黨委書記、董事長在集團職代會暨2022年工作會議上的工作報告

目錄/提綱：……
一、關(guān)于2021年工作
（一）黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強
（二）經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
（三）職工期盼得到了積極回應(yīng)
二、準(zhǔn)確把握形勢，堅定必勝信心
三、關(guān)于2022年重點任務(wù)
（一）要堅定不移提升黨的建設(shè)質(zhì)量
（二）要下大力氣提升公司治理水平
（三）要不遺余力釋放改革發(fā)展動能
（四）要聚精會神提高經(jīng)濟發(fā)展效益
（五）要攻堅克難解決歷史遺留問題
（六）要精耕細作提升整體管理效能
（七）要始終如一守住安全穩(wěn)定底線
（八）要多措并舉建強干部人才隊伍
（九）要持之以恒深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐
……
黨委書記、董事長在**集團**次職代會暨2022年工作會議上的工作報告

同志們：
我代表集團黨委向大家報告2021年主要工作、當(dāng)前面臨形勢和2022年重點任務(wù)，請予審議。
一、關(guān)于2021年工作
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是全面開啟“十四五”規(guī)劃和建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開局之年，更是集團開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程的關(guān)鍵一年。一年來，集團黨委在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標(biāo)不放松，克難攻堅再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項工作均取得了一定的進展和成效，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
（一）黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強
1.著力加強政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力
堅決做到“兩個維護”。集團黨委始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委會“第一議題”及時跟進學(xué)習(xí)，作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課”，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴(yán)治黨議題**項，時時刻刻對標(biāo)對表，不折不扣抓好落實。堅決落實“兩個一以貫之”。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實“雙向進入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責(zé)表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項，落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單，不
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屬單位黨組織主要負(fù)責(zé)同志開展了政治談話；修訂了集團直接管理領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定；推行了調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調(diào)動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，樹立重實干重實績鮮明導(dǎo)向。
4.著力抓實“三基建設(shè)”，基層基礎(chǔ)更為牢固
夯實基層組織。深入推進“國企黨建質(zhì)量工程”14項重點任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點制度，推動2個總支、8個支部完成換屆選舉工作，調(diào)整改建基層黨組織24個，理順8家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理，指導(dǎo)5家企業(yè)黨組織、18個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，17個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子503人、新發(fā)展黨員131名；建立黨員教育培訓(xùn)師資庫，分級分類開展培訓(xùn)，實現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋；大力選樹先進典型，65名黨員、11個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰，向128名黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章。嚴(yán)格基本制度。落實好主題黨日、黨章學(xué)習(xí)日等制度，以系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+N”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。
5.著力強化黨建引領(lǐng)，凝心聚力更加有為
激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“建功“十四五’、奮進新征程”為主題，以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽；召開集團勞模先進表彰大會，表彰各級勞模和先進29人、先進集體18個；推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成18戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊伍穩(wěn)定風(fēng)險調(diào)研排查化解工作，化解隱患13例。發(fā)揮群團組織紐帶作用。持續(xù)推進“青年大學(xué)習(xí)”行動，廣泛開展“學(xué)黨史強信念跟黨走”學(xué)習(xí)教育，激發(fā)廣大團員青年學(xué)習(xí)干事熱情；組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學(xué)習(xí)，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻策發(fā)揮作用，為集團創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅實的力量。
6.從嚴(yán)落實主體責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)更加有力
責(zé)任體系進一步壓實。集團黨委堅決履行管黨治黨責(zé)任，深化“四責(zé)協(xié)同”機制建設(shè)，持續(xù)加大主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)力度；黨委主要負(fù)責(zé)同志始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務(wù)，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴(yán)治黨重點工作落實落細；班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，各級紀(jì)檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任整體合力不斷增強。作風(fēng)建設(shè)進一步深化。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書**份，出臺領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權(quán)行為；盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真貫徹落實對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用；重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清**惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報查處了3起“小金庫”違紀(jì)典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，組織2次傳閱學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案件警示錄，對162名財務(wù)人員進行廉潔警示教育培訓(xùn)，用好反面典型增強警示教育質(zhì)效；全年共處置問題線索58件，辦結(jié)55件，運用“第一種形態(tài)”處理20人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理1人，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的根基進一步夯實。
（二）經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅定“進退調(diào)強”工作思路，取得發(fā)展新成效
面對疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和經(jīng)濟發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團黨委強化使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實際成效。集團上下堅持“進、退、調(diào)、強”同步發(fā)力，“四個一批”協(xié)調(diào)推進，較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標(biāo)，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。2021年，集團合并口徑累計實現(xiàn)營業(yè)收入**億元；實現(xiàn)利潤總額**萬元；主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標(biāo)。在主動消化遺留問題、化解個別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標(biāo)，凈資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，用實際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化_機制改革，激活發(fā)展新動能
深入實施“國企改革三年行動”，整體指標(biāo)已完成進度的90%以上。三項制度改革持續(xù)深入推進。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了6名干部，對2名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài)；圍繞“三嚴(yán)控兩建立”目標(biāo)，全年大力壓縮退休返聘人員**人；建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運作機制，完成內(nèi)部招聘5人，內(nèi)部人力資源配置得到進一步優(yōu)化�；旄墓ぷ鞣e極有效開展。盛錫福公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實施方案，北方食品混改工作積極推進，啟動實施以**品牌發(fā)展帶動集團日化板塊方案，恢復(fù)了**產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢良好，實現(xiàn)投資收益 ……（未完，全文共15624字，當(dāng)前僅顯示2810字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委書記、董事長在集團職代會暨2022年工作會議上的工作報告》）