您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營招商/質(zhì)檢/科學(xué)發(fā)展/>>正文

煤炭公司2022年工作報告:勠力同心開新局 實干進(jìn)取譜新篇 為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)

發(fā)表時間:2022/3/16 11:21:57
目錄/提綱:……
一、主要指標(biāo)完成情況
二、2021年工作開展情況
(一)狠抓安全管理,安全形勢企穩(wěn)向好
(二)強化產(chǎn)銷組織,“五新”助力高效生產(chǎn)
(三)強化經(jīng)營_,精益管理成效顯著
(四)標(biāo)定“領(lǐng)先”目標(biāo),苦干實干全面提升
(五)敢擔(dān)當(dāng)有作為,新公司創(chuàng)新業(yè)績
(六)強化黨建引領(lǐng),維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展民生
三、存在的問題
一、工作思路
二、2022年主要指標(biāo)計劃
三、2022年主要工作安排
(一)強基固本,守牢紅線底線
(二)做強主業(yè),提升效率效益
(三)精益管理,強化經(jīng)營_
(四)引深“領(lǐng)先”,推動“軟”“硬”雙升
(五)黨建統(tǒng)領(lǐng),增進(jìn)民生福祉
……
煤炭公司2022年工作報告:勠力同心開新局 實干進(jìn)取譜新篇 為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)

