目錄/提綱:……
(二)根據(jù)市場變化需及時(shí)進(jìn)行市場化改造的信貸產(chǎn)品
(三)其他潛在市場大、聯(lián)動(dòng)效益好,可形成我行優(yōu)勢品牌的信貸產(chǎn)品
(四)適用客戶_廣,可進(jìn)行全行性推廣的信貸產(chǎn)品
(一)產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱:領(lǐng)導(dǎo)小組)
(二)產(chǎn)品創(chuàng)新推廣小組(以下簡稱:創(chuàng)新推廣小組)
(三)產(chǎn)品創(chuàng)新評估小組(以下簡稱:評估小組)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)創(chuàng)新推廣小組
(三)評估小組
(四)各相關(guān)部室工作職責(zé)
2、會(huì)計(jì)管理部是全行產(chǎn)品創(chuàng)新涉及的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理部門
3、信息技術(shù)部是全行產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的信息技術(shù)支持部門
4、授信評審部是全行創(chuàng)新產(chǎn)品授信審批的管理部門
5、風(fēng)險(xiǎn)管理部是全行產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)防控部門
(一)產(chǎn)品信息收集與整理
(二)產(chǎn)品應(yīng)急開發(fā)及修訂
(三)產(chǎn)品調(diào)研
(四)產(chǎn)品開發(fā)與包裝
(五)產(chǎn)品測試及試點(diǎn)工作
(六)產(chǎn)品審核
(一)產(chǎn)品培訓(xùn)
(二)產(chǎn)品推廣
(一)績效考核
(二)完善總結(jié)
……
**銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)我行信貸產(chǎn)品的開發(fā)與推廣,建立我行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新、推廣的長效機(jī)制,整合資源、優(yōu)化流程、明確職責(zé)、傾力協(xié)作,力爭快速取得信貸產(chǎn)品開發(fā)和推廣實(shí)效,確立我行精品業(yè)務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,形成市場競爭優(yōu)勢,特制定本管理辦法。
第二條 本辦法所稱信貸產(chǎn)品簡稱產(chǎn)品,是指我行為了適應(yīng)市場需求而開發(fā)和推廣的業(yè)務(wù)品種,并至少具有以下特征之一:
(一)由總行單獨(dú)開發(fā)或總分支行聯(lián)合開發(fā),并經(jīng)總行產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組確定在全行范圍內(nèi)推廣的信貸產(chǎn)品;
(二)根據(jù)市場變化需及時(shí)進(jìn)行市場化改造的信貸產(chǎn)品;
(三)其他潛在市場大、聯(lián)動(dòng)效益好,可形成我行優(yōu)勢品牌的信貸產(chǎn)品;
(四)適用客戶_廣,可進(jìn)行全行性推廣的信貸產(chǎn)品。
第三條 產(chǎn)品創(chuàng)新包括新產(chǎn)品開發(fā)、對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行整合、對產(chǎn)品的服務(wù)流程進(jìn)行重新再造等方面。
第四條 產(chǎn)品的創(chuàng)新機(jī)制包括產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制、產(chǎn)品推廣機(jī)制、產(chǎn)品評估機(jī)制
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產(chǎn)品創(chuàng)新、推廣的主管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)機(jī)構(gòu),調(diào)動(dòng)各方面資源,開展全行產(chǎn)品創(chuàng)新、推廣、培訓(xùn)工作,及時(shí)辦理有關(guān)產(chǎn)品的各項(xiàng)應(yīng)急需求。
(三)評估小組
是全行創(chuàng)新產(chǎn)品績效評估的主管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督產(chǎn)品應(yīng)用績效,并根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品推廣進(jìn)程,分期開展產(chǎn)品評估,將評估意見反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新工作的
總結(jié)完善,持續(xù)提升全行產(chǎn)品創(chuàng)新工作質(zhì)量。
(四)各相關(guān)部室工作職責(zé)
1.公司金融部
是全行產(chǎn)品創(chuàng)新牽頭部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、支持各相關(guān)機(jī)構(gòu),開展具體的產(chǎn)品創(chuàng)新組織管理和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)規(guī)劃全行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、政策方針,制定全行年度產(chǎn)品創(chuàng)新、推廣規(guī)劃。負(fù)責(zé)常態(tài)化推進(jìn)全行產(chǎn)品創(chuàng)新、推廣、維護(hù)和產(chǎn)品運(yùn)作方式改進(jìn)工作。
2.會(huì)計(jì)管理部
是全行產(chǎn)品創(chuàng)新涉及的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理部門。負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品創(chuàng)新所需的會(huì)計(jì)管理辦法及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程等工作。
