關(guān)于基層黨組織建設(shè)的建議

目錄/提綱：……
1、進(jìn)一步提高入黨“門檻”，建立健全“進(jìn)出”機(jī)制，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)
2、針對流動黨員制定更加嚴(yán)格的管理制度
3、創(chuàng)新對高校畢業(yè)黨員的管理
4、把干部報酬范圍擴(kuò)大到兩委班子所有成員，同時采取多種形式的保障措施
5、運用互聯(lián)網(wǎng)管理黨員，使黨員管理水平符合時代要求
6、加強(qiáng)基層組織陣地建設(shè)，打造服務(wù)群眾平臺
7、擴(kuò)大培訓(xùn)對象范圍和有針對性的培訓(xùn)
8、經(jīng)常性組織基層組織之間的交流學(xué)習(xí)
9、豐富黨員培訓(xùn)模式，嘗試開通網(wǎng)絡(luò)在線教育
10、組織多種形式的活動，以增強(qiáng)黨員的歸屬感和榮譽(yù)感
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關(guān)于基層黨組織建設(shè)的建議

按照縣委組織的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)基層組織帶頭人座談會的情況和工作實際，提出以下建議：
1、進(jìn)一步提高入黨“門檻”，建立健全“進(jìn)出”機(jī)制，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。就河邊鎮(zhèn)來說，黨員隊伍雖然面臨著年齡偏大，學(xué)歷偏低的問題，但我們不能一味的追求年齡小，學(xué)歷高，而忽視對其在政治上、思想上的要求，在黨員培養(yǎng)過程中我們應(yīng)該本著“寧缺勿濫”的原則，要將一些確實能為群眾辦事、熱心公益事業(yè)的人吸收進(jìn)我們的組織當(dāng)中，要將一些在群眾中口碑好、威信高的人吸收進(jìn)我們的組織當(dāng)中，要讓群眾看到能進(jìn)入我們組織的人都是些值得他們依賴的、尊敬的人，而不是三教九流，什么人都能進(jìn)入的組織，也只有這樣才能讓加入我們組織的人有榮譽(yù)感，才能讓群眾更加相信我們的組織，對我們黨充滿希望。同時也要
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揮應(yīng)有的作用和貢獻(xiàn)。
4、把干部報酬范圍擴(kuò)大到兩委班子所有成員，同時采取多種形式的保障措施。希望有關(guān)部門在制定村委干部待遇的過程中，不要把目光只盯在兩委主干身上，俗話說的好，“一個好漢三個幫”，再能干的主干身邊如果沒有幾個好的幫手，估計什么工作也不可能干好，在實際工作過程中也是這樣的，兩委班子成員在工作也付出了很多，但由于組織上對他們沒有固定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，而村集體經(jīng)濟(jì)又很薄弱，往往待遇得不到保障，因此應(yīng)該對兩委其他成員也提供相應(yīng)的報酬以調(diào)動其工作積極性。同時也要與社保部門制定出一套科學(xué)合理適合農(nóng)村干部的養(yǎng)老體系，使農(nóng)村干部的養(yǎng)老得到保障，無后顧之憂。
5、運用互聯(lián)網(wǎng)管理黨員，使黨員管理水平符合時代要求。雖然現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“E時代”，但是黨員管理水平還很低，就簡單一個黨員年度，需要一級一級往上報，而且數(shù)據(jù)還不夠準(zhǔn)確，如果能有全國黨員管理平臺，將所有黨員都在一個系統(tǒng)平臺下管理，針對不同級別的管理員授予不同的權(quán)限，那么黨組織關(guān)系、黨員數(shù)量、黨員結(jié)構(gòu)甚至包括流動黨員都可以得到有效的管理，大大減少在黨員日常管理中存在的弊端。
6、加強(qiáng)基層組織陣地建設(shè)，打造服務(wù)群眾平臺。善男信女尚且有一個念經(jīng)頌佛的si廟，作為黨工作在第一線的基層組織擁有一個自己的活動場所無可厚非，只有這樣才能更好的為人民服務(wù)，目前，雖然我鎮(zhèn)大部分村都有活動場所，但辦公條件等配套設(shè)施還很落后，辦公經(jīng)費嚴(yán)重不足，直接影響了對群眾的服務(wù)質(zhì)量，希望有關(guān)部門能對村級組織提供專項辦公經(jīng)費支持以保障日常工作的開展。
7、擴(kuò)大培訓(xùn)對象范圍和有針對性的培訓(xùn)。雖然每年都會組織一些培訓(xùn)，但大都是針對主干的培訓(xùn)，而在農(nóng)村實際工作中，往往不是一個人的事，而在傳達(dá)的過程中就會出現(xiàn)偏差，致使工作事倍功半，因此有時可以將培訓(xùn)擴(kuò)大到兩委所有成員，以達(dá)到人人可以干事，同時還可以起監(jiān)督的作用。同時要對不同人員、不同工作制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，不能千篇一律，尤其應(yīng)該針對入黨積極分子和預(yù)備黨員時行專門的封閉式的培訓(xùn)，使其無論是在政治認(rèn)識上還是在思想認(rèn)識上都得到提升。
8、經(jīng)常性組織基層組織之間的交流學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該不定期的組織基層組織之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，互看、互評、互學(xué)，通過評比樹立典型，進(jìn)而推廣典型，以典型帶動作用推動所有基層組織工作，使各基層組織在交流學(xué)習(xí)中汲取教訓(xùn)，規(guī)避錯誤，借鑒經(jīng)驗，提高效率，對共性問題，可以交流探討。
9、豐富黨員培訓(xùn)模式，嘗試開通網(wǎng)絡(luò)在線教育。鑒于目前黨員生活壓力大，日常工作多，組織所有黨員集中學(xué)習(xí)的機(jī)會不多的情況，黨組織絕對不能任由這樣發(fā)展，如果一直這樣下去，就不能對黨員進(jìn)行教育，不了解黨員動態(tài)，黨組織對黨員缺乏約束力，那么黨組織也就失去生命力，因此我們可以借鑒山西干部在線學(xué)院的形式，針對每位黨員開通網(wǎng)絡(luò)在線教育，并且每年組織考試，將 ……（未完，全文共2356字，當(dāng)前僅顯示1498字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于基層黨組織建設(shè)的建議》）