目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),合規(guī)管理組織體系較為健全
二、完善合規(guī)政策,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)較為明確
(一)董事會(huì)的合規(guī)職責(zé)
(四)合規(guī)督導(dǎo)員的工作職責(zé)
(五)機(jī)關(guān)部室、各支行的工作職責(zé)
三、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)_,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到監(jiān)管要求
(一)資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高
(二)資本實(shí)力明顯增強(qiáng)
(三)撥備水平不斷提升
(四)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好
四、全面梳理整合,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度較為規(guī)范
(一)完善統(tǒng)一授信管理制度,嚴(yán)把信貸準(zhǔn)入關(guān)口
(二)建立信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,嚴(yán)把信用風(fēng)險(xiǎn)警示關(guān)口
(三)建立關(guān)聯(lián)交易管理制度,嚴(yán)把關(guān)聯(lián)交易審批關(guān)口
(四)建立“雙十禁”制度,前移員工合規(guī)操作關(guān)口
(五)建立員工監(jiān)督管理制度,前移員工監(jiān)督管理關(guān)口
(六)建立遠(yuǎn)程監(jiān)控中心監(jiān)督制度,前移柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督關(guān)口
(七)設(shè)立事后監(jiān)督中心,前移柜面業(yè)務(wù)事后監(jiān)督關(guān)口
(八)建立疑難解答制度,前移總行為支行服務(wù)關(guān)口
(九)整合完善合規(guī)指南,前移章制執(zhí)行關(guān)口
五、強(qiáng)化教育培訓(xùn),員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)
六、加強(qiáng)法律事務(wù)管理,制度管理流程基本規(guī)范
七、開展風(fēng)險(xiǎn)排查,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升迅速
八、實(shí)行“量體裁衣”,違規(guī)違紀(jì)處罰逐步規(guī)范
八、落實(shí)整改提高,制定201*年度合規(guī)管理計(jì)劃
(一)執(zhí)行合規(guī)政策,建立長(zhǎng)效合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
(二)踐行“合規(guī)從總行做起”,規(guī)范特定政策和程序的實(shí)施和評(píng)價(jià)
(三)堅(jiān)持全程合規(guī)……
**銀行201*年度合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估報(bào)告
201*年度,**銀行(以下簡(jiǎn)稱本行)根據(jù)《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《安徽省
農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)合規(guī)工作指導(dǎo)意見》要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照省聯(lián)社“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路,以完善法人治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以標(biāo)本兼治為原則,以樹立合規(guī)理念和培育合規(guī)文化為先導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建為抓手,健全合規(guī)管理組織“一個(gè)體系”,實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)流程管理“兩項(xiàng)機(jī)制”,完善合規(guī)績(jī)效考核、合規(guī)問(wèn)責(zé)和
誠(chéng)信舉報(bào)“三項(xiàng)制度”,把合規(guī)管理作為一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),全面提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性、長(zhǎng)效性,促使本行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)取得了階段性成果,有力保障了本行沿著依法、合規(guī)、安全、穩(wěn)健的軌道向前發(fā)展,F(xiàn)將本行201*年度合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理情況評(píng)估報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),合規(guī)管理組織體系較為健全
201*年,我行進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),健全了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、合規(guī)管理部門、業(yè)務(wù)條線部門等合規(guī)管理組織體系。同時(shí),根據(jù)總行機(jī)關(guān)各部室、各支行人員崗位輪換交流的現(xiàn)狀,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了“合規(guī)建設(shè)”與“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)行社建設(shè)”(以下簡(jiǎn)稱“雙建”)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由本行董事長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由本行經(jīng)營(yíng)層全體成員和監(jiān)事長(zhǎng)擔(dān)任,成員為各部(室
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略865字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
政策、規(guī)章、程序和操作細(xì)則的合規(guī)性,并對(duì)其進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和督促;組織編制合規(guī)管理程序以及合規(guī)手冊(cè)、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南,負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部門對(duì)員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn);負(fù)責(zé)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和測(cè)試,識(shí)別和評(píng)價(jià)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn); 收集、篩選可能預(yù)示潛在合規(guī)問(wèn)題的數(shù)據(jù); 負(fù)責(zé)保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)日常的工作聯(lián)系,跟蹤和評(píng)價(jià)監(jiān)管意見和監(jiān)管要求的落實(shí)情況;承辦本行黨委和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他合規(guī)工作。
