目錄/提綱:……
一、當(dāng)前青年員工的獨特優(yōu)勢
2、個性鮮明,思維活躍,創(chuàng)造力強
二、青年職工存在的問題
1、自我認(rèn)知不足,需要進(jìn)一步加強職業(yè)規(guī)劃
2、理想信念不牢,缺乏艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神
三、構(gòu)建新時期青年員工成長機制的主要辦法
……
新時期青年員工成長新特點和新規(guī)律探析
摘要:青年員工始終是企業(yè)的中堅力量,是保持企業(yè)活力的源泉,青年工作一直是大中型企業(yè)精神文明建設(shè)的重中之重,如何在新形勢下做好企業(yè)的青年工作,以更好發(fā)揮企業(yè)青年的優(yōu)勢和作用來服務(wù)企業(yè)服務(wù)青年,是亟待解決的問題。
關(guān)鍵詞:新時期 青年員工 特點 發(fā)展
在目前國際、國內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化、科技不斷變革的大環(huán)境下,青年職工作為企業(yè)的生力軍,在企業(yè)改革發(fā)展,重組改制中具有重要的促進(jìn)作用,在很大程度上代表著企業(yè)的未來和希望。因此,企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前新時期的要求,就需要塑造一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年隊伍,確保青年職工在崗位上得到成長和發(fā)展,激發(fā)青年職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
一、 當(dāng)前青年員工的獨特優(yōu)勢
1、 整體素質(zhì)高,學(xué)習(xí)能力強,
隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,公民
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長于優(yōu)越的家庭環(huán)境,很多都是獨生子女,他們依賴性較強,自我管理和自我約束力欠缺。同時,在成長的過程中,容易受社會不良風(fēng)氣的影響,更加注重物質(zhì)生活,生活上難以做到勤儉節(jié)約,缺乏腳踏實地的
工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)的自我意識,甚至變現(xiàn)出一些急功急利的傾向。
3、自我意識較強,缺乏團隊協(xié)作能力
在社會大環(huán)境的進(jìn)步中,每個人的自我意識得到增強,對個
人利益的追求成為非常自然的事。青年員工在企業(yè)中更加注重自身權(quán)利的實現(xiàn),敢于表達(dá)自身的訴求,對自身價值和利益關(guān)注度頗高,對薪酬待遇有明確的表達(dá);在工作崗位上,他們急于追求成功,并在某種程度上表現(xiàn)出急迫性,但是這種過度關(guān)注自我價值實現(xiàn)現(xiàn)象,很容易導(dǎo)致青年職工出現(xiàn)自私心理;新時期的青年職工大多都是獨身子女,在成長中始終處于“中心”位置,且習(xí)慣于“泡”在互聯(lián)網(wǎng)中,自我意識較強,對于外在_的溝通與合作較為欠缺,團隊協(xié)作意識有待提高。
3、 個體活力和創(chuàng)造力與企業(yè)需求難以有效結(jié)合,需要正確引導(dǎo)
新時期的青年職工成長于多元化的時代背景下,他們受到多種社會思潮的沖擊和開放的互聯(lián)網(wǎng)的影響,愛好多元化的生活方式,更加注重所處環(huán)境的開放性,更加渴望平等的交流和相互尊重,他們汲取信息和知識的能力更強,具有更強的個體創(chuàng)造和活力,有更新穎的思路和想法。但是,他們的創(chuàng)造力和活力的表現(xiàn)形式更多的體現(xiàn)在個體層面,與自身的興趣愛好有極大的關(guān)聯(lián),較少主動、自覺地在工作中予以體現(xiàn),旺盛的創(chuàng)造力與企業(yè)需求之間難以形成有效的互動,需要企業(yè)經(jīng)營者加強引導(dǎo)。
三、構(gòu)建新時期青年員工成長機制的主要辦法
1、幫助青年職工做好職業(yè)規(guī)劃,職工引導(dǎo)工作
企業(yè)要根據(jù)自身內(nèi)部發(fā)展要求,對青年員工的職業(yè)能力進(jìn)行全方位的解析,人力資源部門以及黨工團組織,要通過工作測評、培訓(xùn)、全方位的訪談等多種方式幫助青年職工了解自身的職業(yè)傾向以及自身性格特點;企業(yè)各級管理者要關(guān)注青年職工的工作績效表現(xiàn),在工作中予以考察、定位,為青年職工的職業(yè)定位提供更多的參考依據(jù)。在幫助職工做好職工規(guī)劃之余,企業(yè)必須從機制上做出適應(yīng)性的調(diào)整,在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展通道上打破員工職業(yè)發(fā)展的“天花板”,建立科學(xué)的評估制度和多通道的職業(yè)發(fā)展機制,給廣大青年職工創(chuàng)造更寬的發(fā)展平臺和更加廣泛的發(fā)展途徑。
2、堅持以人為本,構(gòu)建良好的溝通機制
新時期的青年員工具有更強的自我主體意識,非常注重平等交流與溝通,個性特征明顯,厭惡官僚惡習(xí),絕大多數(shù)青年員工都希望能夠開誠布公而又公平坦誠的與上級溝通;作為企業(yè)管理者需要正確認(rèn)識并適應(yīng)這一新變化,轉(zhuǎn)變溝通方式,拓寬溝通渠道,更加注重建立人性化的溝通機制,根據(jù)溝通主體的不同特質(zhì)和需求,做到差異化溝通,做到溝通因人而異,因時而異,因事而異。
3、要充分發(fā)揮黨工團的組織優(yōu)勢,完善企業(yè)文化建設(shè)
文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力,對于青年職工的成長具體積極、正面的導(dǎo)向作用,而黨工團的組織優(yōu)勢,是充分推動企業(yè)文化建設(shè)的重要法寶。各級黨工團組織要充分 ……(未完,全文共3304字,當(dāng)前僅顯示1669字,請閱讀下面提示信息。
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