公司高管試用期滿個(gè)人述職報(bào)告(集團(tuán)思想政治工作部部長)

目錄/提綱：……
一、“學(xué)”字為先，準(zhǔn)確定位，不斷提高履職能力
二、“干”字當(dāng)頭，勤奮務(wù)實(shí)，努力干好本職工作
（一）落實(shí)黨建責(zé)任，積極推進(jìn)黨的建設(shè)
一是抓好黨建工作部署，細(xì)化黨建目標(biāo)
二是抓好宣傳思想工作，凝聚發(fā)展合力
三是強(qiáng)化組織建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)保障
（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作
一是強(qiáng)化部門管理
二是加強(qiáng)黨群部門的協(xié)調(diào)
三是加強(qiáng)與基層黨組織的聯(lián)系指導(dǎo)
（三）深入機(jī)關(guān)員工，做實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作
一是完善組織設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)支部書記
二是強(qiáng)化教育管理，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，融入中心發(fā)揮作用
四是加強(qiáng)“雙帶”工作，構(gòu)建和諧高效團(tuán)隊(duì)
三、“德”字為要，以身作則，彰顯政工干部形象
四、存在不足與整改措施
五是開展思想政治工作、駕御復(fù)雜局面、統(tǒng)籌兼顧的能力有待提高
六是更加關(guān)注維穩(wěn)信訪工作，增強(qiáng)做群眾工作的能力
……
高管半年試用期滿述職報(bào)告
---**集團(tuán)思想政治工作部部長
(2013年6月)

公司高管試用期滿個(gè)人述職報(bào)告(集團(tuán)思想政治工作部部長)

去年12月，集團(tuán)公司拉開深化內(nèi)部改革的序幕。我有幸經(jīng)過公開競聘，走上集團(tuán)黨委思想政治工作部部長崗位。
在黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和部門全體同志共同努力下，較順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將半年試用期的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)匯報(bào)如下，請組織和同志們評議。

