論文：下游動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)對(duì)裝備制造業(yè)升級(jí)的市場(chǎng)約束

目錄/提綱：……
一、引言
二、文獻(xiàn)簡(jiǎn)述與行業(yè)背景
三、模型分析
四、實(shí)證檢驗(yàn)
（一）紡織服裝企業(yè)的動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)
（二）市場(chǎng)擠壓對(duì)本土紡織縫制設(shè)備企業(yè)升級(jí)的約束
五、計(jì)量檢驗(yàn)
六、結(jié)論與政策建議
……
論文：下游動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)對(duì)裝備制造業(yè)升級(jí)的市場(chǎng)約束

內(nèi)容提要：自主創(chuàng)新能力不足制約了我國(guó)裝備制造業(yè)的技術(shù)升級(jí)，而下游企業(yè)動(dòng)態(tài)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)造成本土設(shè)備企業(yè)的市場(chǎng)空間被擠壓與競(jìng)爭(zhēng)加劇，抑制了其技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力與能力，使其被鎖定在了全球價(jià)值鏈的低端。本文先構(gòu)建一個(gè)理論模型，然后分析以出口為導(dǎo)向的紡織服裝企業(yè)如何為追隨全球價(jià)值鏈“驅(qū)動(dòng)者”的各種標(biāo)準(zhǔn)和增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力而動(dòng)態(tài)引進(jìn)國(guó)外設(shè)備，從而抑制了本土紡織縫制設(shè)備企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新潛力的傳導(dǎo)機(jī)制。Granger因果檢驗(yàn)進(jìn)一步驗(yàn)證了，下游動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)所造成的市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)移對(duì)本土設(shè)備企業(yè)技術(shù)升級(jí)的制約�；诖�，本文認(rèn)為從技術(shù)追趕與市場(chǎng)份額追趕的互動(dòng)角度，突破市場(chǎng)需求限制，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)的根本出路。
關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn) 裝備制造業(yè) 產(chǎn)業(yè)升級(jí) 市場(chǎng)約束

