審計論文：淺談工程審計

淺談工程審計

工程審計是指對基本建設、固定資產(chǎn)改良、大項目修理工程及相關事項實施審計監(jiān)督的活動。完善工程審計監(jiān)督_是提高石油企業(yè)投資效益的需要,也是促進石油企業(yè)工程投資管理健康發(fā)展的有力保證。

一、工程審計的誤區(qū)

1.注重審減額,忽視對建設項目投資管理的監(jiān)督
審減額可以用作衡量審計成果大小的一個標準,但不能作為唯一標準。工程審減額的大小一般與工程投資管理水平成反比,
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程預結(jié)算、工程合同、工程建設管理和工程施工成本等活動實施審計監(jiān)督,可以在結(jié)算環(huán)節(jié)上制約工程投資的不合理支出。

第二,不斷完善制衡機制,力求工程建設管理行為規(guī)范化。建立并完善建設、施工和管理者的行為規(guī)范,用制度、法律手段約束工程建設、施工和管理各方的行為,是企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督的重要內(nèi)容。目前,一些石油企業(yè)的審計機構(gòu)已經(jīng)開始采用規(guī)范化來監(jiān)督、約束投資管理活動,主要做法是:首先,規(guī)范預結(jié)算工作,逐步提高管理部門和建設單位的工程預結(jié)算準確率,將工程預結(jié)算質(zhì)量與經(jīng)濟責任掛鉤。其次,以制度及合同的形式對建設、施工單位進行雙向制約。施工單位報送建設單位的工程結(jié)算書其準確率必須在一定的范圍,沒有達到這一范圍按違約處理;建設單位報送投資管理部門的決算其準確率超過一定范圍按違紀處理;對嚴重的高估冒現(xiàn)象不僅要予以審減,而且要視嚴重程度給予相應的處罰。
另外,對大中型建設項目,積極推行項目設計招投標、大型設備大宗材料采購招投標和工程施工招投標,適時進行招投標審計。

第三,開展大中型建設項目事前審計,促進工程投資管理的科學化。進行事中事前審計和工程投資可行性審計,可以使工程審計的投入產(chǎn)出比達到最優(yōu)化,是對企業(yè)工程投資管理最有效的審計監(jiān)督,由于_和審計人員素質(zhì)等因素制約,很多企業(yè)近期內(nèi)難以全面展開。

三、工程審計成果的評價方法
工程審計成果的考核,應該由單一審減額指標向綜合指標過渡,考察指標由定量向定量與定性相結(jié)合過渡,審計重點由核減工程造價向完善投資管理內(nèi)部控制體系過渡。同時,著重在以下方面評價工程審計成果:
1.工程投資管理的審計監(jiān)督是 ……（未完，全文共1380字，當前僅顯示877字，請閱讀下面提示信息。收藏《審計論文：淺談工程審計》）