公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、關(guān)于遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定的情況
二、關(guān)于“四風(fēng)”方面存在的突出問題
一是形式主義方面的問題
一是文風(fēng)會�，F(xiàn)象仍然比較突出
二是官僚主義方面的問題
四是領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)越感在日常某些方面仍有體現(xiàn)，與群眾的距離感在某些程度上仍有體現(xiàn)
五是廠務(wù)公開內(nèi)容選擇性較大，還沒有真正做到通道暢通
三是享樂主義方面的問題
一是安于現(xiàn)狀，勇于進(jìn)取精神不足
二是敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)精神不足
三是吃苦耐勞、鉆研業(yè)務(wù)的精神不足
四是奢靡之風(fēng)方面的問題
一是管理粗放，成本控制不嚴(yán)
二是講排場現(xiàn)象仍然存在
三、關(guān)于產(chǎn)生問題的原因分析
一是思想認(rèn)識還不夠充分
二是行動上貫徹落實不夠認(rèn)真
三是勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的理念有所弱化
四、關(guān)于今后的努力方向和整改措施
一是堅持理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治意識
二是提升服務(wù)意識，筑牢群眾基礎(chǔ)
三是創(chuàng)新工作方法，提升經(jīng)營水平
四是進(jìn)行專項整治，改進(jìn)工作作風(fēng)
……
公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料

* 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在教育實踐活動中，根據(jù)活動要求，深刻學(xué)習(xí)理論知識、領(lǐng)悟活動精神，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，剖析了思想根源，并制定了相應(yīng)的整改措施。具體匯報如下:

一、關(guān)于遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定的情況

在遵守黨的政治紀(jì)律方面，* 公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，堅定擁護(hù)黨的路線方針政策，在工作中時刻牢記自身肩負(fù)的政治責(zé)任，堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委各項戰(zhàn)略決策部署，自覺維護(hù)中央和上級黨組織權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認(rèn)為還存在一些需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高的方面:一是存在政z-m感性不夠強(qiáng)的情況，從整治上觀察、分析、處理核電建設(shè)的安全、質(zhì)量、造價、進(jìn)度等工作的意識還不夠敏銳;二是存在領(lǐng)導(dǎo)班子對上級文件研讀不夠深入，對黨的方針政策的宣講力度不夠的情況，宣傳形式、宣傳內(nèi)容略顯單一性;三是存在抓自身思想建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等方面力度和重視程度還不夠的情況，中心組學(xué)習(xí)次數(shù)少、時間短、主題不鮮明，存在只是為了完成任務(wù)、湊數(shù)量的問
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取調(diào)查研究的頻率和成效還有待提高，對* 現(xiàn)場以及分公司新形勢下出現(xiàn)的新問題、新矛盾的研判還不夠深入，對一些長期制約可持續(xù)發(fā)展和廣大干部員工快速成長成才的深層次瓶頸問題的解決還缺少行之有效的措施。

二是官僚主義方面的問題。一是由于領(lǐng)導(dǎo)班子對安全質(zhì)量責(zé)任的精神負(fù)擔(dān)過重害怕工作有過失，因而工作中有時對待下屬員工過于嚴(yán)格、態(tài)度較為嚴(yán)厲，對員工工作安排多、布置多、要求多、批評多。二是主動服務(wù)基層的自覺性需進(jìn)一步提高，還沒有徹底從“找我服務(wù)”的傳統(tǒng)觀念解放到“主動服務(wù)”的時代理念，到工程一線實地解決實際問題的意識需進(jìn)一步增強(qiáng)。三是某些重大決策的制定缺少廣泛聽取群眾意見，對基層員工在程序策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、制度執(zhí)行等方面的意見和建議的傾聽有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)越感在日常某些方面仍有體現(xiàn)，與群眾的距離感在某些程度上仍有體現(xiàn)。五是廠務(wù)公開內(nèi)容選擇性較大，還沒有真正做到通道暢通。六是對員工生活中意見的傾聽、問題的查找、困難的解決與員工的新向往、新愿望還有一定的差距，對員工生活新期待的把握還不足。