Abstract: Absent self-innovation capability restricts upgrading of machinery industries in China. And backward industries’ dynamic technological introduction squeezes market space of indigenous firms and strengthens competition which restricts its upgrading potential and makes it lock-in low position of GVC. This paper builds a model to analyze the mechanism that e*port-led te*tile and apparel firms follow
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《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒》（2006）數(shù)據(jù)計(jì)算。]那么問(wèn)題的關(guān)鍵是，本土設(shè)備企業(yè)為何不增加研發(fā)投入以實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)與提高競(jìng)爭(zhēng)力呢？
本文認(rèn)為，原因在于，本土設(shè)備企業(yè)研發(fā)投入不足是內(nèi)生的，其中下游企業(yè)需求轉(zhuǎn)移以及由此所引致的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，是我國(guó)多數(shù)裝備制造業(yè)研發(fā)投入不足的本質(zhì)所在。而需求轉(zhuǎn)移主要源于下游企業(yè)為了追隨發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)范式轉(zhuǎn)移（paradigm shifts）或迫于升級(jí)壓力等而動(dòng)態(tài)地引入國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。如在通信設(shè)備制造業(yè)中，下游電信行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要掌握在西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)手中，使得中國(guó)移動(dòng)通信必須隨技術(shù)范式轉(zhuǎn)移而動(dòng)態(tài)地從國(guó)外引進(jìn)GSM移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)與CDMA移動(dòng)通信系統(tǒng)等；還有以出口為導(dǎo)向的產(chǎn)品如紡織、服裝和皮革等專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)，其下游企業(yè)處于全球價(jià)值鏈的低端，迫于升級(jí)壓力而動(dòng)態(tài)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)。下游企業(yè)的動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)容易擠壓本土設(shè)備企業(yè)的市場(chǎng)空間，使其技術(shù)創(chuàng)新所需要的市場(chǎng)容量的底限達(dá)不到，或使其需要不斷追隨發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而抑制了自主創(chuàng)新。
基于我國(guó)紡織縫制裝備制造業(yè)的典型特征，本文將以該行業(yè)為例，深入分析下游動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)所造成的市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)移對(duì)本土設(shè)備企業(yè)技術(shù)升級(jí)的制約機(jī)制。
本文結(jié)構(gòu)安排如下：第二部分簡(jiǎn)要評(píng)述國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，并分析紡織縫制裝備制造業(yè)與其下_業(yè)的價(jià)值鏈特性差異，以及在我國(guó)其產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展過(guò)程；第三部分構(gòu)建理論模型，分析技術(shù)追趕與市場(chǎng)份額追趕的互動(dòng)機(jī)制，并提出相關(guān)命題；第四部分在理論模型基礎(chǔ)上，實(shí)證分析下游動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)對(duì)上游紡織縫制裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的市場(chǎng)制約；第五部分進(jìn)一步計(jì)量檢驗(yàn)，下游動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)對(duì)紡織縫制裝備制造業(yè)升級(jí)的市場(chǎng)制約；最后是結(jié)論與政策建議。
二、文獻(xiàn)簡(jiǎn)述與行業(yè)背景
從我國(guó)裝備制造業(yè)的實(shí)際來(lái)看，產(chǎn)業(yè)升級(jí)既是自身自主創(chuàng)新能力提升的過(guò)程，更是縮小其與以跨國(guó)公司為主力的FDI技術(shù)差距的過(guò)程。根據(jù)技術(shù)追趕（technology catching-up）理論和基于全球價(jià)值鏈（GVC）的產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論，通過(guò)在技術(shù)擴(kuò)散過(guò)程中的模仿與干中學(xué)，后發(fā)國(guó)家可以改變學(xué)習(xí)曲線的形狀，實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式追趕，最后改進(jìn)其在國(guó)際分工中的地位（Elkan，1996；Gereffi，1999）。Weresa（2004）以波蘭為例回歸分析表明，除了低技術(shù)行業(yè)，F(xiàn)DI進(jìn)入促進(jìn)了行業(yè)的技術(shù)追趕。王紅領(lǐng)等（2006）用行業(yè)數(shù)據(jù)回歸也驗(yàn)證了，F(xiàn)DI對(duì)我國(guó)民族企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的促進(jìn)作用。但問(wèn)題是，本土企業(yè)技術(shù)追趕與自主創(chuàng)新能力提升并不意味著其與跨國(guó)公司的技術(shù)差距在縮小，跨國(guó)公司技術(shù)更快速度的提升可能進(jìn)一步擠壓本土企業(yè)的市場(chǎng)空間，削弱本土企業(yè)升級(jí)的支撐。正如Keun Lee等（2001）所認(rèn)為的，在初期，后來(lái)者可以依賴(lài)進(jìn)口技術(shù)結(jié)合當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動(dòng)力來(lái)增加市場(chǎng)份額，但由于要從市場(chǎng)上獲得更高的市場(chǎng)份額所需要的技術(shù)將更難且成本更高，因此企業(yè)需要進(jìn)行自主創(chuàng)新。而單純重視R&D投資并不能解決技術(shù)能力弱的問(wèn)題，因?yàn)镽&D能力提高所需要的知識(shí)是在一定市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上的生產(chǎn)過(guò)程中積累的。由此他們指出，對(duì)后來(lái)者來(lái)說(shuō)，技術(shù)追趕與市場(chǎng)份額追趕是互動(dòng)的�？梢�(jiàn)，市場(chǎng)需求變化會(huì)影響企業(yè)持續(xù)性的技術(shù)升級(jí)。
