解決干部選拔“四唯”問(wèn)題和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的調(diào)研發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、主要做法和成效
（一）破解“唯票”問(wèn)題，著力發(fā)揮黨組織作用
（二）破解“唯分”問(wèn)題，完善選拔任用機(jī)制
（三）破解“唯年齡”問(wèn)題，改善干部年齡結(jié)構(gòu)
（四）破解“唯GDP”問(wèn)題，建立科學(xué)考評(píng)制度
二、存在的難點(diǎn)問(wèn)題
（一）解決“唯分用人”問(wèn)題
（二）解決“唯票用人”問(wèn)題
（三）解決“唯GDP用人”問(wèn)題
（四）解決“唯年齡用人”問(wèn)題
一、主要做法
（一）搭建平臺(tái)，大膽選拔任用
（二）精心選育，注重實(shí)踐鍛煉
（三）筑牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)
（四）優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)秀年輕干部在改革中成長(zhǎng)
（五）擇優(yōu)選拔，強(qiáng)化后備干部隊(duì)伍建設(shè)
二、存在的問(wèn)題
（一）干部隊(duì)伍中優(yōu)秀年輕干部總量偏少
（二）知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理
（三）選人用人的局限性比較大
三、把握方向，照準(zhǔn)年前優(yōu)秀干部培養(yǎng)選拔定位
四、對(duì)策建議
（一）轉(zhuǎn)變觀念，要不拘一格選用人才
（二）多方培養(yǎng)，為優(yōu)秀年輕干部創(chuàng)造條件
（三）打破常規(guī)，適時(shí)提拔重用優(yōu)秀年輕干部
（三）進(jìn)一步拓寬優(yōu)秀年輕干部的來(lái)源和渠道
……
解決干部選拔“四唯”問(wèn)題和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的調(diào)研發(fā)言材料

解決干部選拔“四唯”問(wèn)題方面

近年來(lái)，我縣在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照中央頒布的《干部選拔任用工作條例》，重點(diǎn)圍繞中央提出的新精神、新要求，加大人事制度改革力度，并結(jié)合我縣干部人事制度改革實(shí)際，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)�、以德為先原則，著眼于干部隊(duì)伍“五湖四�！焙透髅褡甯刹繄F(tuán)結(jié)共事，建立科學(xué)管用的干部選拔機(jī)制，樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。著力破解“四唯”問(wèn)題，不斷提高干部工作科學(xué)化水平。

一、主要做法和成效
（一）破解“唯票”問(wèn)題，著力發(fā)揮黨組織作用。
我縣在干部選拔任用工作中，按照《干部選拔任用工作條例》提出推薦結(jié)果作為選拔任用的一個(gè)重要參考的要求，將民主推薦作為干部選拔任的重要環(huán)節(jié)，將得票數(shù)多的干部作為重點(diǎn)考察對(duì)象的同時(shí)，做好對(duì)那些有真本事，敢說(shuō)敢干、剛正不阿但得票少的干部的考察，堅(jiān)決杜絕做老好人、拉選票的不良風(fēng)氣。一是提高民主推薦質(zhì)量。按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，合理確定參加民主推薦人員，盡量做到讓知情的人參與、參與的人知情；合理安排推薦程序，充分運(yùn)用好會(huì)議推薦、個(gè)別談話推薦、差額提出初步名單進(jìn)行二次推薦等方式，力爭(zhēng)收集到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的民意。二是全方位考準(zhǔn)干部。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來(lái)，充分利用個(gè)別談話、實(shí)地考察、醞釀溝通、考察預(yù)告、討論決定、任前公示等辦法，采取
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出委任制主要采取實(shí)績(jī)晉升原則，為此，我們統(tǒng)籌業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)考評(píng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)，建立績(jī)效考評(píng)辦法，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實(shí)績(jī)及作風(fēng)評(píng)價(jià)和考核，特別是對(duì)于各單位黨政“一把手”選拔，明確在實(shí)績(jī)考核中排名靠前人選中選拔，切實(shí)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干。

