后勤黨總支聯(lián)席會議制度的實踐與探討

目錄/提綱：……
一、后勤黨政聯(lián)席會議的內(nèi)容
二、后勤黨政聯(lián)席會議的必要性
（一）、具有意見提出的正式性
（二）、具有處理問題的全局性
（三）、具有監(jiān)督與協(xié)作的經(jīng)常性
三、如何開好黨政聯(lián)席會議
（一）、日常工作的全面深入
（二）、做好預(yù)案與會議準(zhǔn)備
（三）、爭得領(lǐng)導(dǎo)支持
四、當(dāng)前后勤黨政聯(lián)席會議的基本情況
四、當(dāng)前聯(lián)席會議還存在的問題及對策
（一）、要關(guān)注后勤人員素質(zhì)與學(xué)校發(fā)展的要求差距
（二）、研討內(nèi)容要不斷規(guī)范
（三）、關(guān)于聯(lián)席會議中問題的落實監(jiān)督檢查
六、需要注意的幾個問題
（一）、要防止片面強(qiáng)調(diào)協(xié)作而弱化監(jiān)督
（二）、要注意監(jiān)督到位而不越位
一要抓好檢查隊伍的建設(shè)
二是要不斷提高檢查人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做好業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)與教育
三是要加強(qiáng)檢查工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)
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后勤黨總支聯(lián)席會議制度的實踐與探討
常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院 平建明

[摘要]后勤黨政聯(lián)席會議制度，有效地推進(jìn)了后勤三個部門的廣泛交流與協(xié)作，使黨組織有效參與后勤重大事項的決策、重大事務(wù)的處理，開創(chuàng)了后勤黨的工作新局面。文章從后勤黨政聯(lián)席會議的必要性、內(nèi)容、如何開好聯(lián)席會議、實踐中存在問題及對策和其它幾個需要注意的問題加以探討。
[關(guān)鍵詞]黨政聯(lián)席會議 管理與服務(wù) 監(jiān)督檢查

中共常州紡院委員會后勤總支有后勤保衛(wèi)處、后勤服務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司三個所屬部門。這三個部門具有后勤保障、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)經(jīng)營與管理、醫(yī)療衛(wèi)生與健康教育、基本建設(shè)、校園環(huán)境管理等功能，是學(xué)�！肮芾碛�、服務(wù)育人、環(huán)境育人”工作的重要陣地，是保障學(xué)校精神文明建設(shè)、和諧校園建設(shè)的重要部門，也是學(xué)校重要的對外窗口。近年來，在學(xué)校創(chuàng)建 “省平安校園”、“省節(jié)約型校園”、“省園林式校園”、“省高校文明宿舍、文明食堂”、“公共衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單
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（一）、具有意見提出的正式性
我校后勤工作具有本身的特點，后勤保衛(wèi)處管轄的后勤、保衛(wèi)、資產(chǎn)、基建、招標(biāo)辦、醫(yī)療保健等部門，這些在其它學(xué)校有幾個處進(jìn)行管理的工作綜合在一個部門，其好處顯而易見。但幾個部門的工作交叉，技術(shù)難度錯綜復(fù)雜。這無形中提高了后勤管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。由于面廣量大，日常管理工作中有時存在一些盲點與缺陷，每天有問題產(chǎn)生，有些涉及幾個部門待妥善解決。這些前期問題不解決，會給以后帶來一連串的問題。許多問題需要相互協(xié)調(diào)、配合才能解決。因此解決問題的及時性是后勤正常工作開展的重要保障。
與發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場提出相比，當(dāng)場提出意見，適合比較簡單的問題處理。但在實踐中，由于后勤保衛(wèi)處和后勤服務(wù)公司分屬甲乙方兩個部門，一些問題處理需要各部門具體安排人員去執(zhí)行。在黨政聯(lián)席會議上，有針對性地提出問題，討論解決方案，這種形式因基礎(chǔ)扎實，容易被雙方接受，提高了工作的效率。
（二）、具有處理問題的全局性
聯(lián)席會議上，三個部門、分管校領(lǐng)導(dǎo)參加。這種全局性的參與，有利于分清職責(zé)、落實責(zé)任，從全局的層面上解決所存在的問題。
（三）、具有監(jiān)督與協(xié)作的經(jīng)常性
實行定期與不定期相結(jié)合的黨政聯(lián)席會議制度，有利于監(jiān)督與協(xié)作實現(xiàn)經(jīng)常性與制度性。后勤總支每月組織一次后勤黨政聯(lián)席會議，會使各部門溝通形式規(guī)范化、制度化。會議會把前期工作檢查情況、整改落實情況進(jìn)行通報，按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任到人的處理。

三、 如何開好黨政聯(lián)席會議
（一）、日常工作的全面深入
為使黨政聯(lián)席會議達(dá)到應(yīng)有的效果，這就要求廣大黨員干部在日常工作中注意觀察，全面與深入地進(jìn)行監(jiān)督。學(xué)校對物業(yè)管理、食品衛(wèi)生、安全管理等有專門部門進(jìn)行檢查考核。這些檢查考核的結(jié)果會形成書面意見�？傊ζ鋯栴}進(jìn)行歸納、研究與總結(jié)。對于應(yīng)解決的問題，不能等、不能靠，應(yīng)及時提出。對需要聯(lián)席會議上提出的問題，要進(jìn)行認(rèn)真歸納。
（二）、做好預(yù)案與會議準(zhǔn)備
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要在聯(lián)席會議上提出真正有實質(zhì)的問題，就應(yīng)該做好會議預(yù)案，作充分準(zhǔn)備。為能針對性地開好聯(lián)席會議，還要做好會務(wù)準(zhǔn)備工作，將開會時間、地點、討論問題、參加人員等問題加以確定。
（三）、爭得領(lǐng)導(dǎo)支持
各部門應(yīng)把將在聯(lián)席會議上提出的問題和預(yù)案及時與分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向?qū)W校校長、黨委書記請求，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
四、當(dāng)前后勤黨政聯(lián)席會議的基本情況
實踐中為有效做好各部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，實行定期聯(lián)席會議制度，會議由后勤總支組織，有后勤保衛(wèi)處、后勤服務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司三個部門科長或后勤中心主任以上成員參加，必要時可邀請學(xué)工處、團(tuán)委、財務(wù)處等部門負(fù)責(zé)人參加。會議由總支書記主持。會議先由各部門負(fù)責(zé)人對前一階段工作情況通報，總支書記傳達(dá)學(xué)校最新動態(tài)和學(xué)習(xí)上級或?qū)W校有關(guān)文件，各部門針對工作中存在問題提出意見與建議，如：目前管理與服務(wù)中存在的問題；食品衛(wèi)生、健康與安全教育、科學(xué)管理等方面的意見。各部門對下一階段工作進(jìn)行部署，對師生提出的各類問題制定整改措施。通過幾年的實踐證明：通過召開聯(lián)席會議，少了文來文往，多了研究、探討與交流，少了扯皮，多了溝通、理解與支持，融洽了三部門的關(guān)系，有利于問題的及時解決。針對一些問題，大家形成了共識、減少了矛盾。通過聯(lián)席會議定期研究工作中的新情況、理解發(fā)展新思路，規(guī)劃后勤事業(yè)；建立信息交流制度，互通情況，使部門間真正做到相互理解、相互支持、共同提高；進(jìn)一步完善了管理規(guī)范，有 ……（未完，全文共3617字，當(dāng)前僅顯示1826字，請閱讀下面提示信息。收藏《后勤黨總支聯(lián)席會議制度的實踐與探討》）