公司研討會發(fā)言稿：適應(yīng)市場化要求 促進公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展

目錄/提綱：……
一、實施人才強司戰(zhàn)略，提升公司核心競爭力
一是加強職工專業(yè)化能力建設(shè)
二是加強專業(yè)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)
三是適度引進戰(zhàn)略型人才
二、實施混合發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司集團化發(fā)展
三是要緊盯市場發(fā)展開拓新業(yè)務(wù)
二是大力吸引其他公私法人投資三是吸引民間私人投資，增資擴股，擴大資本規(guī)模
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公司研討會發(fā)言稿：適應(yīng)市場化要求 促進公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展

公司要求每一個職工都要認真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，結(jié)合我們公司實際，思謀公司發(fā)展，服務(wù)公司發(fā)展。按照公司的要求，現(xiàn)就在全面深化改革的大背景下，公司適應(yīng)市場化要求，如何促進公司轉(zhuǎn)型升級，做大做強做優(yōu)，提出幾點建議。
一、實施人才強司戰(zhàn)略，提升公司核心競爭力
黨的十八屆三中全會作出了全面深化改革的決定，重點是經(jīng)濟_改革，核心是處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決
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力建設(shè)。充分發(fā)揮我們公司職工隊伍年輕化優(yōu)勢，建立健全人才激勵淘汰機制，實施中青年職工專業(yè)技能培訓(xùn)計劃，鼓勵中青年職工學(xué)習(xí)公司急需的專業(yè)知識和專業(yè)技能，獎勵他們通過學(xué)習(xí)參加工程師、建造師、咨詢師、評估師、會計師、經(jīng)濟師等各類專業(yè)技術(shù)職稱考試，逐步培養(yǎng)一批實用型專業(yè)人才隊伍。二是加強專業(yè)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)。有計劃的選擇一些業(yè)務(wù)精、能力強、有志于公司事業(yè)發(fā)展的骨干人才，到高等院校、科研院所、大公司大企業(yè)集團進行中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)帶頭人，特別是要培養(yǎng)造就一批注冊造價師、注冊工程師、注冊評估師、注冊會計師等各類應(yīng)用型高級專業(yè)人才，為公司資質(zhì)升級做好人才儲備。三是適度引進戰(zhàn)略型人才。根據(jù)公司發(fā)展需要，可以適時適度引進公司緊缺急需的成熟型高級技術(shù)和管理人才，支撐公司發(fā)展。
二、實施混合發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司集團化發(fā)展
黨的十八屆三中全會要求，要推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力�？傮w來看，隨著國有企業(yè)改革的深入推進，產(chǎn)權(quán)明晰化、混合化、企業(yè)主體地位強化是大勢所趨，也是做大做強，推進公司集團化發(fā)展的必經(jīng)之路。目前，我們交通建設(shè)有限公司主要從事公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資，經(jīng)營發(fā)展業(yè)務(wù)處于起步階段，這不僅不利于公司做大做強，長此以往，也難以承擔(dān)市委、市政府交辦的公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資重任。因此，混合發(fā)展、多元發(fā)展是我們公司的現(xiàn)實選擇。一方面，公司業(yè)務(wù)要多元發(fā)展，混合發(fā)展。我們是一家以交通為主的公司，在做好公益性交通建設(shè)項目投融資業(yè)務(wù)的同時，要加快發(fā)展工程建設(shè)等經(jīng)營性業(yè)務(wù)，通過公司業(yè)務(wù)多元發(fā)展，推動公司做大做強。一是要抓緊把政府承諾注入的各類國有資本做實，增強資本實力，提高融資投資能力；二是可以逐步把現(xiàn)在還屬于政府事業(yè)、即將改革要推向市場的業(yè)務(wù)納入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 ……（未完，全文共1578字，當(dāng)前僅顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司研討會發(fā)言稿：適應(yīng)市場化要求 促進公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展》）