。ㄋ模┖弦(guī)督導(dǎo)員的工作職責(zé)。按照本行合規(guī)管理要求、計(jì)劃,做好本部門、本支行的具體合規(guī)工作;向其所在部門、支行負(fù)責(zé)人和合規(guī)管理部門報(bào)告本部門、本支行的合規(guī)建設(shè)狀況和工作進(jìn)度;督促所在部門、支行的操作程序符合合規(guī)建設(shè)的要求;及時(shí)報(bào)告本部門、本支行違規(guī)事件;按規(guī)定做好合規(guī)建設(shè)自查,報(bào)告檢查情況和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)狀況;負(fù)責(zé)與合規(guī)部門的聯(lián)絡(luò)溝通,有效督促和指導(dǎo)本部門、本支行工作人員履行職責(zé)時(shí)符合合規(guī)管理要求。
。ㄎ澹C(jī)關(guān)部室、各支行的工作職責(zé)。 督促本部門、本支行全體員工自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及本行各項(xiàng)
規(guī)章制度,力爭(zhēng)本部門和本業(yè)務(wù)條線不發(fā)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為;制定本部門合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制方案及制度、流程;負(fù)責(zé)本部門和本業(yè)務(wù)條線合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè),對(duì)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;支持本部門、本支行合規(guī)督導(dǎo)員有效履行合規(guī)職責(zé),鼓勵(lì)員工對(duì)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告;承擔(dān)其他合規(guī)職責(zé)。
三、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)_,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到監(jiān)管要求
。ㄒ唬┵Y產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。五級(jí)分類不良貸款余額為7509萬(wàn)元,不良貸款比例為2.36%,不良貸款余額和比例分別比上年末下降2466萬(wàn)元和1.58個(gè)百分點(diǎn)。其中,次級(jí)類貸款306萬(wàn)元,可疑類貸款7203萬(wàn)元,占比分別為0.09%和2.27%。
。ǘ┵Y本實(shí)力明顯增強(qiáng)。注冊(cè)資本達(dá)50168萬(wàn)元,較上年末增加30079.2萬(wàn)元;資本充足率達(dá)17.27%,核心資本充足率達(dá)14.13%,分別較上年末增加7.05個(gè)百分點(diǎn)和6.88個(gè)百分點(diǎn)。
。ㄈ⿹軅渌讲粩嗵嵘H昀塾(jì)計(jì)提呆賬準(zhǔn)備金6037萬(wàn)元,同比增提1737萬(wàn)元;貸款撥備充足率為352.87%,較上年末增加152.19個(gè)百分點(diǎn);貸款撥備覆蓋率174.03%,較上年末增加76.71個(gè)百分點(diǎn)。
。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。截至201*年12月末,全行各項(xiàng)存款余額460278萬(wàn)元,較上年末增長(zhǎng)105744萬(wàn)元,增幅為29.83%;各項(xiàng)貸款余額317910萬(wàn)元,較上年末增長(zhǎng)64762萬(wàn)元,增幅為25.58%;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入27104萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 4010萬(wàn)元,同比增幅為17.36%。其中利息收入23262萬(wàn)元,同比增加3298萬(wàn)元,增幅16.52%;實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)總額5629萬(wàn)元,同比增加363萬(wàn)元,增幅為6.89%;剔除多提資產(chǎn)減值損失1737萬(wàn)元的因素,實(shí)際利潤(rùn)總額為7366萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.88%。
四、全面梳理整合,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度較為規(guī)范
。ㄒ唬┩晟平y(tǒng)一授信管理制度,嚴(yán)把信貸準(zhǔn)入關(guān)口。為集中控制客戶信用風(fēng)險(xiǎn),201*年,我行進(jìn)一步完善了統(tǒng)一授信管理制度。堅(jiān)持授信主體統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、對(duì)象統(tǒng)一原則。對(duì)本行表內(nèi)外授信,即本行對(duì)單一客戶或關(guān)聯(lián)客戶(包括集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶和非集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶,下同)統(tǒng)一確定最高綜合授信額度,并加以集中統(tǒng)一控制授信風(fēng)險(xiǎn)。表內(nèi)授信包括貸款、項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資(如銀票敞口、打包放款、進(jìn)出口押匯等)、貼現(xiàn)、透支、保理、拆借和回購(gòu)等;表外授信包括貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等。統(tǒng)一授信還包括本、外幣統(tǒng)一綜合授信。本行授信的對(duì)象限于單一個(gè)人客戶、法人客戶或集團(tuán)客戶;不允許本行多個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)同一客戶授信,也不得對(duì)不具備法人資格的分支公司客戶授信。
。ǘ┙⑿刨J風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,嚴(yán)把信用風(fēng)險(xiǎn)警示關(guān)口。全面實(shí)施總行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部和基層支行對(duì)客戶財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素(包括管理人員、銀企關(guān)系、債權(quán)債務(wù)關(guān)系)進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)出現(xiàn)可能危及本行信貸資產(chǎn)安全的因素時(shí),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部應(yīng)及時(shí)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)《信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》專欄,向相關(guān)支行發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,督促經(jīng)辦行采取有效防控措施,同時(shí)上報(bào)總行經(jīng)營(yíng)決策層。對(duì)客戶的重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),經(jīng)辦行及時(shí)向總行風(fēng)險(xiǎn)管理部門書面報(bào)告,總行風(fēng)險(xiǎn)管理部門及時(shí)采取應(yīng)急處置措施,并根據(jù)需要向總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告。
。ㄈ┙㈥P(guān)聯(lián)交易管理制度,嚴(yán)把關(guān)聯(lián)交易審批關(guān)口。201*年,我行出臺(tái)了《**
銀行關(guān)聯(lián)交易管理制度》。首先對(duì)本 ……(未完,全文共8889字,當(dāng)前僅顯示2427字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估報(bào)告范文》)