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公司高管個人述職報告(物流公司財務總監(jiān)兼財務部部長)

發(fā)表時間:2013/6/30 21:19:02

高管半年試用期滿述職報告
---**民生物流公司財務總監(jiān)兼財務部部長
(2013年6月)
公司高管個人述職報告(物流公司財務總監(jiān)兼財務部部長)

2013年上半年很快就要結束了,現(xiàn)簡要總結一下半年來的思想、工作情況:集團公司在去年的基礎上安排部署了今年的工作,包括解放思想、十破十立;深入貫徹執(zhí)
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略241字,正式會員可完整閱讀)…… 
工作。
赤水分公司1—5月實際完成收入1,404.50萬元,完成全年計劃的37.95%,低于計劃3.72個百分點。主要原因是今年紙業(yè)公司的生產(chǎn)幾乎完全停止,相應的運輸收入到目前為止完全缺失,不僅影響了赤水分公司上半年的收入完成情況,同時也將極大地影響和制約了全年收入的完成。目前分公司正在千方百計的想辦法找社會物流業(yè)務來彌補,但難度確實非常的大。
在管理工作方面,完善了基礎核算工作,理順組織結構和人員配置,盡力使得效率得到提高。圍繞提升管理年工作,開展了精細化管理的安排,努力實現(xiàn)全年的管理目標。
為了降低成本提高勞動生產(chǎn)率,分公司對計劃內外的職工進行了梳理,清退了21人,合理安排人員,為公司的下一步降低成本提高勞動生產(chǎn)率打下了良好基礎。
在安全管理工作方面,雖然按照集團公司、物流公司的要求做了很多較為細致的工作,但是赤水分公司還是發(fā)生了5月28日的裝卸人員落水死亡事故,教訓極為深刻。
鑒于上面的情況,在下半年需要加強和努力做好以下工作。
一是要多方面的想辦法,在完成好水運運輸任務和收入的前提下,開拓外部陸運運輸業(yè)務,力爭縮小不能全面完成全年指標的數(shù)量。做好成本控制工作,降低成本,提高經(jīng)濟效益。
二是深入細致的抓安全生產(chǎn)工作 ……(未完,全文共1066字,當前僅顯示678字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管個人述職報告(物流公司財務總監(jiān)兼財務部部長)》
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