3.信息技術(shù)部
是全行產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的信息技術(shù)支持部門。為產(chǎn)品創(chuàng)新提供相關(guān)信息技術(shù)軟硬件支持。
4.授信評審部
是全行創(chuàng)新產(chǎn)品授信審批的管理部門。負(fù)責(zé)從授信角度提出滿足授信條件的產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)意見,下達(dá)創(chuàng)新產(chǎn)品審批指導(dǎo)意見。負(fù)責(zé)與各授信分支行和貸審會(huì)溝通,在創(chuàng)新產(chǎn)品推廣過程中,提出積極建議以推進(jìn)產(chǎn)品應(yīng)用。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理部
是全行產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)防控部門。負(fù)責(zé)從風(fēng)險(xiǎn)控制角度提出產(chǎn)品創(chuàng)新意見,把控創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),并擬訂創(chuàng)新產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)合同文本,開展相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
6.法律合規(guī)部
負(fù)責(zé)審查產(chǎn)品創(chuàng)新涉及的法律、法規(guī)及我行
規(guī)章制度,確保產(chǎn)品創(chuàng)新合法、合規(guī)。
第四章 產(chǎn)品創(chuàng)新、推廣、評估流程
第七條 全行產(chǎn)品創(chuàng)新流程包括:產(chǎn)品信息收集與整理、產(chǎn)品應(yīng)急開發(fā)及修訂、產(chǎn)品
調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與包裝、產(chǎn)品測試及試點(diǎn)、產(chǎn)品審核,形成全行產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。
(一)產(chǎn)品信息收集與整理
建立常態(tài)化產(chǎn)品信息收集與整理機(jī)制。產(chǎn)品信息的收集與整理工作主要由公司金融部負(fù)責(zé),公司金融部通過調(diào)動(dòng)行內(nèi)外資源并建立常態(tài)化的信息收集渠道收集信息,力求全面深入了解產(chǎn)品需求信息。
公司金融部對收集到的產(chǎn)品需求信息進(jìn)行分類整理,并結(jié)合我行的總體發(fā)展戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃,在研究市場和競爭對手的基礎(chǔ)上,定期出具產(chǎn)品開發(fā)需求報(bào)告并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組審定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目后,創(chuàng)新推廣小組開展產(chǎn)品調(diào)研工作。
(二)產(chǎn)品應(yīng)急開發(fā)及修訂
對于緊急產(chǎn)品開發(fā)或修訂需求,總行或領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)下達(dá)開發(fā)任務(wù),創(chuàng)新推廣小組立即開展產(chǎn)品立項(xiàng),快速開展產(chǎn)品開發(fā)工作。
(三)產(chǎn)品調(diào)研
創(chuàng)新推廣小組通過走訪需求對象、目標(biāo)客戶、經(jīng)營單位,考察同業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用情況及產(chǎn)品應(yīng)用前景,分析產(chǎn)品技術(shù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)可控性、業(yè)務(wù)合理性、市場領(lǐng)先性,形成調(diào)研報(bào)告呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,在調(diào)研報(bào)告得到批準(zhǔn)后開展產(chǎn)品開發(fā)工作。
(四)產(chǎn)品開發(fā)與包裝
按照領(lǐng)導(dǎo)小組提出的產(chǎn)品開發(fā)需求,創(chuàng)新推廣小組進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)和市場分析,向本行相關(guān)部門征詢產(chǎn)品開發(fā)意見,制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理辦法和制度、操作流程、系統(tǒng)建設(shè)等,并進(jìn)行產(chǎn)品包裝。
(五)產(chǎn)品測試及試點(diǎn)工作
創(chuàng)新推廣小組聯(lián)合相關(guān)部門開展產(chǎn)品測試工作,完善產(chǎn)品管理辦法和業(yè)務(wù)流程。選擇適合的目標(biāo)客戶開展產(chǎn)品試點(diǎn)工作,對產(chǎn)品試點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)解決。
(六)產(chǎn)品審核
創(chuàng)新推廣小組將產(chǎn)品報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,按審核意見做進(jìn)一步產(chǎn)品修訂,經(jīng)批準(zhǔn)后向監(jiān)管部門報(bào)批或報(bào)備。
第八條 全行產(chǎn)品創(chuàng)新的推廣流程包括:產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品推廣。創(chuàng)新推廣小組建立產(chǎn)品推廣機(jī)制,推動(dòng)全行創(chuàng)新產(chǎn)品 ……(未完,全文共3661字,當(dāng)前僅顯示1850字,請閱讀下面提示信息。
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