（三）破解“唯年齡”問(wèn)題，改善干部年齡結(jié)構(gòu)。 我縣在干部選拔任用工作中，始終堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)作為干部工作的重要工作之一，但在工作中我們堅(jiān)決堅(jiān)持年輕優(yōu)秀干部不經(jīng)過(guò)“真金火煉”不上崗，經(jīng)驗(yàn)豐富的年齡偏大干部的實(shí)績(jī)突出不下線的有效做法，既敢于給年輕干部搭梯子、給位子、壓擔(dān)子，又善于發(fā)揮年齡較大干部的作用，激發(fā)干部隊(duì)伍的整體活力。一是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)。針對(duì)老干部有經(jīng)驗(yàn)、有魄力，中年干部既有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也有創(chuàng)新意識(shí)，年輕干部有理想、有朝氣的不同年齡段的干部的特點(diǎn)，以及依據(jù)不同層級(jí)、不同類(lèi)型班子提出年齡結(jié)構(gòu)指導(dǎo)意見(jiàn)，科學(xué)配備干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人盡其才，防止放寬任職年齡限制可能帶來(lái)的干部隊(duì)伍老化、干部結(jié)構(gòu)不合理，工作積極性不高等問(wèn)題。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌用好各年齡段干部。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有培養(yǎng)前途的干部，積極為他們搭梯子、壓擔(dān)子，放手大膽使用；對(duì)那些盡職盡責(zé)、精力充沛、經(jīng)驗(yàn)豐富的干部，根據(jù)班子結(jié)構(gòu)適當(dāng)予以保留和重用；對(duì)因年齡等原因從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整下來(lái)、尚未退休的干部，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降低、要求不放松，使他們退崗不褪色，確保各個(gè)年齡段干部政治上有奔頭、工作上有勁頭。三是著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。注重將培養(yǎng)造就出大批優(yōu)秀年輕干部作為解決年輕干部?jī)?chǔ)備不足、為達(dá)要求降低標(biāo)準(zhǔn)選人的根本之策。嚴(yán)格按遵循干部成長(zhǎng)的規(guī)律，提前謀劃，多層次培養(yǎng) 。重點(diǎn)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位大力培養(yǎng)好年輕后備干部，給他們壓任務(wù)、下?lián)印⒆屛蛔�，�?chǔ)備一大批年輕有為的股級(jí)干部。繼續(xù)深化干部“雙向掛職”活動(dòng)，把那些有潛力的干部，選派到基層一線、艱苦環(huán)境、急難險(xiǎn)重任務(wù)中去加強(qiáng)歷練。為年輕干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的空間和環(huán)境，提供適合的崗位強(qiáng)化實(shí)踐和鍛煉，為年輕干部成長(zhǎng)鋪路。