一、“學(xué)”字為先，準(zhǔn)確定位，不斷提高履職能力
思想政治工作部承擔(dān)著貫徹黨的政策和黨委決議、加強(qiáng)黨的建設(shè)、強(qiáng)化干部管理、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、共青團(tuán)工作、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等重要工作任務(wù)。作為部門第一責(zé)任人和一名政工干部，保持政治清醒，提高政策水平和履職能力，是我的基本要求。
為此，我堅(jiān)持對黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的歷史、重要理論文章，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大、省十一次黨代會(huì)精神，正確理解中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)及提高黨建科學(xué)化水平的具體要求，對黨的理論真學(xué)真信真用；堅(jiān)持對形勢政策的學(xué)習(xí)。關(guān)心時(shí)政，重點(diǎn)學(xué)習(xí)全國、全省兩會(huì)精神，了解科學(xué)發(fā)展主基調(diào)、穩(wěn)中求進(jìn)主戰(zhàn)略和工業(yè)化、城市化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和影響，牢固樹立發(fā)展
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略813字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
黨建考核評選，提高黨建工作實(shí)效。今年公司推行黨群一體化考核，月度自我考核、季度現(xiàn)場檢查、年度綜合考核相結(jié)合，黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、思政教育、工建、團(tuán)建和綜治維穩(wěn)六個(gè)方面同步受查，促進(jìn)黨群工作平穩(wěn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在評先選優(yōu)和精神文明獎(jiǎng)評比中，將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、安全環(huán)保質(zhì)量設(shè)備管理等納入黨群考核，建立起全員參與黨建工作新格局；此外，加強(qiáng)黨建交流，促進(jìn)共同提高。通過黨建工作會(huì)、報(bào)告會(huì)、黨建網(wǎng)平臺(tái)，開展黨建交流，幫助各基層黨組織信息互通，經(jīng)驗(yàn)共享。
二是抓好宣傳思想工作，凝聚發(fā)展合力。首先，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化理論教育。認(rèn)真履行黨委中心學(xué)習(xí)組秘書職責(zé)，配合黨委中心學(xué)習(xí)組組長組織好每一次黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)。及時(shí)編發(fā)《黨內(nèi)通訊》、《宣傳通訊》，為二級(jí)單位中心組提供學(xué)習(xí)資料，保證黨委_第一時(shí)間傳遞到全集團(tuán)；其次，加強(qiáng)思想政治工作，提升員工精氣神。公司改革力度前所未有，基層員工出現(xiàn)思想波動(dòng)、認(rèn)識(shí)分歧，在所難免。各級(jí)干部加強(qiáng)與員工面對面交流，讓更多員工理解、支持公司改革。定期采集員工思想動(dòng)態(tài)信息，認(rèn)真解答、反饋員工訴求和建議。牽頭組織“三項(xiàng)制度”改革政策宣講會(huì)，在全體干部員工中掀起學(xué)習(xí)改革、宣傳改革、支持改革的熱潮；再次，開展解放思想大討論，促進(jìn)觀念更新。在集團(tuán)各個(gè)層面組織開展以“八破八立”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動(dòng)，切實(shí)解決觀念不新、機(jī)制不暢、作風(fēng)不實(shí)、信心不足等問題，增進(jìn)發(fā)展共識(shí)；4另外，積極開展課題調(diào)研，豐富黨建成果。部置集團(tuán)重點(diǎn)課題調(diào)研工作，在企業(yè)管理、改革發(fā)展、文化建設(shè)等環(huán)節(jié)，尋求改進(jìn)措施，提升管理水平。按照黨委要求，組織參與市場調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告，提出對策建議；最后，改進(jìn)新聞宣傳，聚集生產(chǎn)經(jīng)營成果。強(qiáng)化報(bào)紙、電視、網(wǎng)l管理，調(diào)整宣傳重心，改進(jìn)會(huì)議報(bào)道，將宣傳重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營一線和普通員工身上，營造了直面困難、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、降本增效、崗位建功的氛圍。
三是強(qiáng)化組織建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)保障。首先，強(qiáng)化黨員教育管理，保持黨員先進(jìn)性純潔性。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳，開展黨員民主評議，督促廣大黨員履行黨員義務(wù)，永葆先進(jìn)本色。針對近期黨員工作變動(dòng)大的實(shí)際，及時(shí)辦理集團(tuán)內(nèi)外黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。按照發(fā)展黨員“十六字”方針和省委關(guān)于發(fā)展黨員新要求，把好黨員入口關(guān)，純潔黨員隊(duì)伍；其次，推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
指導(dǎo)各基層黨組織開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”和“樣板黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，規(guī)范黨黨支部運(yùn)行。今年4月，股份尿素黨支部在經(jīng)過省國資委黨委現(xiàn)場查驗(yàn)和系統(tǒng)企業(yè)樣板黨支部互測互評會(huì)后，得到廣泛認(rèn)同；再次，深化干部人才工作，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。在完成集團(tuán)總部高管競聘后，按照黨委要求立即投入到二級(jí)單位高管、總部機(jī)關(guān)中管公開競聘工作，指導(dǎo)二級(jí)單位按時(shí)完成中管競聘工作。強(qiáng)化干部管理，嚴(yán)格請銷假制度。重視高管能力建設(shè)，協(xié)調(diào)中高管人員參加省委組織部、省國資委相關(guān)培訓(xùn)，利用省國資委黨員教育基地積極開展系統(tǒng)企業(yè)特別是公司黨務(wù)干部培訓(xùn)，關(guān)心黨建扶貧和掛職干部工作情況。與人事部一道，做好人才引進(jìn)工作，5按程序引進(jìn)高管人員2名；最后，利用內(nèi)網(wǎng)、報(bào)紙和文件、紀(jì)要、公示等，推進(jìn)黨務(wù)公開工作，落實(shí)黨內(nèi)民主。
（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化部門管理。明確各自工作職責(zé)及分工，分工不分家，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。堅(jiān)持部門例會(huì)制度、談心制度，嚴(yán)格考勤制度、績效考核制度。努力做到以情感人、以理服人、以行帶人，保證部門親密團(tuán)結(jié)、合作高效。在對部門工作全面負(fù)責(zé)的同時(shí)，積極支持企業(yè)文化新聞中心主任、保衛(wèi)部部長、團(tuán)委副書記大膽工作，公司企業(yè)文化建設(shè)、綜治維穩(wěn)信訪_b_m應(yīng)急消防、共青團(tuán)工作有序開展。
二是加強(qiáng)黨群部門的協(xié)調(diào)。在信息溝通、工作部署、方案擬訂中，加強(qiáng)與集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)審部、工會(huì)辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，協(xié)助黨委抓好作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和黨建帶工建工作，使黨群工作既不留死角，也防止了重疊。帶頭下發(fā)短文件，召開短會(huì)議，以實(shí)際行動(dòng)支持公司作風(fēng)建設(shè)。
三是加強(qiáng)與基層黨組織的聯(lián)系指導(dǎo)。加強(qiáng)與片區(qū)黨委的協(xié)調(diào)聯(lián)系，更好地發(fā)揮片區(qū)黨委監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能。
加強(qiáng)與基層黨組織的溝通協(xié)調(diào)，把工作安排過程轉(zhuǎn)化為工作探討過程。加大對二級(jí)單位新成立黨群部和新任黨務(wù)干部的服務(wù)指導(dǎo)力度，促進(jìn)黨務(wù)干部共同成長。 ……（未完，全文共4521字，當(dāng)前僅顯示2284字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管試用期滿個(gè)人述職報(bào)告(集團(tuán)思想政治工作部部長)》）