目錄/提綱:……
一、問題的提出
二、相關(guān)的理論文獻
三、統(tǒng)計描述:中國經(jīng)濟發(fā)展模式的特征
(三)我國本土代工/外資代工之比有逐年下降的趨勢
(四)外資加工貿(mào)易模式的主要以代工生產(chǎn)為主
四、理論模型:產(chǎn)業(yè)組織選擇的影響因素分析
五、結(jié)論及啟示
……
論文:中國外資代工模式轉(zhuǎn)變研究
摘要:本文近似計算了1994-2006年FDI代工額與本土代工額,結(jié)果顯示,中國經(jīng)濟成長模式是外資代工模式,通過本土代工/FDI代工指標(biāo)的計算及統(tǒng)計資料顯示我國本土代工的比例相對外資代工有下降的趨勢。文章利用產(chǎn)業(yè)均衡理論分析的結(jié)果分析了影響我國本土代工/FDI代工指標(biāo)的主要因素。最后提出了如何提高這一比例,實現(xiàn)本土企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。
關(guān)鍵詞:外資代工模式 本土代工模式 產(chǎn)業(yè)升級
Abstract: In this paper the FDI subcontracting and the indigenous subcontracting volume in china from 1994 to 2006 is estimated. Results show Chinese economy development mode is mainly foreign subcontracting model. Statistical data show that the ratio of indigenous subcontracting volume to foreign subcontracting volume is descending. We apply the results of industrial equilibrium theory and analyze the main influence factors of the ratio. At last recommendations of how to improve and how to achieve the industrial upgrading of
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6)分析了國內(nèi)垂直聯(lián)合生產(chǎn)與國際間外包這兩種產(chǎn)業(yè)組織形式的決定因素,從中間品生產(chǎn)成本上的差異、中間品貿(mào)易關(guān)稅水平、最終品生產(chǎn)商在國外搜集合作伙伴的成本以及外國中間品生產(chǎn)商為滿足不同合作伙伴的需求而進行的改進投資成本等對于組織形式的影響。Intel公司是一個成功實施FDI戰(zhàn)略的例子,它組裝大部分是由設(shè)立在中國,哥斯達黎加,馬來西亞和菲律賓等國家的獨資子公司完成的微芯片。而Nike是一個外包戰(zhàn)略實施成功的例子,它將其大部分的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外包給臺灣、印尼、柬埔寨和越南等國的生產(chǎn)商。
劉志彪(2005)提出目前我國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,全然不同于某些人士所說的那樣,已經(jīng)到了全面創(chuàng)建自身品牌的階段。比較客觀的認識是:我們應(yīng)該在正確認識自身制造業(yè)所處的較低的發(fā)展階段的基礎(chǔ)上,通過已有的“國際代工”業(yè)務(wù)加快學(xué)習(xí)和趕超的步伐,既要與周邊的國家和地區(qū)競爭市場化程度很高的國際訂單和外包業(yè)務(wù),使更多的加工價值和就業(yè)崗位流入中國,也要通過規(guī)模經(jīng)濟戰(zhàn)略和不斷提高效率,與外商直接投資企業(yè)爭奪跨國公司發(fā)出的外包業(yè)務(wù)和代工訂單。瞿宛文(2005)在對如何評估外資功過的問題中提到,在任一產(chǎn)業(yè)中,在引進外資的過程中,是否扶植出有競爭力、能持續(xù)升級的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。如果是的話,則外資匯出獲利及壟斷市場問題就不足為懼了。如果否的話,那經(jīng)濟發(fā)展的前途就很值得憂慮了。也就是說如果僅僅利用當(dāng)前所擁有的后發(fā)優(yōu)勢,而不注重為了今后的持續(xù)發(fā)展提升后發(fā)優(yōu)勢,將難以形成自主性發(fā)展,而依附性發(fā)展是不可持續(xù)的。
三、統(tǒng)計描述:中國經(jīng)濟發(fā)展模式的特征
在經(jīng)濟全球化條件下,國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整更多地表現(xiàn)為產(chǎn)品內(nèi)分工的調(diào)整,即跨國公司對其所主導(dǎo)的產(chǎn)品,在價值鏈內(nèi)進行重新分工和調(diào)整。一方面,跨國公司把產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和品牌經(jīng)營以及高端生產(chǎn)牢牢的掌握在自己手上,另一方面,又采取FDI 或者國際外包的方式,把那些自身缺乏比較優(yōu)勢的、處于產(chǎn)業(yè)的相對低端的制造環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移到其他國家特別是發(fā)展中國家。這就為廣大發(fā)展中國家利用自己的比較優(yōu)勢從事勞動密集型環(huán)節(jié)的生產(chǎn),獲得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和加入國際產(chǎn)品內(nèi)分工提供了機遇。
