公司高管個(gè)人述職報(bào)告(紙業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理)

目錄/提綱：……
一、思想品德方面
二、工作能力方面
三、勤奮工作方面：我深知今天的工作來之不易
四、工作業(yè)績方面：2013年，是紙業(yè)公司極其艱難的
五、廉潔奉公方面：這半年里，我自覺加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，
六、學(xué)習(xí)方面
……
高管半年試用期滿述職報(bào)告
---**紙業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持行政工作）
(2013年6月)
公司高管個(gè)人述職報(bào)告(紙業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理)

根據(jù)組織的安排，我于2012年12月任紙業(yè)公司副總經(jīng)理，主持行政工作。半年來，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，著眼于紙業(yè)公司的現(xiàn)實(shí)情況，緊緊圍繞資產(chǎn)重組、穩(wěn)定隊(duì)伍、設(shè)備維養(yǎng)、技能培訓(xùn)、蒸汽輸送等及生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將半年來的主要工作述職如下：

一、思想品德方面。堅(jiān)定政治立場，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和黨的十八大精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委和行政的各項(xiàng)決策部署；工作中時(shí)刻保持清醒的頭腦、處處嚴(yán)于律已、寬以待人，做到作風(fēng)正派、處事公道、辦事公正、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律，在公司上下具有良好的帶頭作用。針對紙業(yè)公司處于半生產(chǎn)狀態(tài)，員工思想波動較大，現(xiàn)場管理
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基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通、推進(jìn)合作，積極協(xié)調(diào)。不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，提高有限資金的使用效益、維護(hù)企業(yè)利益。
積極推進(jìn)資產(chǎn)重組工作。由于紙業(yè)公司存在先天性的不足，加之各方面不利因素，紙業(yè)公司已經(jīng)不可能僅靠自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)盈利，即便盈利，也難以撬動每年1.5億元的高額財(cái)務(wù)費(fèi)用和還貸壓力。紙業(yè)公司要走出困境，必須要走資產(chǎn)重組、債轉(zhuǎn)股或債務(wù)豁免的路子。在集團(tuán)公司的引領(lǐng)支持下，主動聯(lián)系業(yè)內(nèi)下游龍頭企業(yè)，積極推進(jìn)紙業(yè)公司資產(chǎn)重組工作。
為了盤活閑置資產(chǎn)并使之增值，積極推進(jìn)天臺料場3468畝土地由原來的工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商業(yè)用地的工作，通過與地方政府的多次交涉、溝通、協(xié)調(diào)，赤水市人民政府已以（赤府函〔2013〕35號）文件同意調(diào)整**紙業(yè)公司天臺料場土地用途。調(diào)整規(guī)劃等具體系列工作正在同地方政府協(xié)商。
根據(jù)紙業(yè)公司實(shí)際，按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，制漿生產(chǎn)線停產(chǎn)等待重組。為此，我們精心對停止設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，采取了轉(zhuǎn)動設(shè)備定時(shí)規(guī)范化盤車，堿爐定期烘爐等保養(yǎng)措施，確保了設(shè)備處于隨時(shí)開車的良好狀態(tài)；熱電車間正常生產(chǎn)，上半年向股份公司輸送蒸汽25萬噸；目前，紙業(yè)公司處于停產(chǎn)階段，員工的收入大幅下降，我們針對實(shí)際情況，情真意切地同員工交流，從人格上尊重每一位員工，感情融入思想，使大家感受到紙業(yè)大家庭的溫暖，始終對企業(yè)樹立信心，較好地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
林基地經(jīng)營模式調(diào)整。為了林基地更加科學(xué)的發(fā)展，降低基地建設(shè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)緩解企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。本著科學(xué)規(guī)劃，以人為本，兼顧各方，效益至上的原則，本人倡導(dǎo)并獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)同意，決定對立地條件差、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、地塊分散和長勢較差的10余萬畝土地租賃模式建設(shè)的林基地實(shí)施經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。該項(xiàng)工作于今年初全面結(jié)束。我們深入千家萬戶的竹農(nóng)人家，頂住地方政府、村支兩委和竹農(nóng)的強(qiáng)大壓力，經(jīng)受了精神和物質(zhì)上常人無法想象的冷遇和艱辛，最終確保了原料林基地經(jīng)營模式的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換，成功撥離了不良資產(chǎn)，丟掉了巨大包袱，減少不良投資上億元，為公司挽回了巨額經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)緩解了公司的基地建設(shè)資金壓力。
竹類科學(xué)研究。為貫徹落實(shí)基地建設(shè)的科學(xué)發(fā)展觀，4進(jìn)一步發(fā)揮大徑竹材速生、豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的優(yōu)勢特征，為今后實(shí)施低產(chǎn)林低效林改造奠定科技支撐基礎(chǔ)，我們創(chuàng)新性地開展了《優(yōu)質(zhì)制漿造紙竹種有性繁殖及系統(tǒng)選育技術(shù)的研究》，獲得了貴州省科技廳的《優(yōu)良竹種科技成果推廣項(xiàng)目》成果獎。

五、廉潔奉公方面：這半年里，我自覺加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，
以身作則，努力保持一身正氣，在單位上下營造出了浩然正氣的工作氛圍。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“言必行、行必果”的原則，遇事公道正派，堅(jiān)持一視同仁，不搞任何權(quán)錢交易。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作管理工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦，一并檢查。在采購、驗(yàn)收、支付等敏感問題上堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決定，各類賬目規(guī)范清晰。我始終把廉潔當(dāng)成自己最高的形象，最硬的作風(fēng)，最美的人格。

六、學(xué)習(xí)方面。我深知自己的知識和能力離組織的要
求還有很大距離，為此，我倍加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，從制漿造紙工藝、設(shè)備、助劑到各類化學(xué)品。從國家招投標(biāo)法到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，不斷地用新知識充實(shí)自己的頭腦，用智慧拓寬自己的視野。虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊同事們 ……（未完，全文共2808字，當(dāng)前僅顯示1785字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管個(gè)人述職報(bào)告(紙業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理)》）