街道數(shù)字化長效管理考評實施意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、實施內(nèi)容
三、責(zé)任主體
四、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
1、成立數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、成立**街道數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心即三級平臺
4、城管辦成立迎檢分隊和突擊小組
五、計分方法
1、根據(jù)區(qū)考評辦、城管科每月考核扣分情況，扣除一定比例分值
2、領(lǐng)導(dǎo)批辦的問題，按未及時整改的項數(shù)扣分，每項在總分中扣0.5分
六、評定標(biāo)準(zhǔn)
七、分級分類考評扣分系數(shù)
5、環(huán)境保護管理：按一級區(qū)域系數(shù)1扣分
……
街道數(shù)字化長效管理考評實施意見

各村、社區(qū)：
為進一步做好數(shù)字化城市長效綜合管理工作，不斷提高城市管理水平，改善城市環(huán)境面貌，按照標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化、法制化、民本化的要求，結(jié)合市級考評方法的調(diào)整，以及“注重問題整改、現(xiàn)場不予扣分”的原則，深入推進“點、線、面”的考評模式，對進一步完善下一階段數(shù)字化城市長效綜合管理考核工作提出如下實施意見：
一、 指導(dǎo)思想
按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會要求，圍繞數(shù)字化城市長效綜合管理，“橫向到邊、縱向到底、處置高效、機制創(chuàng)新”的總體目標(biāo)，堅持以村、社區(qū)為主，屬地負(fù)總責(zé)，條線負(fù)主責(zé)的原則，整合現(xiàn)有的城市管理資源，不
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體負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作的牽頭、組織、建設(shè)，進一步細(xì)化數(shù)字化城市管理工作方案和工作計劃，確保相關(guān)組織機構(gòu)及時投入試運行。
2、成立**街道數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心即三級平臺。具體負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理平臺的運行，接受區(qū)二級平臺的派遣任務(wù)；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)部件、事件的巡查、發(fā)現(xiàn)、上報和問題核查；負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門、社區(qū)、村委城市長效綜合管理工作情況進行檢查、考核、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
3、城管辦成立了督查小組，督查小組人員對照十三項考核內(nèi)容，對村委、社區(qū)進行摸、查、督、改、復(fù)、地毯式督查整改。
4、城管辦成立迎檢分隊和突擊小組。
5、各社區(qū)、村委也必須建立相應(yīng)的數(shù)字化城市管理工作平臺，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本職責(zé)范圍內(nèi)數(shù)字化城市管理工作的運行；接受和處理街道平臺派遣的任務(wù)；向街道平臺及時反饋任務(wù)的處理辦法。
五、計分方法
每月成績由現(xiàn)場考評得分、區(qū)考評辦城管科考核得分、立項整改情況扣分及媒體曝光扣分等四個部分組成。每月考評成績在街道一樓大廳進行公布。每月召開一次點評會，由分管領(lǐng)導(dǎo)進行點評。
1、根據(jù)區(qū)考評辦、城管科每月考核扣分情況，扣除一定比例分值。
2、領(lǐng)導(dǎo)批辦的問題，按未及時整改的項數(shù)扣分，每項在總分中扣0.5分。
3、對電視臺等媒體上曝光的有關(guān)城市長效管理事、部件問題，經(jīng)查實，每項在總分中扣1分。
六、評定標(biāo)準(zhǔn)
各村委書記交納城市長效綜合管理保證金一萬元，村主任五千元，各社區(qū)書記三千元，社區(qū)城管主任兩千元。年底按綜合考評成績分別按三檔對村委和社區(qū)進行獎勵，排在第一檔的村委、社區(qū)返還保證金的同時獎勵其所交120%的保證金，排在第二檔的村委、社區(qū)返還保證金的同時獎勵其所交100%的保證金，排在第三檔的村委、社區(qū)返還保證金的同時獎勵其所交80%的保證金。同時，在市城市長效綜合管理考核中，凡因工作落實不到位，嚴(yán)重影響全街道考核總分的單位，將對所在單位主要負(fù)責(zé)人予以通報批評。
七、分級分類考評扣分系數(shù)
一級區(qū)域系數(shù)為1；二級區(qū)域系數(shù)為0.95；三級區(qū)域系數(shù)為0.9，扣分乘以系數(shù)。
具體考評區(qū)域等級和項目類別扣分系數(shù)如下：
1．日常保潔管理：按三個等級區(qū)域?qū)嵤ǹ鐓^(qū)域主要道路按一級區(qū)域考核）。
2．五小行業(yè)管理：一、二級區(qū)域中五小行業(yè)店堂臟亂小項扣２分一處；三級區(qū)域中五小行業(yè)店堂臟亂小項扣1.5分一處。
3．菜市場管理：改造提升的按系 ……（未完，全文共2024字，當(dāng)前僅顯示1287字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道數(shù)字化長效管理考評實施意見》）