我國經(jīng)濟成長模式的實質(zhì)是FDI 主導(dǎo)的出口加工發(fā)展模式(以下簡稱為外資代工模式),它是中國工業(yè)化道路的重要特征之一。1993-2006年,加工貿(mào)易占對外貿(mào)易的比率平均已經(jīng)達到56%,在出口中,加工貿(mào)易型出口占70.5%。我國的加工貿(mào)易連續(xù)9年保持了10%以上的增長速度,其進出口總額占據(jù)了我國外貿(mào)進出口總值的一半左右。2005年和2006年加工貿(mào)易進出口額分別占全國進出口貿(mào)易總值的47%和48.9%,其中加工貿(mào)易出口占全國外貿(mào)出口的比重分別達到55%和55.4%。加工貿(mào)易急速增長的背后是FDI企業(yè)的主導(dǎo)作用。2006年1-10月份外商投資企業(yè)進口額、出口額和進出口總值分別達3828.6億美元、4519.6億美元和8348.2億美元,占全國進口額、出口額、進出口總值的59.3%、58.0%和58.6%。加工貿(mào)易仍然是外商投資企業(yè)出口的主要形式,外商投資企業(yè)加工貿(mào)易進出口總額達5681.8億美元,占外商投資企業(yè)進出口總值的68.1%;而外商投資企業(yè)一般貿(mào)易進出口總值僅為1803.7億美元,只占外商投資企業(yè)進出口總值的21.6%。因而我國的加工貿(mào)易的主體并不是本土企業(yè),而是外資企業(yè)。由于外資代工模式對經(jīng)濟發(fā)展促進作用的局限性,因而只能適用于經(jīng)濟發(fā)展的初期階段,具有明顯的階段性特征。因而我們有必要進一步分析我國外資代工與本土代工的比例關(guān)系,研究為什么是外資代工而不是本土代工的原因。
表一:1994-2006年我國FDI、外資企業(yè)加工貿(mào)易額和本土企業(yè)加工貿(mào)易額
年份 實際使用FDI 本土企業(yè)
加工貿(mào)易額 外資企業(yè)加工貿(mào)易額
1994 337.67 263.97 305.79
1995 375.21 316.55 420.63
1996 417.26 312.44 530.83
1997 452.57 358.13 638.45
1998 454.63 353.86 691.69
1999 403.19 363.26 745.56
2000 407.15 404.25 972.27
2001 468.78 408.48 1065.85
2002 527.43 453.34 1345.93
2003 535.05 515.89 1902.71
2004 606.3 616.27 2663.43
2005 724.06 698.54 3466.27
2006 694.68 792.10 4311.65
我國吸引FDI的根本目的之一是為了通過外資企業(yè)較為先進的技術(shù)水平和管理經(jīng)驗,優(yōu)化我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高出口產(chǎn)品競爭力。然而,目前流入我國的大部分FDI通過進口配件額原材料,出口制成品的加工貿(mào)易方式。這雖然有效地利用了我國相對低廉地勞動力成本和土地成本這一比較優(yōu)勢,從而獲取高額利潤,但并不能有效地促進我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提高和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
通過以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以歸納出我國經(jīng)濟發(fā)展模式具有以下特征:
(一)從加工貿(mào)易的國內(nèi)增值系數(shù)來看,1991-2000年國內(nèi)增值系數(shù)從20%上升到50%,而2000年以后增值系數(shù)一直維持在50%左右,說明近年來國內(nèi)為外商投資企業(yè)出口產(chǎn)品的配套能力并沒有隨著近年來FDI和加工貿(mào)易的大幅增加而增加,當(dāng)前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)為外商投資企業(yè)的配套能力的增值空間有限。
(二)從實際使用外商直接投資的行業(yè)分布結(jié)構(gòu)來看,F(xiàn)DI主要流向勞動力密集型出口部門的制造業(yè),1997-2005年間制造業(yè)平均占比63.6%,這不僅造成了90年代以來中國貿(mào)易條件的不斷惡化,而且這類企業(yè)大多是在各種優(yōu)惠政策的刺激下大量使用國內(nèi)廉價的土地、勞動力、能源和原材料,在某種程度上加劇了國內(nèi)能源材料供應(yīng)的緊張,也加劇了環(huán)境的污染。而第三產(chǎn)業(yè)實際利用外商投資金額平均占比僅為25.6%。因而應(yīng)當(dāng)加強對外資流向的引導(dǎo),從根本上增加外資流向資本技術(shù)密集型部門和服務(wù)業(yè)的比重,降低流向一般制造業(yè)的比重。其中,擴大服務(wù) ……(未完,全文共13915字,當(dāng)前僅顯示3310字,請閱讀下面提示信息。
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