電力企業(yè)工會參與企業(yè)人力資源配置的必要性分析

目錄/提綱：……
一、工會的參與能夠使崗位的分配更加合理
二、工會對于員工的積極性具有良好的帶動作用
三、工會的參與能夠使人力資源配置變得更加直觀和
四、工會的參與能夠使勞資關(guān)系更加和諧
五、結(jié)語
……

電力企業(yè)工會參與企業(yè)人力資源配置的必要性分析

人力資源的配置涉及到企業(yè)員工工作崗位的分配和業(yè)績考評等一系列與職工切身利益緊密聯(lián)系的問題，而我國企業(yè)的人力資源配置模式大多是借鑒國外企業(yè)的做法，屬于舶來品，在這些舶來品中往往有一部分不適合我國國情的內(nèi)容，這樣就容易引發(fā)職工與企業(yè)管理者之間的矛盾，不利于企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，而工會的參與則能使管理者與職工更加緊密的聯(lián)系到一起，更好的對各類糾紛進(jìn)行調(diào)節(jié)，使企業(yè)生產(chǎn)更加和諧，這不僅能使企業(yè)的生產(chǎn)力逐步提高，還會對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。本文主要對電力企業(yè)工會參與企業(yè)人力資源配置的必要性和重要意義進(jìn)行分析和總結(jié)。

一、工會的參與能夠使崗位的分配更加合理
電力企業(yè)想要做到人盡其才，才盡其用，就必須要對各個崗位的工作量、技術(shù)要求進(jìn)行全面的了解，并充分考慮員工能力與工
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、工會的參與能夠使人力資源配置變得更加直觀和
公正員工的業(yè)績考核是人力資源管理的核心內(nèi)容之一，主要負(fù)責(zé)對員工日常的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查，記錄員工在工作中的行為表現(xiàn)，并以此作為員工的工資、獎金等勞動所得的計算依據(jù)。
電力企業(yè)員工業(yè)績考核本身就具有一定的復(fù)雜性，業(yè)績考核中的一些細(xì)節(jié)上的失誤更會給管理帶來非常不利的后果。比如：對于員工的業(yè)績考核，本應(yīng)該是公正、公平、客觀的。但是在實際工作中，有的管理者卻往往用帶著目的性的眼光去評價員工，或者對員工的評價進(jìn)行操縱、扭曲，以維護(hù)其個人或班組的利益，這樣就導(dǎo)致了評價不公平、不公正、不客觀的現(xiàn)象。長此以往，勢必會讓員工們形成壓抑、不平衡等心理，不利于企業(yè)各項工作的開展。而工會作為電力企業(yè)中_監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，本身就是由企業(yè)員工組成的，因此工會參與業(yè)績考核就相當(dāng)于員工直接參與到業(yè)績考核之中，能起到客觀監(jiān)督的作用，這樣一來，員工能夠更加直觀的了解到業(yè)績考核的過程和內(nèi)容，得出的考核結(jié)果也更具有說服力。
同時，電力企業(yè)工會參與人力資源管理也能夠讓員工對自己的勞動所得(如：工資，獎金等)有一個更加清楚和直觀的了解，在員工工資的計算出現(xiàn)差錯時，工會也能幫助他們及時與企業(yè)的財務(wù)部門溝通，及時補(bǔ)發(fā)，這樣既避免了對員工工作時間的占用，又為員工省去了許多不必要的麻煩，避免了有問題找不到或找不對人的情況發(fā)生。
另外，工會參與到業(yè)績考核當(dāng)中也不僅僅是出于公平、公正、客觀的為員工謀福利的需要，它也能幫助企業(yè)更好的了解員工的需求、心態(tài)和意見，對于企業(yè)人力資源管理工作的有效開展也有著積極的促進(jìn)作用。

四、工會的參與能夠使勞資關(guān)系更加和諧
近年來，我國的勞動爭議、沖突總量開始以每年30%的速度遞增。尤其是在《勞動合同法》頒布實施的頭兩年中，勞動案件更是呈現(xiàn)出井噴現(xiàn)象。根據(jù)官方統(tǒng)計，2008年勞動爭議案件激增到69萬多件，增幅達(dá)50%。2009年前三個季度，全國各級勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)共立案受理勞動爭議案件51.9萬件。在這些案件中，將近60%的是集體爭議�？梢钥闯�，目前我國勞動者的_意識正在不斷增強(qiáng)，而勞資雙方的關(guān)系則不容樂觀。電力企業(yè)是基礎(chǔ)部門，其工作質(zhì)量直接影響著人民群眾的生產(chǎn)和生活，只有切實維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，他們才能安心工作，電力企業(yè)供電的安全性和穩(wěn)定性才能得到有效保障。
工會在改善勞資關(guān)系方面的作用主要可以歸納為以下幾方面內(nèi)容：(1)能夠糾正企業(yè)管理制度中不合理、不民主的部分，使員工的各項權(quán)益得到保障。(2)能夠幫助員工更好的了解《合同法》的有關(guān)內(nèi)容，使員工在了解自身應(yīng)得利益的同時也能使他們明確自身責(zé)任。
(3)能夠發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，定期開展對員工的培訓(xùn)，在提高員工業(yè)務(wù)水平和文化素養(yǎng)的同時也能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作的透明度。(4)能夠更加全面、及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，同時保證員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。(5)對消極怠工和惡意怠工事件能夠進(jìn)行更好的處理。
在電力企業(yè)的日常工作和生產(chǎn)中，員工總會存在對領(lǐng)導(dǎo)不理 ……（未完，全文共3194字，當(dāng)前僅顯示1613字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)工會參與企業(yè)人力資源配置的必要性分析》）