礦業(yè)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
（二）全面推進(jìn)3000噸/日項(xiàng)目進(jìn)度，保建設(shè)任務(wù)
（三）抓實(shí)安全環(huán)保，保安全生產(chǎn)
（四）力推地質(zhì)探礦，保探礦增儲(chǔ)
二、降本增效推進(jìn)情況及亮點(diǎn)措施
（一）緊抓工程強(qiáng)度，保生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)
（二）突出節(jié)能降耗，倡導(dǎo)小改小革
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出
三、存在的問(wèn)題及解決措施
四、下步公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作打算
（一）2014年要達(dá)到的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及降本增效的目標(biāo)
（二）完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下半年采取的工作措施
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礦業(yè)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

**礦業(yè)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議精神和一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，深入推動(dòng)“強(qiáng)化管理，降本增效”活動(dòng)，圍繞“積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持穩(wěn)定生產(chǎn)，強(qiáng)化安全自主管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)安全高效和諧礦區(qū)”的工作思路，銳意進(jìn)取，克服困難，確保建設(shè)生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表
項(xiàng)目 計(jì)量單位 年度指標(biāo)完成情況
下達(dá)指標(biāo) 1-6月份完成情況
完成情況 完成比例%
含量鉛 噸
含量鋅 噸
含量銀 千克
利潤(rùn)總額 萬(wàn)元
噸鉛金屬成本費(fèi)用 元/噸
噸鋅金屬成本費(fèi)用 元/噸
千克銀金屬成本費(fèi)用 元/千克
人均創(chuàng)利 萬(wàn)元/人
百元工資創(chuàng)利 元
總資產(chǎn)報(bào)酬率 %
（二）全面推進(jìn)3000噸/日項(xiàng)目進(jìn)度，保建設(shè)任務(wù)
1.項(xiàng)目總體完成情況
今年以來(lái)累計(jì)完成工程量32768m3，完成年計(jì)劃76965m3的42.58%；自2012年此項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)累計(jì)完成基建工程量 205666.73m3，完成項(xiàng)目總工程量318735m3的64.53%；今年累計(jì)完成形象投資4210萬(wàn)元，完成年投資計(jì)劃的21.78%；自2012年此項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)累計(jì)完成形象投資50745.67萬(wàn)元，完成項(xiàng)目總投資73809萬(wàn)元的68.75%。
2.供電線路改造進(jìn)展：經(jīng)協(xié)商決定，**礦業(yè)、*礦業(yè)與我公司共同投資改造
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略998字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
份，完成生產(chǎn)探礦工程量700米，完成開(kāi)拓礦量60萬(wàn)噸，完成采準(zhǔn)礦量20萬(wàn)噸，完成備采礦量15萬(wàn)噸。地質(zhì)探礦坑探完成2000米,完成年計(jì)劃的54.5%，坑內(nèi)鉆探完成2073.5米，完成年計(jì)劃的29.62%。
二、降本增效推進(jìn)情況及亮點(diǎn)措施
（一）緊抓工程強(qiáng)度，保生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)
1.進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織的措施和力度，確保公司增產(chǎn)創(chuàng)效。一是突出采掘工程強(qiáng)度，提高生產(chǎn)能力，嚴(yán)格控制礦體上下盤，減小采出礦品位的貧化。二是增加提升、運(yùn)輸、通訊等設(shè)備，進(jìn)一步提高了工效和臺(tái)效。三是當(dāng)?shù)貧夂蛳拗葡�，在選礦廠浮選車間不具備生產(chǎn)的條件下，將破碎系統(tǒng)做簡(jiǎn)單改造，提前破碎部分礦石以備用，為提高處理量和金屬產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。
2.加強(qiáng)工程隊(duì)管理，保安全、保建設(shè)效率和質(zhì)量。一是對(duì)所有采掘工程進(jìn)行了重新招標(biāo)，對(duì)原來(lái)組織不力，完不成任務(wù)的工程隊(duì)進(jìn)行了清退。二是倒排工期，合理編排施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工機(jī)械使用時(shí)間，減少大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)次數(shù)，相應(yīng)減少工程管理費(fèi)用。三是擋土墻、管纜溝等部分項(xiàng)目邀請(qǐng)多個(gè)施工單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)，減少直接投資額度。四是大型招標(biāo)工程項(xiàng)目合同工程進(jìn)度工付款比例為70%，同比降低進(jìn)度款支付比例20%，以緩解公司資金壓力。五是增加了工程隊(duì)承擔(dān)的工程費(fèi)用，如電費(fèi)、火工品等。
（二）突出節(jié)能降耗，倡導(dǎo)小改小革
1.加強(qiáng)老礦區(qū)資源調(diào)查工作，加強(qiáng)了殘礦回收，通過(guò)調(diào)查獲得可回收礦量 5500噸，品位3.5%，增加了可利用的地質(zhì)資源量。
