論文：「カマタマーレ讃岐」のトルネク解消に向けて

「カマタマーレ讃岐」のボトルネック解消に向けて
～インタビュー調(diào)査及びＪリーグに所屬するクラブとの比較から～


09Ｅ330 宮內(nèi) 由梨亜


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Ⅰ．はじめに

Ⅱ．地域密著型スポーツクラブとは
１．スポーツクラブの定義
２．スポーツクラブの歴史
(１)スポーツクラブの誕生と「企業(yè)スポーツクラブ」への成長(zhǎng)
(２)「企業(yè)スポーツクラブ」の崩壊と「地域密著型スポーツクラブ」の誕生
(３)「地域密著型スポーツクラブ」の広がり

Ⅲ．香川県に存在する４つの地域密著型スポーツクラブ
１．香川アイスフェローズ
２．香川オリーブガイナーズ
３．カマタマーレ讃岐
４．高松ファイブアローズ

Ⅳ．カマタマーレ讃岐の課題
１．カマタマーレ讃岐を選んだ理由
２．目標(biāo)である「Ｊリーグへの加盟」の條件と現(xiàn)狀・課題
(１)Ｊリーグへの加盟が地域にもたらすメリットとは
(２)Ｊリーグに加盟する為の條件
(３)カマタマーレ讃岐の現(xiàn)狀と課題

Ⅴ．カマタマーレ讃岐の課題解決に向けた２つの実例
１．資金確保の成功例：「ヴァンフォーレ甲府」
(１)「ヴァンフォーレ甲府」とは
(２) ヴァンフォーレ甲府が行った資金確保策
２．入場(chǎng)者數(shù)増加の成功例：「川崎フロンターレ」
(１)「川崎フロンターレ」とは
(２) 川崎フロンターレの入場(chǎng)者數(shù)増加に繋がった取り組み


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Ⅵ．カマタマーレ讃岐がＪリーグに加盟する為の提案
１．資金の獲得に向けた提案
２．入場(chǎng)者數(shù)の増加に向けた提案

Ⅶ．おわりに
１．各章の要約
(１)第Ⅱ章
(２)第Ⅲ章
(３)第Ⅳ章
(４)第Ⅴ章
(５)第Ⅵ章
２．結(jié)論
３．今後の展望と課題
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Ⅰ．はじめに

「カマタマーレ讃岐」というサッカークラブをご存知だろうか。このクラブは、1956 年
に、高松商業(yè)高校のＯＢサッカー部として設(shè)立され、2010 年から現(xiàn)在に至るまで、Ｊリー
グの下部リーグであるＪＦＬに所屬し、「地域密著型スポーツクラブ」として、ホームタウ
ンとする香川県で地域貢獻(xiàn)活動(dòng)を行いながら、Ｊリーグへの昇格を目指している。
筆者が初めてカマタマーレ讃岐と関わったのは、大學(xué)４年生の８月の事である。筆者が所
屬しているゼミナールの先生が、カマタマーレ讃岐のスタッフの方と知り合いであった事か
ら、カマタマーレ讃岐のボランティアスタッフとして、試合の運(yùn)営に攜わった事がきっかけ
であった。ボランティアとして參加した際に、筆者は、カマタマーレ讃岐のスタッフの方々
と話(huà)す機(jī)會(huì)があったのだが、その時(shí)、スタッフの方が、「クラブ全體としてＪリーグへの加
盟を目指しているが、ただサッカーが強(qiáng)いだけではＪリーグに昇格する事はできない。主に
資金不足の問(wèn)題を解消する必要があり、スタッフは資金集めに奮闘しているが、なかなか実
を結(jié)ばない」と仰っていた。香川県で生まれ育った私は、地元のサッカークラブがＪリーグ
に加盟し、香川県全體を盛り上げて欲しいという思いを持っている事から、本稿のテーマと
して、「カマタマーレ讃岐」を取り上げ、Ｊリーグへの加盟を果たす為に、ボトルネックと
なっている課題の解消に向けた提案を行いたいと考えた。
本稿では、まず、カマタマーレ讃岐がクラブ理念として目標(biāo)にしているＪリーグへの加盟
を果たす為に満たさなければならない條件と、実際にカマタマーレ讃岐のスタッフの方にイ
ンタビューを行う事で明らかになる現(xiàn)狀を照らし合わせる事で、カマタマーレ讃岐のボトル
ネックとなっている課題を?qū)Г訾�。次に、成功例とする「ヴァンフォーレ甲府」及び「川
崎フロンターレ」が行う取り組みを、その取り組みを行うに至った経緯を見(jiàn)ていく事で、そ
れらのクラブの成功要因を探り、カマタマーレ讃岐のボトルネックとなっている課題の解消
に向けた提案を行っていく。
以下では５つの章を用いて、カマタマーレ讃岐のＪリーグへの加盟を阻んでいるボトルネ
ックの解消
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略2916字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

