_工程突發(fā)事件應急預案

目錄/提綱：……
2、2_工程施工地點偏僻，施工隊伍分散
3、1應急組織體系（1）公司成立_工程應急指揮中心
3、2.1公司_工程發(fā)生生產安全事故，啟動本應急預案
4、1.5非工作需要應減少外出
7、1.4建立和執(zhí)行嚴格的外出（離開工地、宿營地）的請銷假制度
7、1.6依據(jù)安全需要，設立安全機構或指定專職安全人員
7、1.7關注工程所在地和毗鄰地區(qū)社會治安動向
7、1.8為_人員購買合適的海外人身傷害保險
8、1培訓_工程作業(yè)人員出國前須進行應急知識培訓
9、2對參與處置工作表現(xiàn)突出的人員，有關單位應給予表彰和獎勵
10、1預案管理根據(jù)實際情況的變化，及時修訂本預案
……
_工程突發(fā)事件應急預案

1總則

1.1編制目的 為了提高公司_工程工作人員應對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少損失，保障員工生命、財產安全，規(guī)范_工程突發(fā)事件應急處置工作，特編制本預案。

1.2編制依據(jù) 依據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家涉外突發(fā)事件應急預案》、《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》、集團公司《_工程突發(fā)社會安全事件應急預案》、公司《安全生產應急救援預案》等。

1.3適用范圍 本預案適用于公司_工程項目因_襲擊和各類事故、各種原因引發(fā)的社會dong luan及_事件對我方人員造成或可能造成危害的應急處置工作。 _工程生產安全事故按中公司《安全生產應急救援預案》執(zhí)行。

1.4 工作原則 以人為本，力保安全；居安思危，預防為主；統(tǒng)一指揮、分級負責；分工協(xié)作、條塊結合；依法辦事、加強管理。

2 危險性分析

2.1公司_工程分布地域廣，其中一些國家和地區(qū)存在不同程度的不安全因素，如_主義、民
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武裝保衛(wèi)部、國外工程項目管理部、分包管理部等有關部門和相關單位依其職責分工處置。 4 預測與預警 4.1預防、預測_分公司（項目經(jīng)理部）要逐步建立和完善_工程突發(fā)事件預警信息收集、評估、發(fā)布制度。結合所在國家的法律、法規(guī)、風俗民情、當?shù)刂伟矤顩r等，制定完備的各類規(guī)章制度。

4.1.1_分公司（項目經(jīng)理部）要報請我國駐所在國的使（領）館、經(jīng)參處以及當?shù)卣�、警察、安全部門備案，并建立突發(fā)事件的應急聯(lián)系；建立同當?shù)刂匈Y公司、友鄰單位、醫(yī)療機構的應急聯(lián)系，以便在發(fā)生突發(fā)事件時，及時取得各方的援助與支持。

4.1.2在目標市場選擇、投標競價、合同談判等方面慎重決策，未雨綢繆，通盤考察當?shù)卣值姆�(wěn)定性、民族矛盾、z-教沖突、排外情緒和_。進入存在安全風險的國家和地區(qū)市場時，將安全保障作為專門條款寫入合同或正式書面文件，明確甲方有義務采取一切必要措施保護我方施工人員的人身安全和正常施工秩序。報價應包括安全成本，充分考慮到治安問題可能帶來的負面影響和經(jīng)濟損失。

4.1.3_分公司（項目經(jīng)理部）要將單位和人員情況及時向我國駐所在國的使（領）館、經(jīng)參處注冊登記，并按規(guī)定每月將人員流動情況報告一次。向當?shù)匾泼窬肿缘怯洉r，務必要及時、準確。分清駐外人員所持簽證類型，以便于中國使（領）館和當?shù)卣�、警察、安全部門在突發(fā)社會安全事件后，及時有效地開展救援工作。

4.1.4安排值班室，指定專人負責值班，設立值班電話和備用值班電話。特殊時期（發(fā)生突發(fā)事件或紅色預警時）必須保證24小時有人值班，并能與我國駐該國使（領）館隨時保持聯(lián)系。

4.1.5非工作需要應減少外出。特殊時期要執(zhí)行兩人以上同行制度。外出人員要攜帶通訊工具，以便保持聯(lián)系。外出歸來，必須銷假。逾時未歸者，負責人要立即查清情況，采取相應措施。

4.1.6安排專職人員負責營地與現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，防范重點部位要根據(jù)實際情況確定。與駐地所在_全、警察部門密切協(xié)作，必要時請求軍警對我駐地和工地進行守護。

4.1.7_分公司（項目經(jīng)理部）要定期向公司和駐該國使（領）館匯報有關情況。發(fā)生_突發(fā)事件必須在第一時間上報。

4.1.8_分公司（項目經(jīng)理部）要為所有公司_工作人員投保海外人身意外傷害保險。一旦發(fā)生意外，確保有充足的資金保障。

4.2預警信息的收集和通報 公司_分公司（項目經(jīng)理部）平時要加強調查研究，收集_可能發(fā)生突發(fā)事件的各種信息。加強_工程突發(fā)事件預警信息的通報和溝通，做到信息共享。

4.3預警信息的評估和發(fā)布_可能發(fā)生突發(fā)事件的預警信息，由國外工程項目管理部匯總，有關部門按各自職責分工，經(jīng)授權以相應方式發(fā)布。

4.4預警分級

4.4.1紅色等級 指標跡象：情報顯示突發(fā)事件威脅逼近，或局部地區(qū)發(fā)生沖突、戰(zhàn)亂，或情報證實即將發(fā)生武裝或_襲擊。 行動：駐外機構做好應急準備，警告有關人員減少外出或不去危險地區(qū)。啟動應急預案，采取各項措施保護生命財產安全，必要時做好撤離準備。

4.4.2橙色等級 指標跡象：情報顯示有發(fā)生突發(fā)事件的現(xiàn)實可能性，或局部地區(qū)發(fā)生沖突、動蕩。 行動：有關部門注意收集情報，跟蹤形勢動態(tài)，考慮突發(fā)事件發(fā)生的方式、規(guī)模、影響，完善應對方案，必要時調整工作安排，發(fā)出安全提示。

4.4.3黃色等級 指標跡象：情報信息顯示發(fā)生突發(fā)事件的可能性增大。 行動：提醒有關單位和人員高度重視，注意收集情報，跟蹤形勢動態(tài)，同時考慮突發(fā)事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模及初步應對措施。

4.4.4藍色等級 指標跡象：情報信息顯示可能發(fā)生突發(fā)事件。 行動：提醒有關單位和人員思想重視， ……（未完，全文共5693字，當前僅顯示1999字，請閱讀下面提示信息。收藏《_工程突發(fā)事件應急預案》）