目錄/提綱:……
一、考核內(nèi)容
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)
(二)準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走
(三)準(zhǔn)軍事化班前會(huì)議
(四)準(zhǔn)軍事化列隊(duì)上下崗
(五)準(zhǔn)軍事化崗位操作手指口述
(六)準(zhǔn)軍事化作業(yè)過(guò)程安全確認(rèn)
(七)準(zhǔn)軍事化現(xiàn)場(chǎng)交接班
(八)準(zhǔn)軍事化職業(yè)技能訓(xùn)練
(九)準(zhǔn)軍事化職業(yè)禮儀
(十)準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)(10分)
1、準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練與培塑工作緊密融合
2、有落實(shí)《細(xì)則》的實(shí)施細(xì)則或辦法,工作系統(tǒng)、嚴(yán)密、具體
3、有推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
4、各項(xiàng)工作責(zé)任分工明確,有分項(xiàng)工作的推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組
5、各分項(xiàng)工作有推進(jìn)計(jì)劃和工作制度,工作措施有力,形象進(jìn)度明顯
(二)準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走(10分)
1、有符合實(shí)際的準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走訓(xùn)練辦法、規(guī)定或相關(guān)制度
2、全員參訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭
5、定期開(kāi)展會(huì)操演練比武活動(dòng),能夠鞏固軍訓(xùn)成果
(三)準(zhǔn)軍事化班前會(huì)(15分)
1、有準(zhǔn)軍事化班前會(huì)管理辦法或相關(guān)規(guī)定
4、班前會(huì)時(shí)間不少于30分鐘
5、班前會(huì)議室環(huán)境整潔,有安全理念、誓詞,安全文化氛圍濃厚
(四)準(zhǔn)軍事化列隊(duì)上下崗
1、員工開(kāi)完班前會(huì)后,由班長(zhǎng)帶領(lǐng)列隊(duì)離開(kāi)排班室
2、統(tǒng)一穿戴公司發(fā)放工作服,服裝穿戴規(guī)整,勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全
3、班組長(zhǎng)帶領(lǐng)列隊(duì)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)
4、嚴(yán)格執(zhí)行集體換班制度,班長(zhǎng)清點(diǎn)本班人數(shù)無(wú)誤后,集體列隊(duì)離開(kāi)崗位
(五)準(zhǔn)軍事化崗……
**集團(tuán)有限公司關(guān)于職業(yè)行為準(zhǔn)
軍事化訓(xùn)練考核辦法
為促進(jìn)準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作的開(kāi)展,檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)各個(gè)階段的工作成果,保證準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練各項(xiàng)工作任務(wù)扎實(shí)、持續(xù)推進(jìn),特制本辦法。
一、考核內(nèi)容
以《《金川集團(tuán)有限公司職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化實(shí)施綱要》》為基本內(nèi)容,重點(diǎn)包括10個(gè)方面:
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè);
(二)準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走;
(三)準(zhǔn)軍事化班前會(huì)議;
(四)準(zhǔn)軍事化列隊(duì)上下崗;
(五)準(zhǔn)軍事化崗位操作手指口述;
(六)準(zhǔn)軍事化作業(yè)過(guò)程安全確認(rèn);
(七)準(zhǔn)軍事化現(xiàn)場(chǎng)交接班;
(八)準(zhǔn)軍事化職業(yè)技能訓(xùn)練;
(九)準(zhǔn)軍事化職業(yè)禮儀;
(十)準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理;
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練采取百分制考核。上述10項(xiàng)內(nèi)容每項(xiàng)10分。具體考核標(biāo)準(zhǔn)為:
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)(10分)
1、準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練與培塑工作緊密融合。整體工作體現(xiàn)以規(guī)范行為為重點(diǎn),以提高執(zhí)行力為核心
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略654字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
發(fā)放工作服,服裝穿戴規(guī)整,勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全。(3分)
3、班組長(zhǎng)帶領(lǐng)列隊(duì)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。(2分)