以上を通して、企業(yè)に支えられてきたスポーツクラブが、「地域密著型スポーツクラブ」
と呼ばれるまでに至る現(xiàn)在までの過(guò)程を明らかにしていく。

(１)スポーツクラブの誕生と「企業(yè)スポーツクラブ」への成長(zhǎng)
ここでは、1871 年に日本でスポーツクラブが誕生したきっかけから、スポーツクラブ
が広がり、企業(yè)が所有するに至った 1990 年までの過(guò)程を、人々のスポーツに対する考え
方の変化と共に説明していく。
明治時(shí)代以前、いわゆるスポーツとは、武術(shù)の鍛錬や祭りの儀式の為に行われる武道
であった。その為、現(xiàn)在のような娯楽として行われるスポーツは存在せず、また、それ
らを行う為に組織されるスポーツクラブも存在しなかった。日本でスポーツクラブが誕
生したのは、1868 年から始まった明治時(shí)代以降である。
明治時(shí)代、政府は、他國(guó)との競(jìng)爭(zhēng)に勝つ為に、生産技術(shù)の向上や軍事力の強(qiáng)化が必要
であると考えた。そこで、西洋が持つ知識(shí)や技術(shù)を日本に取り入れる為に、積極的に外
國(guó)人労働者を迎え入れた。その頃、外國(guó)では、野球やサッカー等が盛んであり、それら
は娯楽として親しまれていた為、労働の為に來(lái)日した外國(guó)人労働者は、余暇時(shí)間にサッ
カーや野球等のスポーツをして楽しんだ。
當(dāng)時(shí)、武術(shù)の鍛錬や祭りの儀式として行う剣道等の個(gè)人戦を、スポーツとして認(rèn)識(shí)し
ていた日本人にとって、労働の余暇時(shí)間に行う野球やサッカー等の団體スポーツは、非
常に新鮮で、興味深いものであった事から、日本人にも広まっていき、各企業(yè)でスポー
ツクラブが組織されるようになった。始めは企業(yè)內(nèi)だけで試合が行われていたのだが、
企業(yè)內(nèi)で強(qiáng)いとされたスポーツクラブは、対外試合を臨むようになった。ある企業(yè)が別
の企業(yè)を破るようになると、企業(yè)內(nèi)で自社のスポーツクラブを応援する動(dòng)きが活発にな
っていった。企業(yè)同士の試合が活発になるにつれて、各企業(yè)は、自社で組織されたスポ
ーツクラブの勝利を、宣伝・広告に繋げたいと考え、クラブ名に企業(yè)名を組み入れる事
を指示するようになった。クラブ名に企業(yè)名を入れる事は、試合で勝利したクラブと共
に、企業(yè)名にも注目が集まるという事もあり、企業(yè)間の戦いに拍車(chē)をかけ、練習(xí)資金の
援助や練習(xí)場(chǎng)所の確保等、企業(yè)によるチーム強(qiáng)化の動(dòng)きを活発化させていった(大谷 2008，
pp.230-232)。
このように、明治時(shí)代に海外から移住した外國(guó)人労働者が、野球等の近代スポーツを
企業(yè)に持ち込んだ事がきっかけとなり、「企業(yè)の広告塔」という役割を擔(dān)った『企業(yè)スポ
ーツクラブ』は誕生した。次の(２)では、企業(yè)で結(jié)成された「企業(yè)スポーツクラブ」が崩
壊し、現(xiàn)在、スポーツクラブの形態(tài)として主流となっている「地域密著型スポーツクラ
ブ」が誕生した経緯を述べていく。



