企業(yè)管理科內(nèi)務(wù)主辦的述職報告

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)
4、認(rèn)真按照公司的要求完成了下井指標(biāo)和帶班任務(wù)
二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平
5、很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作
3、自身發(fā)展不全面，在協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高
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述職報告
企業(yè)管理科內(nèi)務(wù)主辦的述職報告
企業(yè)管理科精細(xì)化管理班組建設(shè)與內(nèi)務(wù)主辦

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)情況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)
1、四月我有幸從一名調(diào)度員擔(dān)任企業(yè)管理科的精細(xì)化管理班組建設(shè)與內(nèi)務(wù)主辦，我知道自
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略296字，正式會員可完整閱讀）……　
照公司的要求完成了下井指標(biāo)和帶班任務(wù)。
二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平
今年8月份，控股推行精益管理，我成為公司精益管理主辦，使我感到責(zé)任的重大，我知道，在公司員工素質(zhì)參差不齊的情況下，推行的難度會很大，我經(jīng)常下到連隊，給他們講解精益管理的理念與具體操作方法，使基層連隊的精益管理工作有了很大的提高。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)控股和煤業(yè)的精益管理相關(guān)文件，認(rèn)真完成控股、煤業(yè)、公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作，結(jié)合公司實際擬稿了《**煤礦推行精益管理實施辦法》、《**煤礦精益管理考核辦法》、《關(guān)于開展一人一年一萬活動實施辦法》、《**煤礦精益管理月度考核補充規(guī)定》等相關(guān)文件，制作了一期《**公司精益管理簡報》，每月做好了資料收集整理和考核工作，制作了每月向控股、煤業(yè)的匯報材料。
2、為了更好的收集到好的改善項目，我經(jīng)常下到連隊，為基層連隊精益管理工作服務(wù)（主要是改善項目的照相工作）。
3、為了更好的在公司推行精益管理，我又先后設(shè)計了公司的精益管理改善墻及各科、區(qū)的改善看板，并迎接了控股公司的檢查。
4、組織了三次精益管理轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，使我公司的精益管理工作推行有了保障，公平公正的評選了11名月度改善之星，完成了精益管理的各類管理臺賬。
5、很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
過去一年，雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：
1、工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識；
2、工作不大膽，老好人思想嚴(yán)重；
3、自身發(fā)展不 ……（未完，全文共1306字，當(dāng)前僅顯示830字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)管理科內(nèi)務(wù)主辦的述職報告》）