公司工會2016年工會總結(jié)及2017年工作安排

目錄/提綱：……
一、2016年工作回顧與總結(jié)
（一）加強(qiáng)民主管理，落實(shí)司務(wù)公開，保證職工合法權(quán)益
（二）深化職工之家和班組建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“信賴”
（三）創(chuàng)新勞動競賽和技能比武，引領(lǐng)職工建功立業(yè)
三是以勞動競賽激發(fā)職工創(chuàng)造性、積極性，實(shí)現(xiàn)“降成本、塑亮點(diǎn)、抓安全、保產(chǎn)值”
（四）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，培育專業(yè)技術(shù)品牌
（五）做好慰問幫扶工作，關(guān)心、關(guān)愛員工生活
（六）廣泛開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活
二、2017工作安排
（一）加強(qiáng)職工思想教育，培育專業(yè)尖端技術(shù)，為公司發(fā)展建功立業(yè)
一是要加強(qiáng)職工的思想教育和觀念引導(dǎo)，忠誠企業(yè)，發(fā)揮生力軍保障作用
二是要培育專業(yè)尖端技術(shù)，形成差異化品牌優(yōu)勢，提升公司核心競爭力
（二）加強(qiáng)_機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，推進(jìn)公司健康發(fā)展
（三）加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)，突出工會組織作用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
（四）加強(qiáng)大班制管理，推崇標(biāo)桿班組創(chuàng)建，向技能型、技術(shù)型、管理型發(fā)展
（五）加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，更好地服務(wù)大局
一是加強(qiáng)分工會組織建設(shè)，提高工會干部隊(duì)伍素質(zhì)
二是要重視工會的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)，推動工會工作整體水平的提高
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公司工會2016年工會總結(jié)及2017年工作安排
——凝心聚力，開拓創(chuàng)新，譜寫工會工作新篇章

2016年,**公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和職工隊(duì)伍建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新成績。
一、2016年工作回顧與總結(jié)
（一）加強(qiáng)民主管理，落實(shí)司務(wù)公開，保證職工合法權(quán)益
進(jìn)一步完善職代會職工代表提案征集制度，提高提案質(zhì)量和實(shí)效。2016年收集提案和建議50項(xiàng)，公司工會督促相關(guān)部門對提案和建議一一答復(fù)，答復(fù)率100%。認(rèn)真履行職代會閉會期間職責(zé),規(guī)范公司勞動用工管理。
有效監(jiān)督落實(shí)司務(wù)公開，維護(hù)廣大職工根本利益，促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司工會針對公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大決策、干部任免、廉政建設(shè)、班組員工出勤工資等事項(xiàng)要求及時(shí)公開，確保制度執(zhí)行公平、公正、合理。
（二）深化職工之家和班組建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“信賴”
完善了三級職工之家建設(shè)，對總部職工之家活動場所進(jìn)行裝飾，懸掛了企業(yè)文化理念圖和標(biāo)語，添置健身器材和圖書；對公
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略729字，正式會員可完整閱讀）……　
，***獲得個(gè)人第十名。
三是以勞動競賽激發(fā)職工創(chuàng)造性、積極性，實(shí)現(xiàn)“降成本、塑亮點(diǎn)、抓安全、保產(chǎn)值”。工會圍繞“班組安全建設(shè)，強(qiáng)化一線安全管理教育”的活動主題，開展了“安康杯”競賽，獲得了“全_康杯競賽優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號。
***項(xiàng)目通過開展勞動競賽，4臺機(jī)組缺陷數(shù)量從最初的2000多條下降至883條，且重復(fù)消缺率控制在5%以內(nèi)，再次為公司品牌添光加彩。
（四）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，培育專業(yè)技術(shù)品牌
