知道，在實際落實中，還存在部分干部組織紀律觀念淡薄，落實不到位，執(zhí)行不嚴格，上下班隨心所欲，遲到早退成了家常便飯，比如在去年“十一”前后抽查的*天時間，干部遲到早退就達到了**人次，按人次算，基本每天都有人遲到或早退；有些人外出辦事不履行登記請假手續(xù)，工作時間脫崗溜號、外出辦私事；有些人上班期間上網(wǎng)聊天、玩手機、看視頻，在辦事群眾中造成了極其不良的影響。有些人政治意識、規(guī)矩意識不強，對政策性強、業(yè)務嚴謹?shù)墓ぷ�，辦事不講規(guī)矩，_主義思想嚴重，甚至對局里安排的工作有抵觸情緒；個別人在領導面前一套，群眾面前一套，信口開河、口無遮攔，該說的不說，不該說的亂說，完全忘記了自己的身份和形象，喪失了黨員干部的良好品格。
二是服務質量不高的問題。服務質量是做好各項工作的具體體現(xiàn)，也是部門的整體形象，但在具體的工作中，我們也還有一些干部服務意識不強，不能按首問責任制的要求提供便民服務，對待辦事群眾語言生硬、態(tài)度冷漠，更不要說是做到一張笑臉、一杯熱茶、一聲問候，如個別窗口工作人員，解釋政策規(guī)定不能一次性說清楚，導致辦事群眾來來回回開證明、蓋章子、補資料，本來一次能辦的事情，要跑三趟四趟甚至次數(shù)更多；個別工作人員對辦事群眾急需解決的事情漠不關心，正常訴求非要緊摳條條框框，科室之間、部門之間互相推卸責任；有的干部辦理業(yè)務過程中隨意接聽電話、閑聊業(yè)務無關的事情等，比如2016年底*考核反映出來的問題，這些雖然看似是小事情，但在社會上影響卻很大。
三是工作效率低下的問題。提高工作效率是我們做好各項工作的必要保障。在座的大家都知道，我們人社部門是一個服務單位，我們的主要工作就是服務，服務的質量和效率就是我們的“生命線”。大家應該明白，我們是黨的干部，組織給了我們生活的保障、個人的榮譽和發(fā)展的機遇，作為基層干部我們就要對得起組織的這份信任和重托，對得起一名干部應該承擔的責任，但我們個別干部在工作過程中卻表現(xiàn)出工作效率低下、工作不積極、不主動，尤其是在責任書落實、數(shù)據(jù)上報、重點工作推進等方面，個別單位、科室負責人和工作人員工作態(tài)度消極，畏難情緒嚴重，好多工作多次催促才能落實，給市區(qū)部門留下了不好的影響。
四是工作要求不嚴的問題。個別干部對區(qū)委區(qū)政府和上級業(yè)務部門的工作跟蹤落實和督促檢查打折扣、起點低，工作滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，比上不足、比下有余；有些工作做不好，心安理得，沒有廉恥；有些工作因循守舊，思想保守，工作思路不開闊，工作方式方法 ……（未完，全文共7673字，當前僅顯示2695字，請閱讀下面提示信息。收藏《人社局長在人社系統(tǒng)干部作風建設會議上的講話》）