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(２)「企業(yè)スポーツクラブ」の崩壊と「地域密著型スポーツクラブ」の誕生
ここでは、まず、企業(yè)が所有する「企業(yè)スポーツクラブ」という形態(tài)が崩壊した 1991
年の歴史的背景を述べ、続いて、企業(yè)スポーツクラブの解散によって、有能な選手が育
たなくなるという狀況を打破する事となった「日本プロサッカーリーグ」が発足する 1993
年までの過(guò)程を説明する事で、「地域密著型スポーツクラブ」が誕生した経緯を明らかに
する。
各企業(yè)の広告塔という役割を擔(dān)っていた「企業(yè)スポーツクラブ」であるが、1991 年に
起きたバブル経済の崩壊をきっかけに、多くの企業(yè)は所有するスポーツクラブを解散さ
せた。なぜなら、バブル崩壊時(shí)、経済不況により倒産の危機(jī)に陥った各企業(yè)は、経費(fèi)を
削減する為に、宣伝・広告効果をある程度は期待できるものの、売上に繋がらないスポ
ーツクラブを解散させた方が、企業(yè)経営を健全にできると考えたからである。その結(jié)果、
解散したスポーツクラブの選手達(dá)は、引退を余儀なくされ、また、解散せずに済んだス
ポーツクラブの選手達(dá)は、経済の動(dòng)向に左右される企業(yè)にいつ引退を迫られるか分から
ないという不安を、常に抱えざるを得なくなった。
この狀況を打破したのが、1993 年に発足された「日本プロサッカーリーグ（Japan
Professional Football League：以下ではＪリーグと呼ぶ）(2)」である。當(dāng)時(shí)、野球が國(guó)
民的スポーツとされた日本で、サッカーを流行させ、強(qiáng)化させたいと考えた川淵三郎氏
が中心となって組織された「公益財(cái)団法人 日本サッカー協(xié)會(huì)（Japan Football
Association：以下ではＪＦＡと呼ぶ）(3)」は、ヨーロッパや南米の強(qiáng)豪國(guó)が設(shè)立してい
たプロサッカーリーグを參考に、日本でもプロサッカーリーグを起ち上げたいと考えた。
しかし、経済の浮き沈みや動(dòng)向に左右されるクラブによるリーグでは、有望な選手が育
たないと考えた為、企業(yè)から獨(dú)立したクラブによって構(gòu)成されるリーグを目指した。そ
の際に川淵氏は、「スポーツが人々の日常生活の一部として生活の中に溶け込む事で、
人々のスポーツに対する意識(shí)と態(tài)度を変化させ、スポーツを地域社會(huì)の中に定著させた
い」と考え、「企業(yè)に依存するスポーツクラブ」の脫卻と共に、リーグ參加を希望するク
ラブに、以下の３つを義務(wù)化する事で、『地域密著型スポーツクラブ』を目指した。




(2)
「日本プロサッカーリーグ」とは、公益財(cái)団法人 日本サッカー協(xié)會(huì)及び公益社団法人
日本プロサッカーリーグが主催する日本のプロサッカーリーグの事である。加盟する為
には、いくつかの條件があり、現(xiàn)在は 40 クラブが加盟している(「Ｊリーグ」公式ＨＰ
2012，12 月 28 日閲覧)。
(3)
「公益財(cái)団法人 日本プロサッカー協(xié)會(huì)」とは、Ｊリーグを主催する２つの法人の１つ
であり、Ｊリーグの管理・運(yùn)営を行っている。ちなみに、川淵三郎氏は、現(xiàn)在、最高顧
問(wèn)に任命されている(「公益財(cái)団法人 日本サッカー協(xié)會(huì)」公式ＨＰ 2013，01 月 15 日
閲覧」)。
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①クラブ名には、企業(yè)名ではなく地域の名稱(chēng)を入れる事。
②各クラブが「ホームタウン(4)」を定める事。
③定めたホームタウンで、地域貢獻(xiàn)活動(dòng)を行う事。

