公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

述　職　報(bào)　告
公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

2012年轉(zhuǎn)瞬即逝，在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格按照年初既定工作計(jì)劃，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門的大力支持和財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力下，上下一心、克難奮進(jìn)、勤奮務(wù)實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)述職如下：
一、2012年工作任務(wù)完成情況
(一)健全完善制度，做到工作規(guī)范化。圍繞財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，在深入調(diào)研與廣泛征求意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上，著眼讓制度更健全、讓流程更嚴(yán)謹(jǐn)、讓執(zhí)行更規(guī)范這一宗旨，對(duì)財(cái)務(wù)工作規(guī)章制度及工作流程等作了深入梳理與細(xì)致探討，并健全完善了覆蓋財(cái)務(wù)工作方方面面的一系列規(guī)章制度與流程，使財(cái)務(wù)工作制度與流程更加符合實(shí)際和具有可操作性，為保證財(cái)務(wù)資金安全運(yùn)行與節(jié)約增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如對(duì)廣州配送中心外出安裝搬運(yùn)工車費(fèi)補(bǔ)貼的流
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金控制審核，對(duì)日常費(fèi)用報(bào)銷及貨款結(jié)算的網(wǎng)銀授權(quán)，針對(duì)一些可常規(guī)報(bào)銷付款方式卻選用的是加急付款的方式，及時(shí)提出建議進(jìn)行修正，有力地避免了不必要的財(cái)務(wù)費(fèi)用額外支出；進(jìn)一步清理大客戶部2012年1至9月共11萬(wàn)元個(gè)人借款和配送中心3至9月借款2萬(wàn)余元，并和營(yíng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)溝通后達(dá)成共識(shí)，攜手催促逾期借款，降低了資金風(fēng)險(xiǎn)和占?jí)�；�?duì)武漢辦公賬務(wù)進(jìn)行深入清理，針對(duì)預(yù)提科目中多預(yù)提的廣告費(fèi)、水電費(fèi)等進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，確保能準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；加強(qiáng)對(duì)印刷耗材、辦公用品等費(fèi)用列支項(xiàng)目的清理，與行政部溝通要求供貨商及時(shí)提供增值稅專用發(fā)票，以取得此類費(fèi)用的進(jìn)項(xiàng)抵扣。精細(xì)嚴(yán)實(shí)的財(cái)務(wù)管理控制，極大地降低了財(cái)務(wù)資金運(yùn)行成本，使其更穩(wěn)健、更可靠和更安全。
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到工作和諧化。堅(jiān)持以建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，著力提升財(cái)務(wù)部門的凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力。在部門內(nèi)大力倡導(dǎo)和諧共事、攜手奮斗的工作氛圍，教育引導(dǎo)大家樹立大局觀念和團(tuán)結(jié)意識(shí)，心往一處想、勁往一處使，圍繞共同的奮斗目標(biāo)而共同努力；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，經(jīng)常性以會(huì)議、培訓(xùn)、座談、研討及一對(duì)一幫扶等方式為載體，不斷提升工作人員的素質(zhì)能力；大力開展學(xué)制度、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能等大學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞如何落實(shí)崗位職責(zé)、如何改進(jìn)工作方式、如何促進(jìn)工作創(chuàng)新等進(jìn)行深化學(xué)習(xí)與提升，使工作人員素質(zhì)能力和開拓能力明顯提升；實(shí)行服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制，要求部門人員高度重視每月各職能部門反饋的服務(wù)滿意度情況，有則改之，無(wú)則加勉，圍繞服務(wù)至上、奉獻(xiàn)第一的要求扎實(shí)做好職責(zé)工作；嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制，對(duì)工作人員履職情況定期進(jìn)行考核，及時(shí)針對(duì)思想、工作及學(xué)習(xí)等情況提出意見(jiàn)建議。
二、幾點(diǎn)體會(huì)
一是落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理。根據(jù)會(huì)計(jì)法進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化分工，全面落實(shí)會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，形成權(quán)責(zé)分明、相互制約與相互監(jiān)督工作機(jī)制。
二是注重學(xué)習(xí)、提升能力。扎實(shí)開展讀書學(xué)習(xí)與素質(zhì)提升活動(dòng)，組織員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉及經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、財(cái)經(jīng)等方面的最新政策、法律與法規(guī)，突出抓好新會(huì)計(jì)法的學(xué)習(xí)貫徹，深入開展研討交流與以老帶新活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)與能力。
三是群策群力、齊抓共管。著力建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)集體力量，形成上下一心、齊心協(xié)力、攜手共進(jìn)的濃厚氛圍。
三、下步打算
下一步，我將繼續(xù)圍繞公司有關(guān)財(cái)務(wù)工作相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，扎實(shí)勤奮工作，努力在促進(jìn)財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化上尋求新突破、取得新業(yè)績(jī)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是扎實(shí)做好財(cái)務(wù)工作、實(shí)現(xiàn)更大突破的重要基礎(chǔ)和保證。下一步，我將進(jìn)一步在抓好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作上狠下功夫，著力加強(qiáng)與營(yíng)運(yùn)部門的聯(lián)動(dòng)和溝通，積極參與運(yùn)營(yíng)管理和為公司營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)提供強(qiáng)大的支持和服務(wù)保證。
(二)進(jìn)一步熟悉部門情況。深入扎實(shí)地熟悉財(cái)務(wù)部門的工作流程、工作內(nèi)容等，進(jìn)一步了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理和成本核算方法等內(nèi)容，認(rèn)真查看報(bào)表和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯等，通過(guò)查看公司會(huì)議資料，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法，以便盡快融入團(tuán)隊(duì)之中。
(三)進(jìn)一步提升素質(zhì)能力。我將以認(rèn)真履行好財(cái)務(wù)工作職責(zé)為指引，扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能提升，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué) ……（未完，全文共2755字，當(dāng)前僅顯示1751字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告》）