2.多措并舉促節(jié)能降耗工作取得實(shí)效，通過(guò)充分利用地表原有建筑、加強(qiáng)用電管理、強(qiáng)化物資內(nèi)控等舉措，共累計(jì)節(jié)約資金634.62萬(wàn)元。其中重點(diǎn)措施如下，（1）充分利用地表原有建筑設(shè)施，減少工程建設(shè)投入600萬(wàn)余元。（2）合理布置炮孔，斷面符合標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)不穩(wěn)固地區(qū)錨網(wǎng)支護(hù)，大大減少巷道后期治理費(fèi)用。（3）加強(qiáng)了井下提升、壓風(fēng)、通風(fēng)等設(shè)備設(shè)施管理，通過(guò)合理安排使用班次和時(shí)間，提高了設(shè)備設(shè)施利用率，降低了能耗。（4）加強(qiáng)用電管理，一是制定了新的井下地表用電管理規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行；二是采取高峰用電措施；三是加強(qiáng)用電計(jì)量工作。每月可同比節(jié)省電費(fèi)1.27萬(wàn)元。（5）選廠在檢修過(guò)程中開(kāi)展各個(gè)崗位小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，降低維修過(guò)程中的能耗、電耗、物耗等單耗。（6）加強(qiáng)了物資采購(gòu)領(lǐng)用控制，今年上半年，倉(cāng)儲(chǔ)物資庫(kù)存365.75萬(wàn)元比去年同期400.24萬(wàn)元降低了34.49萬(wàn)元。
3.優(yōu)化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)，對(duì)所有探礦天井實(shí)行“探采結(jié)合”，今年1-6月份，總計(jì)減少工程量2111.8m(12402.8m3),節(jié)約工程資金425.9萬(wàn)元。其中優(yōu)化項(xiàng)目包括,一是嚴(yán)格實(shí)行工程設(shè)計(jì)審核簽名制度，對(duì)所有的探礦天井實(shí)行“探采結(jié)合”，充分利用已有探礦工程服務(wù)生產(chǎn)，僅此一項(xiàng)，就為公司減少工程量180m，節(jié)約資金41.4萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)部分探礦效果不理想、前景不樂(lè)觀的探礦工程經(jīng)過(guò)多方論證后進(jìn)行了暫停，避免無(wú)效工程120m。二是對(duì)1#井815中段開(kāi)拓設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，減少工程565m（3293m3），減少工程費(fèi)110.2萬(wàn)元。三是對(duì)21號(hào)井井下開(kāi)拓路線、井底車場(chǎng)做出修改，節(jié)省開(kāi)拓工程453.8m（3027m3），節(jié)省資金投入95.3萬(wàn)元。四是調(diào)整了6#井三中段及深部鉆探探礦開(kāi)拓方案，調(diào)整后開(kāi)拓方案減少主運(yùn)巷工程598m(3486m3),溜井160m（1440m3），可減少工程費(fèi)用175.6萬(wàn)元。五是對(duì)21#井井底回收斜井絞車硐室設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，節(jié)約35m(144m3)，減少工程費(fèi)用3.4萬(wàn)元。
此外，優(yōu)化井下鉆探工程設(shè)計(jì)，減少鉆孔米數(shù)1900m，節(jié)約費(fèi)用37.05萬(wàn)元；利用井下鉆探代替部分坑探工程，總計(jì)減少工程費(fèi)326.26萬(wàn)元。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出
我公司進(jìn)一步嚴(yán)格成本費(fèi)用支出，完善并落實(shí)公司考核管理辦法，加強(qiáng)了資金管理，確保非生產(chǎn)性支出控制目標(biāo)。今年上半年，辦公費(fèi)0.7萬(wàn)元，較去年同期的7.65萬(wàn)元減少了6.95萬(wàn)元，降幅為90.85%；招待費(fèi)5.85萬(wàn)元，較去年同期的8.13萬(wàn)元減少了2.28萬(wàn)元，降幅為28.04%；通訊費(fèi)1.49萬(wàn)元，較去年同期的3.45萬(wàn)元減少了1.96萬(wàn)元，降幅為56.81%。
三、存在的問(wèn)題及解決措施
1.資源負(fù)變問(wèn)題。近兩年來(lái)，經(jīng)過(guò)基建探礦和生產(chǎn)探礦探明原設(shè)計(jì)可利用地質(zhì)資源變化較大，原報(bào)告提交的資源儲(chǔ)量負(fù)變較為嚴(yán)重，特別是2#、3#、5#、6#礦體。針對(duì)此種變化情況，我公司積極采取應(yīng)對(duì)措施，對(duì)礦區(qū)礦脈深部和兩翼加大探礦力度，重點(diǎn)礦區(qū)，重點(diǎn)突破，力爭(zhēng)為項(xiàng)目資源可行性提供可靠保障。
2.項(xiàng)目建設(shè)資金問(wèn)題。目前公司3000t/d項(xiàng)目還未獲得國(guó)家立項(xiàng)批復(fù)，無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目融資，項(xiàng)目建設(shè)資金缺口嚴(yán)重。今年以來(lái)，我公司進(jìn)一步加快了國(guó)家項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)前期手續(xù)辦理進(jìn)程，同時(shí)，通過(guò)集團(tuán)公司內(nèi)部委托貸款方式、集團(tuán)借款方式，獲取部分建設(shè)資金，以緩解項(xiàng)目建設(shè)資金緊張問(wèn)題。
3.3000t/d項(xiàng)目供電線路改造問(wèn)題。目前已經(jīng)確定與當(dāng)?shù)氐V業(yè)公司森鑫和比利亞共同出資110KV供電線路改造建設(shè)，但是，3家合資共建的產(chǎn)權(quán)界定、出資比例、維護(hù)管理等權(quán)責(zé)分配問(wèn)題還有待商榷，4月12日，在達(dá)成一定共識(shí)的條件下，成立了線路改造項(xiàng)目小組，由各家單位主要負(fù)責(zé)人組成，積極跟進(jìn)線路改造的各項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)2015年5 ……（未完，全文共7982字，當(dāng)前僅顯示2803字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦業(yè)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)》）