論文開題：貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流探討

貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流探討
本課題的研究背景
隨著經(jīng)濟(jì)全球化及入世后我國貨運(yùn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，國外公司憑借先進(jìn)的服務(wù)理念、管理方式與運(yùn)作技術(shù)紛紛搶灘中國市場(chǎng)，對(duì)我國傳統(tǒng)貨代產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。同時(shí)我國的國際貨運(yùn)代理一直處于船、貨之間，以中間人的身份提供服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍局限于訂艙、報(bào)關(guān)、轉(zhuǎn)運(yùn)等簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)性勞務(wù)。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這種經(jīng)營模式不能滿足市場(chǎng)的需求，貨源已開始向具備綜合服務(wù)能力的代理商集中，使我國傳統(tǒng)的貨代企業(yè)市場(chǎng)份額處于一種迅速下滑的狀態(tài)。而如何去應(yīng)對(duì)這些變化和競(jìng)爭(zhēng)正是當(dāng)今國際貨運(yùn)代理企業(yè)所要面臨的重要問題�，F(xiàn)代物流是一個(gè)新的發(fā)展空間，國
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研究?jī)?nèi)容
主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究
第1章 緒論
1.1 探討背景
1.2 探討意義
第2章 現(xiàn)代物流特點(diǎn)及廈門物流發(fā)展現(xiàn)狀
2.1現(xiàn)代物流特點(diǎn)
2.2 廈門市物流業(yè)現(xiàn)狀
第3章 廈門漢航公司現(xiàn)狀分析
3.1貨運(yùn)代理的概念與作用
3.2 漢航公司概況
3.3公司的信息系統(tǒng)現(xiàn)狀
3.4公司的操作流程
3.5公司運(yùn)作存在問題
3.6公司的SWOT分析
第4章 漢航貨運(yùn)代理公司經(jīng)營策略分析
4.1 公司發(fā)展現(xiàn)代物流的必然性
4.2 公司發(fā)展現(xiàn)代物流發(fā)展的可行性
4.3 公司發(fā)展現(xiàn)代物流面臨的制約因素
4.4 風(fēng)險(xiǎn)防范
第5章 新的經(jīng)營策略內(nèi)容
5.1 整合公司內(nèi)部環(huán)境
5.2營造良好的客戶環(huán)境
5.3建立和諧信任的伙伴關(guān)系
第6章 結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
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11、楊月鋒，劉蕓簽 廈門區(qū)域性物流中心發(fā)展問題初探，福建農(nóng)林大學(xué)， 2008年第2期
12、陳民偉，彭勇，孫延風(fēng) 廈門市現(xiàn)代物流業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 廈門華廈職業(yè)學(xué)院，廈門市統(tǒng)計(jì)局，第29卷總第133期
13、廖美林 新形勢(shì)下廈門物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展策略，廈門大學(xué)，2008
14、王斌義 現(xiàn)代物流實(shí)務(wù)
論文進(jìn)度安排
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