Ｊリーグが以上の３つを義務(wù)化した結(jié)果、サッカークラブのクラブ名に企業(yè)名ではな
く、地域の名稱(chēng)を入れる動(dòng)きが活発になった。そして、それぞれが定めたホームタウン
で、試合や地域貢獻(xiàn)活動(dòng)を行う事で、スポーツクラブは「企業(yè)が所有するもの」ではな
く「地域に根付いているもの」という印象を強(qiáng)め、その結(jié)果として、『地域密著型スポー
ツクラブ』が誕生することとなった(大谷 2008，pp.19-25、堀・木田・薄井 2007，pp.32-35)。
このように、バブル経済の崩壊がきっかけとなり、企業(yè)スポーツクラブは崩れ去った
が、Ｊリーグの発足に伴い、地域密著型スポーツクラブが誕生する事となった。次の(３)
では、地域密著型スポーツクラブが、現(xiàn)在、日本全國(guó)にどのような広がりを見(jiàn)せている
かを明らかにする。

(３)「地域密著型スポーツクラブ」の広がり
ここでは、Ｊリーグが発足した 1993 年以降、「地域密著型スポーツクラブ」が、現(xiàn)在、
日本全國(guó)でどれほど主流となっているかを、サッカー以外のスポーツを?qū)g例に用いる事
で明らかにしていく。
上記(２)で述べた地域密著型スポーツクラブを組織する動(dòng)きは、1993 年にＪリーグが
発足して以降、他の競(jìng)技にも広がった。例えば、野球界では、「北海道日本ハムファイタ
ーズ」は、2004 年に「日本ハムファイターズ」から「北海道日本ハムファイターズ」に
クラブ名を変え、また、「東京ヤクルトスワローズ」は、2006 年に「ヤクルトスワローズ」
から「東京ヤクルトスワローズ」にクラブ名を変える等、野球界のスポーツクラブは、
クラブ名に地域の名稱(chēng)を入れるようになり、優(yōu)勝した際には、各クラブが定める地域で
優(yōu)勝パレードを行っている。他にも、2005 年に発足された「四國(guó)アイランドリーグ plus(5)」
や、2007 年に発足された「北信越ＢＣリーグ(6)」では、「企業(yè)スポーツからの脫卻」を宣
言し、リーグ參加條件として「各ホームで地域に密著した活動(dòng)を行う事」を掲げたりす

(4)
「ホームタウン」とは、「プロスポーツクラブ等の本拠地の事」である(松村 1999，
2427 ページ)。ちなみに、Ｊリーグの規(guī)約には、「Ｊリーグに所屬するクラブは『ホーム
タウン』と定めた地域で、その地域社會(huì)と一體となったクラブづくりを行いながらサッ
カーの普及、振興に努めなければならない」と記されている「(Ｊリーグ」公式ＨＰ 2012，
12 月 28 日閲覧)。
(5)
「四國(guó)アイランドリーグ plus」とは、2005 年に発足された、四國(guó)４県を活動(dòng)地域とす
る野球の獨(dú)立リーグである(「四國(guó)アイランドリーグ plus」公式ＨＰ 2012，12 月 28 日
閲覧)。
(6)
「北信越ＢＣリーグ」とは、2007 年に発足された、石川、群馬、富山、長(zhǎng)野、新潟、
及び福井の６チームで試合を行う野球の獨(dú)立リーグである(「ＢＣリーグ」公式ＨＰ
2012，12 月 28 日閲覧)。
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る等、サッカーだけではなく、野球界にも「企業(yè)スポーツクラブ」を脫卻し、「地域密著
型スポーツクラブ」へ移行する流れができている(谷塚 2008，pp.18-20)。
このように、日本のスポーツクラブの形態(tài)は、従來(lái)の「企業(yè)スポーツクラブ」から、「地
域密著型スポーツクラブ」へと変化してきた。では、私たちが住む香川県にはどのよう
な地域密著型スポーツクラブが存在するのか。次のⅢ．からは、私達(dá)が住む香川県をホ
ームタウンとする４つの地域密著型スポーツクラブを、クラブ理念やこれまでの成績(jī)を
示しながら紹介していく。


