青年員工隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究

目錄/提綱：……
一、理貨公司青年員工隊(duì)伍基本構(gòu)成
（一）青年員工隊(duì)伍基本現(xiàn)狀
二、當(dāng)前存在問題及原因分析
三、工作對策
（一）圍繞自身建設(shè)，樹立正確思想
（二）圍繞企業(yè)發(fā)展，科學(xué)管理統(tǒng)籌
（三）黨建團(tuán)建牽手，齊力共抓局面
四、結(jié)論
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青年員工隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究

【摘要】在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才已成為企業(yè)在競爭中得以生存發(fā)展的一種重要戰(zhàn)略資源。正處于轉(zhuǎn)型階段外輪理貨行業(yè)，要想在激烈競爭中處于主動地位，打造一支整體素質(zhì)一流、能力超強(qiáng)過硬的青年員工隊(duì)伍，是擺在企業(yè)面前的重大課題。本文以理貨公司為調(diào)研對象，探討在新形勢新環(huán)境下，如何加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)從而更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 青年員工 隊(duì)伍建設(shè) 對策思考
　　　
　　　青年是企業(yè)的未來和希望，是企業(yè)最具活力和生命力的一個重要_，他們的認(rèn)同感、參與度、積極度關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗。擁有一支高素質(zhì)的青年員工隊(duì)伍，能夠有效地為企業(yè)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的力量支撐。筆者以理貨公司為調(diào)研對象，以該司青工隊(duì)伍現(xiàn)狀當(dāng)前存在問題為切入點(diǎn)，分析此種現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的工
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破億噸，寶滿港區(qū)也將于今年十月投產(chǎn)，但受宏觀腹地經(jīng)濟(jì)和港口條件的限制，故多數(shù)青年擔(dān)心無法按計(jì)劃完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)，對此憂心忡忡。
　　　2.對待培訓(xùn)學(xué)習(xí)的意識薄弱。該司多數(shù)青工在碼頭一線現(xiàn)場工作。受三班倒制、生產(chǎn)一線環(huán)境及局部_態(tài)的影響，一些青工缺乏遠(yuǎn)見的深思熟慮，認(rèn)為公司開展的崗位項(xiàng)目活動只是走過場，因而寧愿休息也不參加。
　　　3.極其關(guān)注自身收入狀況及福利待遇。由于看病貴，房價持續(xù)升高等諸種通貨膨脹的因素，造成員工心理負(fù)荷沉重，心態(tài)多樣化，思想多元化，多數(shù)青工希望新的薪酬制度改革能較好地反映當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。此外，能否提高福利待遇仍是關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　　4.少數(shù)青年處于消極被動地位。少數(shù)青年員工以為，進(jìn)入國企如同捧緊了鐵飯碗，于是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。而個別人局部意識強(qiáng)烈，覺得工作待遇不大理想，導(dǎo)致缺乏工作熱情、企業(yè)歸屬感和集體榮譽(yù)感，最終選擇另謀生路。
　　　三、工作對策
　　　從青年中來，到青年中去，正確把握青年的思想脈搏，探討研究適應(yīng)青年特點(diǎn)的工作新路徑，是當(dāng)前亟需解決的重要問題。為此，主要的對策包括以下幾個方面：
　　　（一）圍繞自身建設(shè)，樹立正確思想
　　　引導(dǎo)青工加強(qiáng)自身建設(shè)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，用理論知識來創(chuàng)新實(shí)踐，加強(qiáng)青年職業(yè)規(guī)劃，共創(chuàng)員工和企業(yè)發(fā)展的雙贏局面。公司面對新入職青年，由站長負(fù)責(zé)做好青年的崗位技能和安全培訓(xùn)，由班長負(fù)責(zé)介紹現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及注意事項(xiàng)，由計(jì)生人員負(fù)責(zé)講解計(jì)生政策及管理規(guī)定，讓青年系統(tǒng)認(rèn)識理貨業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、計(jì)生政策，在引導(dǎo)其樹立正確職業(yè)觀的基礎(chǔ)上，踏實(shí)為理貨事業(yè)添磚加瓦。通過融勞動競賽、崗位練兵等子活動于 “中國夢•理貨夢”知識競賽和“散裝船舶工班水尺計(jì)量服務(wù)”青年交流研討會等理論活動，饒有實(shí)踐性的理貨業(yè)務(wù)知識交流點(diǎn)燃了青年練好內(nèi)功的激情，進(jìn)一步調(diào)動了其工作積極性與主動性。
　　�。ǘ﹪@企業(yè)發(fā)展，科學(xué)管理統(tǒng)籌
　　　1.以傾聽青年呼聲為中心，落實(shí)青年的企業(yè)主人翁地位。保障其各項(xiàng)合法權(quán)益，使之積極參與企業(yè)管理。在公司召開的員工大會及其他各項(xiàng)會議中，公司領(lǐng)導(dǎo)都會與青工現(xiàn)場對話，實(shí)事求是、詳細(xì)地回答青工提出的關(guān)于港口發(fā)展前景、理貨業(yè)務(wù)拓展、福利待遇等各種熱點(diǎn)提問，讓青工深感自己深受重視企業(yè)，主人翁地位得到尊重與認(rèn)同。
　　　2.以模范典型為實(shí)例，感召青年實(shí)干理貨事業(yè)。第一，用共產(chǎn)黨員在企業(yè)中的先鋒模范作用，為青工樹立模范帶頭作用。在公司員工大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，用黨員廉潔從業(yè)的實(shí)際行動，強(qiáng)化青工的理貨責(zé)任和服務(wù)意識。第二，培養(yǎng)和宣傳集體、個人的優(yōu)秀典型，增強(qiáng)青工愛崗敬業(yè)意識。每季度評選一名“理貨員之星”，用“理貨員之星”的先進(jìn)事跡教育青年戮力同心，堅(jiān)持在平凡的崗位中干出不平凡的業(yè)績。
　　　3.以班組安全為重點(diǎn)，增強(qiáng)青年的企業(yè)歸屬感。營造濃厚安全氛圍除了保障青年安全生產(chǎn)外，還能強(qiáng)化其對企業(yè)的凝聚力和向心力。定期舉行消防 ……（未完，全文共3163字，當(dāng)前僅顯示1597字，請閱讀下面提示信息。收藏《青年員工隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究》）