目錄/提綱:……
一、中層干部隊伍現(xiàn)狀
1、缺乏對大局的宏觀把握,存在模糊認識
2、缺乏創(chuàng)新精神,存在求穩(wěn)心理
3、工作缺乏動力,存在畏難情緒
二、問題存在的原因
1、教育培訓工作創(chuàng)新不夠,效果不明顯
2、考核體系有待完善,選人用人機制缺乏競爭性
3、激勵機制尚不健全,工作的積極性和主動沒有得到充分發(fā)揮
三、加強中層干部隊伍建設的幾點建議
1、完善教育機制
2、完善考核機制
3、完善競爭機制
4、完善激勵機制
……
當前中層干部隊伍現(xiàn)狀分析及對策建議
摘 要:中層干部在工作中發(fā)揮著承上啟下和主導業(yè)務的重要作用; 但是隨著社會經濟的發(fā)展與進步, 中層干部隊伍在工作方法、
工作作風等方面與實現(xiàn)經濟社會跨越式發(fā)展目標還有許多不相適應的地方。本文從主觀、客觀, _、組織等諸多方面, 著重分析了因教育培訓不出新、考核體系不完善、激勵機制不健全所造成的中層干部隊伍缺乏大局觀念、缺乏創(chuàng)新精神、缺乏工作動力這一現(xiàn)狀, 深刻闡述了當前中層干部隊伍建設中存在的問題及原因, 并明確指出解決上述問題的根本在于機制的完善, 即要完善教育機制、完善考核機制、完善競爭機制及完善激勵機制。
關鍵詞:中層干部隊伍 現(xiàn)狀 對策建議中層干部在工作中發(fā)揮著承上啟下和主導業(yè)務的重要作用,絕大部分具體工作都是靠中層干部組織實施和完成的,他們在廣大職工隊伍中也有著很強的示范效應作用。因此,掌握和了解中層干部的現(xiàn)狀和動態(tài),研究和探索加
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對新時期中層干部思想動態(tài)、內心需要、情感訴求缺乏深入的研究,理想信念教育顯得有些空洞乏力,
思想政治工作難以切中要害,致使一些消極的思想發(fā)展蔓延。
教育針對性不強,受教育的人往往認為這是針對大家的,不是特指的,因而教育也就往往流于形式,效果不明顯。此外,教育培訓內容滯后、方式陳舊,從一定程度上存在著學用脫節(jié)的問題。
2、考核體系有待完善,選人用人機制缺乏競爭性。
干部評價體系不夠科學完善,年度考核以定性為主,沒有量化標準,使得部分中層干部存在“不求有功、但求無過”的思想,一定程度上助長了懶散之風。在選人用人上,能上能下、能進能出的機制不健全且缺乏剛性,致使優(yōu)秀的人才因資歷等諸多原因不能及時充實到中層干部隊伍之中。
3、激勵機制尚不健全,工作的積極性和主動沒有得到充分發(fā)揮。
激勵是充分調動人的積極性的重要手段。但在一些單位,激勵機制尚未建立或健全,中層干部的精神需要和物質需要得到不滿足,工作缺乏動力,工作積極性、主動性、創(chuàng)造性受到抑制。
三、加強中層干部隊伍建設的幾點建議
結合工作實際,筆者認為加強中層干部隊伍建設應堅持多策并舉、循序漸進的原則,以改革創(chuàng)新為動力,以提高素質、增強能力、轉變作風、激發(fā)活力為重點,以建立和完善工作機制為手段,通過多種渠道、多種途徑的相互作用,不斷提高中層干部隊伍建設水平。
1、完善教育機制。
按照高素質干部隊伍建設的總體要求,進一步完善教育機制,強化對中層干部的思想教育是加強中層干部隊伍建設的重要途徑。這就要求要注意了解和掌握中層干部的思想動態(tài);在客觀分析干部隊伍素質狀況、準確把握現(xiàn)實工作需要的基礎上,創(chuàng)新教育內容和形式,堅持因人施教、以需定教。如在培訓內容上,既要注重政治思想性,又要突出實用性和時代性,按照“缺什么補什么、需要什么培訓什么”的原則,既充分考慮中層干部的共性要求,又最大程度地滿足不同崗位、不同知識結構干部的個性需求,科學合理安排培訓內容。與此同時,鼓勵中層干部結合自身實際進行自學,從而形成組織上學習與個人自學相結合的、多渠道的中層干部教育培訓格局。
筆者所在單位在加強對中層干部的思想教育過程中,隨時留意中層干部的思想動態(tài),經常與他們交流、溝通,以增強思想教育的針對性;同時,采取多種形式開展不同內容的教育活動。通過專題講座、自學、談體會、看錄像等形式,從形勢教育、宗旨教育、機關建設、
黨風廉政建設及業(yè)務知識等幾個方面對中層干部進行綜合素質培訓,使中層干部的綜合素質得到了全面提高,始終保持良好的精神狀態(tài)。
2、完善考核機制。
建立、完善干部考核機制,對于提高干部素質及領導水平;對于正確識別和使用干部;對于鼓勵先進,激勵后進,調動干部的積極性等都具有重要意義。而完善考核機制,對干部的綜合表現(xiàn)進行客觀評價和準確認定,就要把集中考察與平時考核相結合,把定量考核與定性分析相結合,把歷史評價與現(xiàn)實評價相結合。一方面,在采用現(xiàn)有考核評價標準體系的基礎上,針對中層干部的基本素質、工作能力、工作態(tài)度和作風、工作績效、廉潔自律等各項評價內容予以量化;對不能量化的內容,要用客觀準確、便于評鑒的語言進行定性描述。另一方面,要堅持用全面的、發(fā)展的觀點識別和評價干部,既要看干部現(xiàn)實表現(xiàn),又要看其一貫表現(xiàn),不能簡單地以數字或票數多少評價干部。
如在工作中, ……(未完,全文共3521字,當前僅顯示1779字,請閱讀下面提示信息。
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