其實(shí)早在熊彼特的創(chuàng)新理論中就強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)規(guī)模對(duì)創(chuàng)新的積極作用。根據(jù)該理論推導(dǎo)，企業(yè)的研發(fā)投入需要有一定的現(xiàn)有或潛在的市場(chǎng)份額作支撐。Scherer（1965）也強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)需求的重要性，認(rèn)為市場(chǎng)需求是創(chuàng)新的拉力，技術(shù)進(jìn)步是創(chuàng)新的推力。其中技術(shù)進(jìn)步與市場(chǎng)需求又是相關(guān)的，即技術(shù)創(chuàng)新本身是對(duì)需求總拉力的一種反應(yīng)。Romer（1990）的研究也表明，新技術(shù)的市場(chǎng)需求與市場(chǎng)供給共同決定新技術(shù)的產(chǎn)量。范紅忠（2007）進(jìn)一步指出，市場(chǎng)需求規(guī)模的增加，在短期對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有需求拉動(dòng)效應(yīng)，在長(zhǎng)期對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有供給推動(dòng)效應(yīng)。但這些文獻(xiàn)基本沒(méi)有從市場(chǎng)需求變化的內(nèi)在機(jī)理出發(fā)，深入剖析市場(chǎng)需求變化與上游企業(yè)技術(shù)升級(jí)之間的互動(dòng)機(jī)制。而事實(shí)上，市場(chǎng)需求變化所體現(xiàn)的是下游企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，其也必然會(huì)引發(fā)上游企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化，并對(duì)技術(shù)升級(jí)產(chǎn)生影響。
因此，在開(kāi)放條件下研究我國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)，需要考慮技術(shù)差距對(duì)市場(chǎng)需求的影響，以及市場(chǎng)需求變化引致的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化對(duì)創(chuàng)新的影響。即需要在全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的雙重視角下，基于市場(chǎng)份額追趕與技術(shù)追趕互動(dòng)理論，分析下游企業(yè)動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新與價(jià)值鏈攀升的傳導(dǎo)機(jī)制。
根據(jù)Gereffi（1999）的分類(lèi)，貿(mào)易導(dǎo)向的紡織品服裝業(yè)其價(jià)值鏈屬于購(gòu)買(mǎi)者驅(qū)動(dòng)型（buyer-driven）。如圖1所示，購(gòu)買(mǎi)者即研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)主導(dǎo)約束生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。作為典型的資本品，紡織縫制設(shè)備則是知識(shí)與技術(shù)密集型產(chǎn)品，其價(jià)值鏈屬于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型（producer-driven）。該價(jià)值鏈上的利潤(rùn)主要源自規(guī)模、大量生產(chǎn)與技術(shù)領(lǐng)先。而技術(shù)領(lǐng)先與生產(chǎn)規(guī)模取決于企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品與工藝、功能的不斷創(chuàng)新等方面的核心能力，它是生產(chǎn)者獲得或保持價(jià)值鏈上_的保證。由于上下游價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)力模式的不同，因此在一國(guó)家內(nèi)，當(dāng)本土下游企業(yè)在價(jià)值鏈上受制于跨國(guó)購(gòu)買(mǎi)者，本土設(shè)備企業(yè)就可能因市場(chǎng)份額的約束而受到全球價(jià)值鏈上領(lǐng)導(dǎo)型生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)制約。
我國(guó)紡織縫制設(shè)備制造業(yè)是在引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行吸收、改造而逐步發(fā)展起來(lái)的。如圖1所示，在計(jì)劃_下，該產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)封閉，本土紡織縫制設(shè)備企業(yè)沒(méi)有外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需求比較穩(wěn)定，而且國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)基本是供給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)設(shè)備更新、升級(jí)的需求比較弱，因此本土設(shè)備企業(yè)技術(shù)升級(jí)的壓力比較小。到20世紀(jì)80年代，全球紡織服裝業(yè)的生產(chǎn)逐漸從香港、臺(tái)灣、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)大陸、印度、越南等發(fā)展中國(guó)家，以出口為導(dǎo)向的紡織品服裝加工貿(mào)易在我國(guó)得到了迅速發(fā)展。但是，由于我國(guó)的紡織服裝企業(yè)居于全球價(jià)值鏈的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，設(shè)備技術(shù)水平需要符合研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的要求，而國(guó)產(chǎn)設(shè)備與國(guó)外設(shè)備的技術(shù)差距，迫使下游企業(yè)只能動(dòng)態(tài)引進(jìn)國(guó)外設(shè)備。需求的轉(zhuǎn)移使得本土紡織縫制設(shè)備企業(yè)研發(fā)的市場(chǎng)需求支撐不足，而且國(guó)外設(shè)備動(dòng)態(tài)引進(jìn)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)一步擠壓了本土設(shè)備企業(yè)的市場(chǎng)空間，容易制約其研發(fā)投入以及技術(shù)升級(jí)。

圖1 下游需求轉(zhuǎn)移對(duì)上游研發(fā)的傳導(dǎo)機(jī)制

三、模型分析
下面通過(guò)理論模型來(lái)揭示下游企業(yè)動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)對(duì)上游企業(yè)技術(shù)升級(jí)產(chǎn)生市場(chǎng)約束的機(jī)制。為此，在Mussa和Rosen（1978）的質(zhì)量選擇模型與 ……（未完，全文共18890字，當(dāng)前僅顯示3397字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論文：下游動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)對(duì)裝備制造業(yè)升級(jí)的市場(chǎng)約束》）