政協(xié)關(guān)于整合惠農(nóng)項目推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的建議提案

關(guān)于整合惠農(nóng)項目，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的建議

提案號：

提案人：

案 由：近年來，在黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策的指引下，我縣在農(nóng)村實施了土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、飲用水安全、沼氣工程、文化大院、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、體育器材配備、新農(nóng)村書屋、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、陽光工程、
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究其原因，主要是兩個方面：一是組織機構(gòu)不健全。由于項目主管部門不同，項目來源渠道不同，而縣里沒有負(fù)責(zé)整合項目資金的組織機構(gòu)，從管理_上缺乏對支農(nóng)項目資金的規(guī)劃弓Ｉ導(dǎo)和統(tǒng)籌管理，各部門各自為政，各行其是，使有限的資金不能形成合力。二是統(tǒng)籌規(guī)劃不到位。對不同渠道和類型的項目，沒有按縣委縣政府確定的重點建設(shè)區(qū)域、項目進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、合理布局、集中布點，使相關(guān)項目在實施過程中，缺乏配套協(xié)作，不能同步建設(shè)，從而導(dǎo)致對重點區(qū)域、重點村投資總量不足，建設(shè)規(guī)格卟商，甚至造成低水平重復(fù)建設(shè)。

為此，筆者建議：

１、加強組織管理。建議成立由縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)組，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)項目整合工作的規(guī)劃制定、組織實施、項目審查及協(xié)調(diào)管理工作。同時建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議制度，定期或不定期研究整合項目方案，調(diào)度項目整合實施情況。注重從源頭抓起，所有向上級申報的項目，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核把關(guān)，再由主管部門按程序和上級有關(guān)規(guī)定申報。項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組可與新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組合并，減少 ……（未完，全文共1001字，當(dāng)前僅顯示636字，請閱讀下面提示信息。收藏《政協(xié)關(guān)于整合惠農(nóng)項目推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的建議提案》）