（四）破解 “唯GDP”問(wèn)題，建立科學(xué)考評(píng)制度。 近年來(lái)，我縣隨著旅游示范區(qū)建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，對(duì)干部選拔任用工作帶來(lái)了“GDP論英雄、提干部”的新的挑戰(zhàn)。為了杜絕一些干部把GDP當(dāng)作仕途的“敲門(mén)磚”，大搞“形象工程”、“面子工程”，危害國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和人民的根本利益的問(wèn)題，為此我們從以下幾個(gè)方面做好干部選拔任用工作。一是改進(jìn)現(xiàn)有考評(píng)制度。在改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)工作中加大綠色生態(tài)、民生幸福及可持續(xù)發(fā)展GDP的考核權(quán)重，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀和科學(xué)的發(fā)展觀。根據(jù)主體功能區(qū)劃，對(duì)于承擔(dān)城區(qū)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)保障等不同功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)進(jìn)行分類(lèi)考核、差異考核，切實(shí)引導(dǎo)基層按照自身?xiàng)l件科學(xué)發(fā)展。二是促進(jìn)干部考評(píng)制度提質(zhì)升級(jí)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和廣大人民群眾的期盼，干部考評(píng)和提任交流工作中注重工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、可持續(xù)發(fā)展間做好權(quán)衡，比如在新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、項(xiàng)目資金的引進(jìn)等方面既注重工作實(shí)績(jī)，又要衡量干部的工作作風(fēng)、紀(jì)律要求，更要著重干部服務(wù)可持續(xù)發(fā)展和服務(wù)民生的意識(shí)和本領(lǐng)以及成效，真正將人民群眾各方面滿意的好干部選任交流，杜絕干部選拔任用中“唯GDP”問(wèn)題。三是科學(xué)應(yīng)用考評(píng)結(jié)果。結(jié)合“三基”建設(shè)，出臺(tái)《**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核考評(píng)辦法》和《**縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員、參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理及事業(yè)單位工作人員和機(jī)關(guān)工勤人員考核考評(píng)辦法》，明確考核結(jié)果運(yùn)用細(xì)節(jié)，把考核結(jié)果作為衡量干部能力、評(píng)價(jià)干部政績(jī)的重要依據(jù)，與干部的獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，與干部的使用掛起鉤來(lái)，通過(guò)考核考評(píng)結(jié)果的正確運(yùn)用，形成考核出干勁、出實(shí)績(jī)、出干部的良好導(dǎo)向。
二、存在的難點(diǎn)問(wèn)題
一是一些領(lǐng)導(dǎo)干部“官本位”思想比較嚴(yán)重，追求當(dāng)官的氛圍濃，踏實(shí)干事的氛圍淡，熱衷于跑官要官、找關(guān)系打招呼。二是民主推薦中還存在唯程序而不唯實(shí)績(jī)，唯票取人現(xiàn)象。民主推薦存在注重走程序，投票人對(duì)推薦表上的人不了解、不熟悉；在民主推薦、民意調(diào)查等環(huán)節(jié)中，唯票選任，對(duì)工作實(shí)績(jī)注重不夠，致使一些敢于堅(jiān)持原則不怕得罪人的干部吃了虧。三是在干部實(shí)績(jī)考核中不同程度的存在偏重GDP的做法，對(duì)地理環(huán)境、人文環(huán)境變相破環(huán)加大，對(duì)其承載現(xiàn)狀了解不清、掌握不透、認(rèn)識(shí)不到位。這種做法從長(zhǎng)遠(yuǎn)看并未給老百姓帶來(lái)更多的實(shí)惠。四是在競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部時(shí)中唯分選人現(xiàn)象不同程度存在。實(shí)際操作中考試分?jǐn)?shù)往往成為決定性因素，一些選拔出來(lái)的干部不適應(yīng)工作崗位的需求、經(jīng)驗(yàn)不足、能力平平，工作感到吃力，也挫傷了那些有實(shí)績(jī)、有能力、踏踏實(shí)實(shí)干事的干部的積極性。五是在干部升遷任用中劃定了干部晉升或離職的年齡界限，干部因年齡限制不能晉升上一級(jí)職務(wù)或提前退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)而造成了人才資源的浪費(fèi)和班子結(jié)構(gòu)的不合理。
建議意見(jiàn)
有效破解“四唯”問(wèn)題，特別是“唯票、唯GDP”問(wèn)題，是當(dāng)前深化干部人事制度改革的必然要求，強(qiáng)化考核結(jié)果的認(rèn)定、注重考核結(jié)果的運(yùn)用是解決“四唯”問(wèn)題的有效途徑，要真正樹(shù)立“考核結(jié)果不行，得票再多也不能是使用”的用人導(dǎo)向，形成以德為先、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、結(jié)構(gòu)相宜的干部考核選任新機(jī)制。
（一）解決“ ……（未完，全文共11586字，當(dāng)前僅顯示2756字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《解決干部選拔“四唯”問(wèn)題和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的調(diào)研發(fā)言材料》）