Ⅲ．香川県に存在する４つの地域密著型スポーツクラブ

この章では、筆者の地元である香川県をホームタウンに定めている４つの地域密著型ス
ポーツクラブを１つずつ紹介し、私たちが住む香川県にはどのようなクラブが存在し、
どういった活動(dòng)を行っているかを示していく。
最初に説明する「１．香川アイスフェローズ」では、まず、「香川アイスフェローズ」の
活動(dòng)拠點(diǎn)、及びクラブ名の由來(lái)を説明し、次に、これまでと現(xiàn)在の活動(dòng)を明らかにする為
に、所屬しているリーグと、そのリーグでのこれまでの成績(jī)を示す。最後に、クラブ理念
を述べる事で、今後目指している方向性を明らかにしていく。以降、「２．香川オリーブガ
イナーズ」、「３．カマタマーレ讃岐」、及び「４．高松ファイブアローズ」も、同じ要領(lǐng)で
説明する。
以上を通して、香川県をホームタウンとする４つの地域密著型スポーツクラブの概要と、
各スポーツクラブの実際の活動(dòng)狀況を明らかにしていく。

１．香川アイスフェローズ
ここでは、「香川アイスフェローズ」の活動(dòng)拠點(diǎn)、クラブ名の由來(lái)、所屬リーグ、これ
までの成績(jī)、及びクラブ理念を説明する。
「香川アイスフェローズ」とは、香川県高松市を中心に活動(dòng)するアイスホッケークラブ
で、ホームアリーナは香川県木田郡三木町にあるトレスタ白山アイスアリーナである。チ
ーム名の「アイスフェローズ」とは、英語(yǔ)で「氷上の仲間達(dá)」を意味している。
主な所屬リーグはＪアイス・ウエスト・リーグ(7)であり、當(dāng)リーグでは、発足された 2005
年から 2012 年を通して、８年連続でリーグ優(yōu)勝を果たしている。

(7)
「Ｊアイス・ウエスト・リーグ」とは、2005 年から始まった、日本アイスホッケー連
盟が主催する社會(huì)人リーグの事である。北海道を中心とする東日本のＪアイス・ノース・
リーグと、西日本のＪアイス・ウエスト・リーグ及び J アイス・サウス・リーグの３つ
に分けられる(「日本アイスホッケー連盟」公式ＨＰ 2012，12 月 28 日閲覧)。
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クラブ理念は６つあり、「①四國(guó)香川から日本一のクラブチームを目指します。②香川
アイスフェローズは、アイスホッケーを通して夢(mèng)と感動(dòng)を與えます。③クラブ員は常に「フ
ェアプレー＆リスペクト」精神に徹し、全てのスポーツマンの目標(biāo)になります。④地域の
活性化のためにスポーツ文化を育成します。⑤頂點(diǎn)へ挑戦します。⑥四國(guó)香川からオリン
ピック日本代表選手を選出し、日本代表チームを支援します�！工扦ⅳ�。
以下の図１は、香川アイスフェローズのクラブロゴである。



以上が、香川アイスフェローズのクラブ概要である。次に、野球クラブである「香川オ
リーブガイナーズ」を紹介する。

２．香川オリーブガイナーズ
ここでは、「香川オリーブガイナーズ」の活動(dòng)拠點(diǎn)、クラブ名の由來(lái)、所屬リーグ、こ
れまでの成績(jī)、及びクラブ理念を説明する。
「香川オリーブガイナーズ」とは、香川県で活動(dòng)する野球クラブで、ホームスタジアム
は高松市にあるレクザムスタジアムである。「オリーブガイナーズ」というクラブ名は、
香川県の県木であるオリーブと、讃岐弁の「強(qiáng)い」を意味する「がいな」、そして英語(yǔ)の
「guy」を組み合わせた造語(yǔ)である。
香川オリーブガイナーズは、発足した 2005 年から四國(guó)４県が參加するプロ野球獨(dú)立リ
ーグ「四國(guó)アイランドリーグ plus」に所屬しており、発足１年目の 2005 年は４チーム中
３位で終えたものの、２年目の 2006 年から４年目の 2008 年の３年間を通してリーグ優(yōu)勝
を果たしている。その後、2009 年は優(yōu)勝を逃し、３位であったが、2010 年には優(yōu)勝を果
たしている。2011 年は再びリーグ３位だったが、2012 年には再び優(yōu)勝を果たしている。
クラブ理念は、ホームページに記載がなかった為、省略する。
次のページに示した図２は、香川オリーブガイナーズのクラブロゴである。





……（未完，全文共45534字，當(dāng)前僅顯示8190字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論文：「カマタマーレ讃岐」のトルネク解消に向けて》）