公司工會工作紀實

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、基本做法
三、存在的問題
二是職工群眾缺乏加入工會組織的內在動力
三是一些企業(yè)工會工作的實際效果不明顯
（二）公司負責人對工會的地位作用認識不足，影響了工會工作正常開展
四、取得的經(jīng)驗
（一）工會要建立健全平等協(xié)商、集體合同制度，保障職工的勞動經(jīng)濟權益
（二）工會要建立健全勞動爭議調解機制，保障職工的合法權益
（三）加強公司工會干部隊伍建設，調動工會干部的積極性和創(chuàng)造性
……

依托工會組織作用 促進企業(yè)和諧發(fā)展
—記*****有限公司工會工作紀實

一、基本情況
*****有限公司是神農集團于2003年8月20日新建的大型現(xiàn)代化高科技飼料企業(yè)。公司占地面積30多畝，總建筑面積8000多平方米，擁有二套年產10萬噸飼料的現(xiàn)代化生產設備。公司現(xiàn)有固定資產1500多萬元，現(xiàn)有員工90人，其中大中專以上學歷60多人。公司于2003年8月20日云南農飼料正式竣工投產，面向玉溪、思茅、版納等市場銷售產品，2011年實現(xiàn)銷售額1.6億元，實現(xiàn)利潤372萬元。農生公司低成本擴張的成功運作，為神農集團的快速發(fā)展和增強市場拓展的能力又奠定了堅實的一步。*****有限公司以“共同創(chuàng)造農民新生活”為目標，為云南畜牧業(yè)的現(xiàn)代化而努力奮斗。

二、基本做法
*****有限公司工會自成立來，在上級工會及私營企業(yè)主的關心、支持下，切實履行職責，卓有成效地開展工作，工會把職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，特別是針對勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生等職工最根本、
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略699字，正式會員可完整閱讀）……　
，隨著公司業(yè)績的逐年增長，員工工資年均增幅達8％以上。

(三)實行廠務公開，努力取信于職工
*****有限公司工會認真落實職工對企業(yè)經(jīng)營管理的知情權、建議權，凡涉及職工切身利益的重要事項，均通過會議傳達、下發(fā)文件等形式及時常態(tài)公開。同時，公司非常重視發(fā)揮民主議事委員會的作用，每當企業(yè)重大決策出臺，如重大規(guī)章制度的建立或廢除、集體合同的簽訂與履行等方面，都是由公司相關職能部門先拿出初步方案，然后提交民主議事委員會討論決定，真正做到?jīng)Q策民主化，使得廣大職工與企業(yè)心連心，共謀發(fā)展。

(四)開展形式多樣活動，增強企業(yè)凝聚力
定期組織開展勞動技能競賽活動。集團每年撥出專項經(jīng)費，每年一次，組織集團個系統(tǒng)員工進行勞動技能比賽，在公司上下形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的濃厚氛圍；組織開展合理化建議活動。設立合理化建議獎，發(fā)動員工積極為企業(yè)的創(chuàng)新、工藝技術的改進、市場的開拓、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展建言獻策；組織開展“幫帶活動”，特別是在扶貧幫困方面，能夠履行“第一知情人”、‘第一報告人”的職責，就職工大病、子女上學等困難都制定了相應的幫扶制度。組織開展各類文體活動；堅持春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日為職工發(fā)放福利，及時排解職工遇到的各種問題和困難，給他們送去溫暖和關愛，切實增強企業(yè)的凝聚力和向心力，有力地促進了企業(yè)各項工作的順利開展。

三、存在的問題

（一）由于企業(yè)自身屬于非公企業(yè)，工會組織在企業(yè)的影響力不強，降低了工會對職工的吸引力和凝聚力
企業(yè)工會組織的社會影響力不強，究其原因：一是對有關工會的法律法規(guī)和自身的宣傳力度不夠；二是職工群眾缺乏加入工會組織的內在動力。一方面，一些企業(yè)工會會員的權利沒有完全落實，會員與非會員無區(qū)別，工會組織缺乏吸引力；另一方面，一些職工特別是靈活就業(yè)人員對工會的性質、作用不了解，沒有認識到加入工會的好處，加入工會的積極性不強；三是一些企業(yè)工會工作的實際效果不明顯。涉及職工利益和工會合法權益的有關法律法規(guī)及政策在企業(yè)落實時受阻，企業(yè)工會處于兩難境地，影響了企業(yè)工會組織在職工心目中的地位和形象。

（二）公司負責人對工會的地位作用認識不足，影響了工會工作正常開展
企業(yè)不同職工群眾間存在的利益差別，造成了工會工作的困難。隨著企業(yè)用工方式和職工來源的多樣化，企業(yè)內部形成了各種不同身份隸屬關系的勞動者，不同利益_在經(jīng)濟待遇等方面有明顯的差異，對工會工作也存在不同的看法。企業(yè)主對工會的支持，是工會規(guī)范化建設的重要保障，而目前有些企業(yè)經(jīng)營者對工會的作用和地位認識不夠，不能真正在工會的經(jīng)費、班子、隊伍、活動等“六有”規(guī)范化建設方面給予支持，影響了工會規(guī)范化建設工作的正常開展。

（三）工會領導機關對企業(yè)工會的指導還不夠完全到位，影響了企業(yè)工會水平的提高
在思想認識上，對企業(yè)工會組織建設的重要性、長期性認識不足，把它作為一項長期的重要的基礎性工作來抓的力度不夠。在工作部署上，存在滿足于建會和發(fā)展會員階段性目標的實現(xiàn)，而未能把發(fā)揮作用、規(guī)范運作作為企業(yè)工會建設的重點工作范疇，只注重抓“量”的擴張而忽視了“質”的提高。在工作指導上，不能針對企業(yè)所有制和企業(yè)工會組織形式多樣化的實際，探索研究適應企業(yè)特點的工作運行機制和活動方式，在指導非公企業(yè)工會工作中，布置多、任務多、檢查多，真正解決問題少，許多工作安排不太適合非公企業(yè)工會。

四、取得的經(jīng)驗

（一）工會要建立健全平等協(xié)商、集體合同制度，保障職工的勞動經(jīng)濟權益
平等協(xié)商機制是協(xié)調勞動關系的重要手段，是工會維護職工勞動經(jīng)濟權益的重要制度。要根據(jù)《勞動法》和《工會法》等有關律法規(guī)協(xié)調勞動關系，建立健全平等協(xié)商、集體合同 ……（未完，全文共3887字，當前僅顯示1963字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工會工作紀實》）