各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我向大會報告工作,請予審議。
第一部分2021年工作回顧
過去的一年,面對新冠疫情影響和安全環(huán)保持續(xù)高壓的外部環(huán)境,我們在**和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實**“三個三年三步走”戰(zhàn)略部署,全面落實公司“三個領(lǐng)先”目標(biāo)任務(wù),強抓安全生產(chǎn)管理,搶抓煤炭市場契機,立足企業(yè)內(nèi)部發(fā)展,多措并舉,圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo),各項工作均取得了全面進(jìn)步。
一、主要指標(biāo)完成情況
——安全:保持長周期安全生產(chǎn)。
——原煤產(chǎn)量:
——掘進(jìn)總進(jìn)尺:
——商品煤銷量:
——綜合售價:
——銷售收入:
——完全成本:
——利潤總額:
二、2021年工作開展情況
一年來,主要做了以下工作:
(一)狠抓安全管理,安全形勢企穩(wěn)向好
我們認(rèn)真落實國家、省、市和兩級公司各類安全會議和文件精神,推廣宣貫**十大安全管理理念,逐步樹牢“所有安全操作隱患都是可以控制的”、“隱患就是事故”的理念,職工安全意識明顯增強。大打標(biāo)準(zhǔn)化翻身仗,圍繞“動態(tài)達(dá)標(biāo)、行業(yè)領(lǐng)先
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略779字,正式會員可完整閱讀)…… 
是加大責(zé)權(quán)利下放力度,通過引深雙層經(jīng)營管理機制,以計劃_落實自主經(jīng)營,**礦租賃兩臺掘進(jìn)機,解決了生產(chǎn)需要的同時降低了修理費、配件費,趟開了經(jīng)營性租賃的新路。三是扎實開展“修舊利廢”、“回收復(fù)用”的同時積極爭取稅收優(yōu)惠政策,全年公司合計抵免稅務(wù)**萬元。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“全線飄紅”,再創(chuàng)新高。
(四)標(biāo)定“領(lǐng)先”目標(biāo),苦干實干全面提升
通過“找差距、提標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實干、達(dá)領(lǐng)先”活動務(wù)實開展及“三個領(lǐng)先”目標(biāo)的共同奮進(jìn),公司不僅在“優(yōu)勢”方面繼續(xù)做精做強,更實在“短板”處“彎道超車”取得進(jìn)步。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,大力引進(jìn)推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝。***礦在4#煤成功應(yīng)用切頂卸壓沿空留巷技術(shù)后繼續(xù)在10#煤推廣該技術(shù),取得了明顯效果;在***工作面安裝智能化綜采設(shè)備,并通過**市能源局驗收,率先在**整合板塊完成了智能化綜采工作面建設(shè)。***綜采工作面安裝43組誘導(dǎo)式紅外線自動噴霧裝置,通過采煤機機身與支架間安設(shè)的紅外傳感器感應(yīng)實現(xiàn)開機自動噴霧,工作面降塵效果達(dá)到90%以上;**礦皮帶順槽、**礦軌道順槽采用注漿錨桿對巷道圍巖進(jìn)行加固,保證了回采安全。
做優(yōu)做強主業(yè)方面,**礦先后取得省、市產(chǎn)能核增至**萬噸/年批復(fù),在資源整合板塊率先邁出了核增工作的第一步,為兄弟單位推進(jìn)產(chǎn)能核增工作積累了寶貴經(jīng)驗,并在公司組織產(chǎn)能核增工作會上進(jìn)行經(jīng)驗介紹;***礦產(chǎn)能核增至***萬噸/年工作快速推進(jìn);**礦在資源進(jìn)一步回收方面進(jìn)行大膽探索,連采連充綠色開采試點項目已取得焦煤批復(fù),走在了焦煤前列。
合作共贏新模式探索方面,**煤業(yè)原煤委托**托管**選煤廠洗選加工,充分發(fā)揮了**的技術(shù)管理優(yōu)勢和**選煤廠設(shè)備、地理優(yōu)勢,創(chuàng)造了國企之間強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、合作共贏的典范,在**洗選加工現(xiàn)場工作會上受到表揚。
(五)敢擔(dān)當(dāng)有作為,新公司創(chuàng)新業(yè)績
新班子上任以來,堅持“守正出新”的理念,圍繞“六新”(新公司、新班子、新形象、新作風(fēng)、新面貌、新業(yè)績)要求,重點抓了以下工作:一是深入礦井,廣泛調(diào)研,了解掌握所屬礦井實際情況,為正確決策掌握第一手資料,保證了平穩(wěn)過渡,有序銜接。二是鑒于公司周轉(zhuǎn)資金緊張,為穩(wěn)定職工隊伍,公司千方百計籌集資金,發(fā)放了1—3月份工資3萬元,繳納了***礦和**礦資源價款(包括資金占用費)3萬元,償還**礦貸款10萬元,繳納企業(yè)所得稅1萬元。三是化解矛盾糾紛*起,處理訴訟案件*件,各類矛盾糾紛得到妥善解決,償還了原辦公樓租金1萬元,公司辦公地址迅速完成搬遷,徹底解決了歷史遺留問題。四是堅持黨委前置研究決策重大事項,進(jìn)一步完善“三會”議事規(guī)則。加強與合作股東方溝通聯(lián)系,對企業(yè)名稱,企業(yè)法人、營業(yè)期限等進(jìn)行了變更,并于2成功召開年度股東會并審議通過了相關(guān)議案。五是有計劃有步驟的退出煤礦托管工作,托管變更為技術(shù)服務(wù),避免了托管風(fēng)險,并解決了職工干部創(chuàng)收創(chuàng)業(yè),退出的同時及時清算核對了托管煤礦的賬務(wù)。六是認(rèn)真貫徹落實**和公司環(huán)保工作會部署,刀刃向內(nèi),自查自糾,形成四礦環(huán)保問題清單“五定五落實”,全年環(huán)保投入8萬元,超過歷年環(huán)保投入總和,9項環(huán)保項目落地見效,環(huán)保治理能力大幅提升。七是按照股東安排部署,對原股東留置各礦的人員進(jìn)行了清退,對**原煤運輸和洗選加工重新委派,迅速徹底成功的解決了歷史遺留問題,得到了各方股東的高度贊揚。
(六)強化黨建引領(lǐng),維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展民生
一年來,我們持續(xù)加強隊伍建設(shè),扎實開展干部隊伍“慵懶散躲”_工作,對全體基層職級干部進(jìn)行考評并進(jìn)行通報;加強“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),采取“四不兩直”的方式,深入基層,嚴(yán)查職工身邊腐敗和侵害職工群眾利益的問題;把為職工群眾辦實事辦好事作為黨史學(xué)習(xí)教育的根本落腳點,樹牢“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的核心價值觀,切實解決職工群眾“急難愁盼”的問題,提高井下一線員工待遇,按時足額繳納社會保險,關(guān)心職工健康,改善員工生活條件和作業(yè)環(huán)境,全面開展職業(yè)病健康防治;加大信訪穩(wěn)定排查力度,主動了解職工訴求,暢通員工表達(dá)訴求渠道,及時將矛 ……(未完,全文共8005字,當(dāng)前僅顯示2186字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭公司2022年工作報告:勠力同心開新局 實干進(jìn)取譜新篇 為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)》
文章搜索
相關(guān)文章