各分工會紛紛設(shè)立“工作站”、“示范崗”，推動專業(yè)技術(shù)水平上臺階。**公司成立了以汽機(jī)本體安裝專業(yè)為核心“***流動工作站”；***公司成立了以電纜接線敷設(shè)為主的“***芙蓉示范崗”；***公司成立了“職工技經(jīng)創(chuàng)新活動工作室”，通過過程監(jiān)控，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)了高素質(zhì)技經(jīng)人才，提升了項(xiàng)目管理水平。
（五）做好慰問幫扶工作，關(guān)心、關(guān)愛員工生活
工會堅(jiān)持以職工為本，把職工群眾安危冷暖放在心上，在安全保障、防暑降溫、作息休假等方面采取有效措施；在生活服務(wù)方面及時(shí)做好慰問、困難幫扶等工作。
2016年慰問幫扶了困難職工、離退體職工、特困職工44人，慰問勞模17人，慰問幫扶費(fèi)用13.7萬元，看望住院職工、公司老領(lǐng)導(dǎo)等20多人，為他們送去了公司的片片關(guān)愛之情。各分工會多次組織員工對困難家庭募捐。
工會開啟“走基層、聽心聲、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，召開基層座談會10余次，解決了他們生活和工作上的一些困難。參與職工工傷和勞動爭議協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
（六）廣泛開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活
工會積極倡導(dǎo)職工健康生活、快樂工作理念，豐富各項(xiàng)文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)公司精神文明建設(shè)健康發(fā)展。
建立職工文化活動的常態(tài)機(jī)制，創(chuàng)新活動形式，使廣大職工寓教于樂、樂有所學(xué)。 2016年職代會期間，舉辦了“公司是我家”職工文藝匯演；“五.一”期間舉辦“塑品牌，樹形象，一路有你”環(huán)**家園健康步行接力賽；“十.一”期間組織舉辦了“全員履責(zé)，共創(chuàng)品牌”職工文化活動。
8個(gè)文體協(xié)會不斷壯大隊(duì)伍建設(shè)，各自開展喜聞樂見的文體活動。各基層分工會適時(shí)開展了各種形式的文體活動，**分工會組織了乒乓球、羽毛球、質(zhì)量演講與搶答賽等活動；國際公司分工會***項(xiàng)目部在條件艱苦、外出環(huán)境受限的情況下，想方設(shè)法豐富職工群眾業(yè)余生活，并主動參與他國“國慶日”演出，引起強(qiáng)烈反響。
女工委員會積極響應(yīng)**市女工委號召，組織“寫家書，傳親情”征文活動；開展了“做品味女人，建和美家庭”征文活動；組織公司729名女職工專項(xiàng)健康體檢。“三.八”期間，各分工會女工委以各種活動形式慶祝自己的節(jié)日，陶冶了情操，弘揚(yáng)了傳統(tǒng)美德和自尊自信自立自強(qiáng)精神。
二、2017工作安排
（一）加強(qiáng)職工思想教育，培育專業(yè)尖端技術(shù)，為公司發(fā)展建功立業(yè)
一是要加強(qiáng)職工的思想教育和觀念引導(dǎo)，忠誠企業(yè)，發(fā)揮生力軍保障作用。開展中國特色社會主義理想信念教育，培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，開展以職業(yè)道德為重點(diǎn)的“四德”教育，切實(shí)增強(qiáng)職工“企業(yè)興衰，匹夫有責(zé)”使命感和責(zé)任感。
二是要培育專業(yè)尖端技術(shù)，形成差異化品牌優(yōu)勢，提升公司核心競爭力。各分工會要把提升職工素質(zhì)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮工會“大學(xué)�！弊饔�，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，要把勞動競賽、技能比武及群眾創(chuàng)造性活動作為激發(fā)職工創(chuàng)造活力的重要載體，要以創(chuàng)新工作室作為技術(shù)革新、品牌攻關(guān)的首要陣地，各個(gè)專業(yè)創(chuàng)新工作室要“全面開花”、結(jié)出碩果，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
（二）加強(qiáng)_機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，推進(jìn)公司健康發(fā)展
要繼續(xù)抓好職代會和司務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。廣泛聽取廣大職工的意見和建議，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，在_過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決 ……（未完，全文共4051字，當(dāng)前僅顯示2046字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工會2016年工會總結(jié)及2017年工作安排》）