2013年度總經(jīng)理工作報告

2013年度總經(jīng)理工作報告
各位董事：
2013年是公司發(fā)展重要一年，也是工作任務(wù)艱巨一年，這主要與復(fù)雜的國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢及公司制定的較高經(jīng)營目標相關(guān)。
（1）2013年國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜多變，實體經(jīng)濟面臨嚴重挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭激烈，中國正在進行艱難經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，匯率波動頻繁、銀行信貸較緊。
（2）作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重要環(huán)節(jié)的精深加工業(yè)務(wù)剛剛起步，技術(shù)工藝、工人熟練程度、設(shè)備匹配等資源整合后的高效運行和經(jīng)濟效益的體現(xiàn)需要一定的時間。
（3）高附加值產(chǎn)品（如專用粉、精制米、小包裝產(chǎn)品）占比在逐步增加，引導(dǎo)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)走向高端領(lǐng)域，也考驗著公司技術(shù)研發(fā)攻關(guān)能力。
（4）新客戶的開發(fā)有助于擴大公司的客戶基礎(chǔ)，分散大客戶依賴風(fēng)險�？蛻舻亩鄻有砸蠊静扇「屿`活的營銷策略，以滿足不同客戶的需求，對營銷人員的業(yè)務(wù)能力和溝通能力提出了更高的要求。
（5）跨區(qū)域戰(zhàn)略重組和精深加工是實現(xiàn)公司長遠戰(zhàn)略目標的重要投資項目，需要集合公司內(nèi)外部專家的集體智慧，有序推進。
（6）建立一支高素質(zhì)的管理團隊和技術(shù)團隊是公司發(fā)
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中心一個公司統(tǒng)一管理下轄40個收購庫點，促進資產(chǎn)、資源向中心集聚，提高企業(yè)融資、掌握糧源和抵御市場風(fēng)險的能力。中心實行“統(tǒng)一收購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一庫存、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一核算”六個統(tǒng)一。由于實行了新的工作模式，集中了人力、財力和物力的優(yōu)勢，成本得到很好控制，辦事效率顯著提高，企業(yè)盈利能力明顯提升。
4、研發(fā)水平進一步增強
2013年公司加強技術(shù)改造，公司新上了機器人自動碼垛系統(tǒng)，提高加工自動化作業(yè)程度。為研發(fā)新品種，提高產(chǎn)品附加值，公司從外地引進專業(yè)人才，并與多個科研機構(gòu)合作，經(jīng)過半年努力，公司研發(fā)原生態(tài)小包裝油、精制大米，名佳專用粉等產(chǎn)品，產(chǎn)品上市后逐漸被市場認可，銷量逐日增加。
5、質(zhì)量和品牌形象日趨提升
公司對生產(chǎn)加工企業(yè)從進料到出貨嚴格_，對采購的原料進行檢驗，對生產(chǎn)部門工作人員定期進行技能培訓(xùn)，對生產(chǎn)全過程進行把控，對操作流程進行監(jiān)督，對成品進行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬。2013年揚州名佳食品公司產(chǎn)品已通過ISO9001、14000、18000、22000體系認證，“名佳”牌系列小麥粉被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品”、“江蘇省著名商標”、獲得全國“綠色食品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“放心面”稱號，目前正在積極申報中國馳名商標。公司產(chǎn)品已與麥克隆集團等建立了長期合作關(guān)系。
2013年寶糧集團獲江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，寶糧集團、名佳食品分獲第三屆中國糧油榜百佳糧油企業(yè)。物流中心獲省局農(nóng)民滿意糧食收購企業(yè)。名佳食品公司獲得全國綠色食品加工示范企業(yè)、中國食品加工優(yōu)秀龍頭企業(yè)等稱號。
6、員工隊伍素質(zhì)不斷提高
擁有一支企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)的人才隊伍，是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。公司始終重視人才隊伍建設(shè)，以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，2013年，公司先后引進多名高級技術(shù)專業(yè)人才。同時，選拔了一批年輕員工擔(dān)任基層和中層管理人員，充實了公司的技術(shù)管理團隊。
為提高公司員工對公司的認同度和歸屬感，公司堅持不懈強化職業(yè)化培訓(xùn)教育，開展了多種形式的職業(yè)化培訓(xùn)活動，包括職業(yè)化學(xué)習(xí)、演講比賽、六大綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、部門經(jīng)理以上管理人員的責(zé)任、協(xié)調(diào)和組織能力教育，構(gòu)成了公司企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。另外，公司行政部根據(jù)公司年初的計劃組織開展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)工作，一批業(yè)務(wù)過硬，愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)的中青年人才嶄露頭角。
7、上市準備工作穩(wěn)步推進
2013年是公司設(shè)立以來第一個運行完整的會計年度。華泰聯(lián)合證券等專業(yè)團隊已經(jīng)進駐公司，正式開展上市前的盡職調(diào)查和上市材料的準備工作。在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，以公司財務(wù)部為主的團隊密切配合華泰聯(lián)合證券等專業(yè)團隊開展上市準備工作。
8、建設(shè)項目有序推進
2013年，集團收購并組建江蘇寶糧酒業(yè)有限公司，現(xiàn)已成功推出“寶糧名家”、“古域?qū)毤Z”兩個系列白酒。
2013年，集團成功收購油脂企業(yè)一個，通過改造組建江蘇寶糧油脂有限公司。企業(yè)通過了QS驗收、中儲糧臨時油菜籽收購資格審查，六月份已投入運行。
2013年公司完成了永佳米業(yè)8萬噸普通米車間的建設(shè)，七月份開始投產(chǎn)。
二、2014年的工作計劃
隨著糧食行業(yè)的快速發(fā)展而穩(wěn)步成長，糧食行業(yè)屬于我國鼓勵發(fā)展的行業(yè)，政府會從財政、稅收等方面給予各種優(yōu)惠政策。
公司擁有優(yōu)質(zhì)的糧源，采用深度營銷策略，努力增加現(xiàn)有客戶，研發(fā)高附加值產(chǎn)品；積極爭取更多市場份額。2014年公司將加大市場開發(fā)力度，努力提高技術(shù)研發(fā)水平、加強運營管理和產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足客戶需求，實現(xiàn)公司既定的經(jīng)營目標。
1、總體經(jīng)營目標
2014年，實現(xiàn)銷售收入不低于12億元，凈利潤不低于2500萬元。
2、加快市場開拓，確保完成目標
目前，公司已與國內(nèi)多家知名企業(yè)建立了緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，積累了豐富的客戶資源和市場營銷經(jīng)驗。公司良好的信譽和市場基礎(chǔ)為進一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈和客戶創(chuàng)造了條件。
根據(jù)不同客戶、不同產(chǎn)品類型 ……（未完，全文共4122字，當前僅顯示2082字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年度總經(jīng)理工作報告》）