“達(dá)標(biāo)”之我見(jiàn)

“ 達(dá)標(biāo)”之我見(jiàn)

隨著社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行：它標(biāo)志著社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)興旺；既是對(duì)管理工作的高標(biāo)要求，又是對(duì)執(zhí)行人員的標(biāo)準(zhǔn)要求；既是對(duì)各級(jí)人員綜合素質(zhì)的高標(biāo)要求，又是對(duì)硬件設(shè)施的高標(biāo)要求。
我公司在進(jìn)入國(guó)網(wǎng)公司代管后，全司員工正在按照四年三步走的工作目標(biāo)，工作思維，抓管理，抓建設(shè)，抓規(guī)章，抓
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和環(huán)境狀況。這就要求我們?nèi)締T工增強(qiáng)責(zé)任感，具有主人翁意識(shí)，忠誠(chéng)企業(yè)，加強(qiáng)管理，認(rèn)真分析，將有限的資金投入到刀刃上。
管理上的達(dá)標(biāo)才是硬道理：一切達(dá)標(biāo)都是圍繞安全環(huán)境，安全效益，安全素質(zhì)，安全作業(yè)在進(jìn)行，那么我們應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)行狀況從管理上，思維上，執(zhí)行上，落實(shí)上和員工素質(zhì)上花大力氣，下狠功夫，盡快達(dá)到和接近國(guó)網(wǎng)公司管理模式和要求。
按照理達(dá)標(biāo)要求縱觀分析，根據(jù)本單位工作特點(diǎn)，工作要求，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展扎實(shí)有效的工作。
1．根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司A2標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位工作具體情況完善和補(bǔ)建各類資料
2．加強(qiáng)監(jiān)管督促工作各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
3．增加標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的必要投入。
4．學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)單位管理經(jīng)驗(yàn)和做法，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立適合本單位的管理模式。
5．在安全管理方面做到十變化：豐富安全宣講學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式；創(chuàng)新安全管理思維和工作方法；提升全員職工安全思想和意識(shí)；提高全員職工安全技能和防護(hù)；提升了設(shè)備優(yōu)化和維護(hù)保養(yǎng)水平；以事故為鑒規(guī)范職工操作標(biāo)準(zhǔn)；增強(qiáng)職工心里素質(zhì)和預(yù)想能力；各類安全活動(dòng)預(yù)案規(guī)章更科學(xué)化；安全基礎(chǔ)資料規(guī)檔更標(biāo)準(zhǔn)完善化；安全生產(chǎn)的投入更加智能標(biāo)準(zhǔn)化。
6．在管理工作方面做到：在研究狀態(tài)下運(yùn)用新的觀念，新的思維和方法去適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)新的要求，創(chuàng)造性地開展工作，做到管理創(chuàng)新、思維更新、學(xué)習(xí)耐心、制度出新、預(yù)想細(xì)心、隱患排查有決 ……（未完，全文共1168字，當(dāng)前僅顯示742字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“達(dá)標(biāo)”之我見(jiàn)》）