三是享樂主義方面的問題。一是安于現(xiàn)狀，勇于進(jìn)取精神不足。面臨核電項目復(fù)雜的管理模式和錯綜的實際問題，開拓創(chuàng)新、攻堅克難的信心有所減弱;二是敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)精神不足。對海陽核電項目的特殊管理模式和情況認(rèn)識不足，對存在問題找自身原因不夠，工作中往往有牢騷、有怨言，有為難情緒，有回避問題、推脫責(zé)任的想法。三是吃苦耐勞、鉆研業(yè)務(wù)的精神不足。以往火電建設(shè)管理過程中，為了趕工程進(jìn)度，加班加點已司空見慣。* 建設(shè)管理工作性質(zhì)不同于* 建設(shè)管理，可以長周期地開展各種工作，由此導(dǎo)致分公司班子成員不同程度的出現(xiàn)在短時間內(nèi)突擊難點、搶抓要點的拼搏精神有所滑坡，吃苦耐勞、貪圖安逸的思想有所萌生。

四是奢靡之風(fēng)方面的問題。一是管理粗放，成本控制不嚴(yán)。對于“三公”管理態(tài)度不夠嚴(yán)格，管理手段略顯單一，特別是公車使用、辦公用品消耗等的成本控制仍是降本的重點，沒有細(xì)致的管理辦法和可控手段。二是講排場現(xiàn)象仍然存在。特別在協(xié)調(diào)處理與外方單位關(guān)系時，在客觀需要的前提下，宴請陪同人數(shù)過多，宴請標(biāo)準(zhǔn)要求高，導(dǎo)致個別招待標(biāo)準(zhǔn)存在超標(biāo)情況。三是對建立健全引導(dǎo)全員勤儉樸素、艱苦奮斗的長效機(jī)制等方面的重視程度和深度思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在廣大干部員工中的示范作用不夠突出。

三、關(guān)于產(chǎn)生問題的原因分析

上述“四風(fēng)”方面的突出問題，根子還在思想，在靈魂深處，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子均認(rèn)真進(jìn)行了反思，一致認(rèn)為主要根源在以下幾個方面:

一是思想認(rèn)識還不夠充分。對于理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識還不夠充分，還不夠主動，思想上認(rèn)為主抓實際工作才是中心重點，而忽視了理論學(xué)習(xí)。認(rèn)為記記筆記、上上黨課就是從事了理論學(xué)習(xí)，而沒有真正做到理論聯(lián)系實際，理論指導(dǎo)實際。大家思想上都認(rèn)為自己作為老黨員，多年接受黨的教育，理想信念堅定，沒有更加深刻認(rèn)識到_態(tài)領(lǐng)域斗爭的長期性、復(fù)雜性，從而也在一定程度上導(dǎo)致了“四風(fēng)”觀念的滋生。

二是行動上貫徹落實不夠認(rèn)真。很多時候?qū)W(xué)習(xí)、領(lǐng)悟文件精神作為形式主義，沒有研究準(zhǔn)、沒有研究透，從而在行為上沒有將相關(guān)要求落實到位。“官本位”思想產(chǎn)生，與群眾劃清界限、拉遠(yuǎn)距離。在對于很多分公司決策上，更多地考慮了企業(yè)發(fā)展，而忽視了群眾利益。對職工群眾的生活期盼體會不迫切，分公司的政策成果沒有惠及廣大職工群眾。從而導(dǎo)致群眾根基不夠牢固，與群眾的溝通渠道受到影響，在日常溝通中，也會礙于上下級工作關(guān)系，導(dǎo)致無法真正達(dá)到上情下達(dá)、下情上達(dá)的效果，也會因此導(dǎo)致某些決策的失誤。

三是勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的理念有所弱化。鑒于生活水平的提高，物質(zhì)環(huán)境得到明顯改善，行動上放松了抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)的要求，在勤儉節(jié)約的生活態(tài)度上滋生了講排場、要面子、花錢太少辦事不牢等不良思想。從而在招待消費、公車配備及使用等問題上超出標(biāo)準(zhǔn) ……（未完，全文共4089字，當(dāng)前僅顯示2065字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料》）