公司研討會發(fā)言稿:談?wù)勷B(yǎng)護公司的內(nèi)部管理
管理之父彼得·德魯克說過企業(yè)是什么?企業(yè)是由人創(chuàng)造和管理的而不是經(jīng)濟力量創(chuàng)造和管理的;我們的事業(yè)是什么?事業(yè)是市場潛力和市場趨勢;企業(yè)的目標(biāo)是什么?企業(yè)目標(biāo)是任何一個其績效和結(jié)果對企業(yè)的生存和興旺有著直接和舉足輕重影
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、綠、美、舒適的大通道。
去年以來,我認真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中全會、省委十屆四次全會和市委第三次黨代會精神以及《市委市政府關(guān)于進一步加快交通運輸事業(yè)改革發(fā)展的意見》。在學(xué)習(xí)中我深受啟發(fā),自己一定要堅定信念,開拓創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng),讓自己的本職工作一年一個新臺階。
2015年是實施交建司《經(jīng)營發(fā)展七年規(guī)劃》的重要一年,同時也是天通養(yǎng)護公司攻堅克難的關(guān)鍵之年,公司雖在起步發(fā)展之中,但我們?nèi)w職工有信心和決心在未來3年管養(yǎng)好環(huán)線公路的同時立足拓展市場經(jīng)營,依靠自身運作市場、提升資質(zhì)等級,全面參與市內(nèi)國省干線公路市場化養(yǎng)護競爭,并不斷做大做優(yōu)政府及總公司支持以外的養(yǎng)護業(yè)務(wù)。
在外樹立形象的同時,我們還要狠抓內(nèi)部管理,首先加強全體職工學(xué)習(xí),特別是業(yè)務(wù)知識及道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),把一門心思用在工作中。在工作開展中,認真構(gòu)建主體明確、責(zé)任明晰、機制靈活、保障有力的公路管養(yǎng)體系,確保公路養(yǎng)護管理工作落到實處。養(yǎng)護公司全體工作人員在抓好公路日常養(yǎng)護保潔工作外,還要抓好缺陷責(zé)任期的小修保養(yǎng)和預(yù)防性養(yǎng)護等工作 ……(未完,全文共932字,當(dāng)前僅顯示592字,請閱讀下面提示信息。
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