公司高管個人述職報告(黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師)

目錄/提綱：……
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)
二、加強自身修養(yǎng)，增進團結(jié)協(xié)作
三、發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，推進生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新
四、始終保持清醒的頭腦，在項目建設(shè)中保持廉潔自律5
五、存在問題與不足
一是自身學(xué)習(xí)還需要進一步加強
二是要不斷加強黨性修養(yǎng)，不斷錘煉作風(fēng)
三是要自警、自醒、自勵，進一步增強反腐倡廉意識，加強廉潔自律
……
高管半年試用期滿述職報告
公司高管個人述職報告(黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師)
化工有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師
(2013年6月)

按照公司關(guān)于開展高管人員半年期民主測評和考察考核文件的通知要求，本人結(jié)合工作實際，對自己在德、能、勤、績、廉和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)及個人作風(fēng)等方面的情況進行了認真對照檢查，挖掘自己在學(xué)習(xí)和工作中存在的問題，深刻剖析思想根源，進一步明確今后的努力方向。
現(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、思想及工作情況總結(jié)如下。
作為金赤公司班子成員，自己深感責(zé)任的重大，時刻提醒自己要勤勉務(wù)實、清清白白，要以只爭朝夕的精神踏實工作，努力推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
按照集團三項制度改革推進的要求，進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，積極參與，各項工作取得了可喜的進步。

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)
為不斷提升自己的能力
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略608字，正式會員可完整閱讀）……　
公司標準化工作推進為基礎(chǔ)，逐漸完善生產(chǎn)調(diào)度制度、工藝管理制度、安全環(huán)保管理制度等標準化工作，為生產(chǎn)保駕護航，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利推進。
強化安全和環(huán)保管理，不斷完善各種安全環(huán)保規(guī)章制度和安全環(huán)保目標承包責(zé)任制，將《安全環(huán)3保目標承包責(zé)任書》進行層層分解。做好基礎(chǔ)管理工作、不斷完善各種安全環(huán)保管理制度和臺帳。深入開展反“三違”、查隱患、除事故活動，采用日常檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合，確保生產(chǎn)裝置的安全運行進行。加強員工的安全教育和技能培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。加強現(xiàn)場隱患檢查和整改的力度，進一步完善設(shè)備管理和工藝管理，確保裝置的本質(zhì)安全。強化各類事故管理，按照“隱患也是事故的管理理念”，進一步發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的盲點。加大管理人員的安全教育和培訓(xùn)，按照安全標準化的要求完善各類管理制度，強化安全意識和責(zé)任，努力提高管理水平。加強對現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，制定和完善了《金赤化工治安保衛(wèi)管理規(guī)定》，加強治安維穩(wěn)工作，確保了公司正常的生產(chǎn)工作秩序。
加強工藝管理，按深、嚴、細、實的要求狠抓生產(chǎn)運行。從報表記錄到交接班制度，從工藝巡檢到指標控制和優(yōu)化，從生產(chǎn)調(diào)度到事故管理，力求提高生產(chǎn)裝置運行周期和負荷，不斷實現(xiàn)生產(chǎn)的優(yōu)化。進一步強化工藝和三修的工作銜接和協(xié)調(diào)，做好裝置的維護和及時檢修，對檢修項目實行標準化、制度化管理，保證設(shè)備的可靠運行。通過努力，裝置二季度實現(xiàn)了長周期高負荷運行，裝置的長周期運行突破去年的最好水平，能耗指標明顯下降。為進一步提高管理水平，積極組織mes系統(tǒng)的建設(shè)工作，努力實現(xiàn)信息化對管理工作的提升。加強合同能源管理項目的實施，使設(shè)備的運行更優(yōu)化，降低4運行能耗。
加強成本管理意識，不斷細化車間各類物資消耗指標，按照消耗定額和同類技術(shù)廠家的先進水平進行對標管理，加大考核力度，努力降低生產(chǎn)消耗，節(jié)約成本。
加大技術(shù)攻關(guān)，努力突破技術(shù)瓶頸。由于采用無煙煤水煤漿造氣技術(shù)在國內(nèi)外尚處首例，加上桐梓當(dāng)?shù)孛悍N品質(zhì)較差，對生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定和長周期運行造成較大的威脅。針對過程中出現(xiàn)的問題，按照集團的統(tǒng)一部署，不等不靠，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，大膽革新，加大技術(shù)攻關(guān)，在氣化入爐煤的優(yōu)化、蒸汽系統(tǒng)和汽輪機優(yōu)化方面均取得明顯成效，不僅使裝置的運行周期不斷提高，還使工程技術(shù)人員的技術(shù)水平得以提升，公司還申請了多項專利和實用新型。通過攻關(guān)，基本實現(xiàn)了年初集團提出的兩煤耗2.5的指標。加強和科研院所、設(shè)備制造商和專利技術(shù)商的交流和聯(lián)系，針對裝置存在的問題，尋求優(yōu)化的技術(shù)方案，以求在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)無煙煤水煤漿氣化的技術(shù)提升。
積極配合集團做好金赤項目下一步的整體規(guī)劃，加大技術(shù)儲備的調(diào)研工作，為公司進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升競爭力打下基礎(chǔ)。
積極抓好工程建設(shè)的收尾工作。在搞好生產(chǎn)工作的同時，積極抓緊建設(shè)工程的驗收工作。安全、環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生等驗收和安全標準化等工作全面推進。

四、始終保持清醒的頭腦，在項目建設(shè)中保持廉潔自律5
立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格要求自己，認真貫徹落實“四 ……（未完，全文共3379字，當(dāng)前僅顯示1706字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管個人述職報告(黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師)》）