4、嚴(yán)格執(zhí)行集體換班制度,班長(zhǎng)清點(diǎn)本班人數(shù)無(wú)誤后,集體列隊(duì)離開(kāi)崗位。(3分)
(五)準(zhǔn)軍事化崗位操作手指口述。(10分)
1、有實(shí)施手指口述的范圍界定和工作方案。(2分)
2、每個(gè)工種手指口述的口令、動(dòng)作設(shè)計(jì)合理,有針對(duì)崗位特點(diǎn)的確認(rèn)內(nèi)容和確認(rèn)程序。(2分)
3、員工操作時(shí)站位正確,站姿規(guī)范、動(dòng)作準(zhǔn)確、口令洪亮。(2分)
4、實(shí)施手指口述的崗位人員,達(dá)到熟練度高,形成操作習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)安全高效。(2分)
5、應(yīng)實(shí)施手指口述的崗位、工種的實(shí)施率不低于95%。(2分)
(六)準(zhǔn)軍事化作業(yè)過(guò)程安全確認(rèn)。(15分)
1、員工進(jìn)入工作崗位,首先檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)周?chē)h(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工具等進(jìn)行施工前的安全確認(rèn),然后向班組長(zhǎng)報(bào)告確認(rèn)情況。(3分)
2、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)對(duì)員工確認(rèn)的問(wèn)題,及時(shí)布置員工處理,確認(rèn)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患后,發(fā)出開(kāi)工指令。(3分)
3、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)實(shí)施走動(dòng)式管理,進(jìn)行動(dòng)態(tài)確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止施工,問(wèn)題排除后再開(kāi)工。(3分)
4、收工前,員工對(duì)本崗位進(jìn)行班末確認(rèn),班組長(zhǎng)進(jìn)行班末確認(rèn)驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)隱患、人數(shù)無(wú)誤后,發(fā)出收工指令,組織員工集體離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。(3分)
5、其它零散作業(yè)人員進(jìn)行班前、班中、班末全過(guò)程安全確認(rèn)。(3分)
(七)準(zhǔn)軍事化現(xiàn)場(chǎng)交接班。(10分)
1、有符合不同崗位特點(diǎn)的的現(xiàn)場(chǎng)交接班程序。(2分)
2、明確交接班的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式。(2分)
3、現(xiàn)場(chǎng)交接班互致問(wèn)候。(2分)
4、交清現(xiàn)場(chǎng)情況,提醒注意事項(xiàng)。(2分)
5、做好相關(guān)記錄,雙方確認(rèn)簽字。(2分)
(八)準(zhǔn)軍事化技能訓(xùn)練。(10分)
1、本著干什么,練什么,干什么,訓(xùn)什么的原則,制定員工職業(yè)技能訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練方案。(2分)
2、按照準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)和方式,定期組織開(kāi)展員工崗位技能訓(xùn)練、協(xié)調(diào)配合技能訓(xùn)練、防范處置突發(fā)事故技能訓(xùn)練、高效溝通技能訓(xùn)練、情緒調(diào)控技能訓(xùn)練、職業(yè)拓展訓(xùn)練等訓(xùn)練活動(dòng)。(3分)
3、訓(xùn)練方法靈活多樣、訓(xùn)練內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),兩個(gè)規(guī)范在現(xiàn)場(chǎng)有充分體現(xiàn)。(1分)
4、針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作生活中影響員工情緒的因素,通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn),促進(jìn)員工熟練掌握心理疏導(dǎo)、應(yīng)激調(diào)適、情緒轉(zhuǎn)移、宣泄釋放等調(diào)控方法,最大限度減低員工的心理壓力。(3分)
5、定期組織召開(kāi)班組、車(chē)間(工區(qū))不同層次的溝通會(huì)、民主懇談會(huì),暢通員工的訴求途徑,提升員工的訴求能力。(1分)
(九)準(zhǔn)軍事化職業(yè)禮儀。(10分)
1、員工語(yǔ)言文明。員工廣泛使用文明用語(yǔ),不說(shuō)臟話,接待客人熱情禮貌。(1分)
2、儀容文明得體。男員工不留長(zhǎng)胡須,女員工不化濃妝。(1分)
3、行為舉止規(guī)范。公共場(chǎng)所不亂扔煙頭、雜物;不隨地吐痰;不大聲喧嘩。(3分)
4、著裝文明整潔。員工著裝要干凈、整潔,得體,注意自身形象;不穿吊帶背心、拖鞋;不敞胸露懷、光膀子等。(2分)
5、廠區(qū)行走有序。員工在廠區(qū)內(nèi)一律靠道路右側(cè)行走;二人成行、三人成列,需要變換行進(jìn)方向時(shí),應(yīng)走人行道。(3分)
(十)準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理。(10分)
1、分別制定辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室、值班室、宿舍、招待所、休息室、食堂、浴室、樓道、車(chē)間、廠房、車(chē)棚、衛(wèi)生間等所有內(nèi)務(wù)區(qū)域及獨(dú)立空間的衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、物品定制標(biāo)準(zhǔn),擺放及懸掛標(biāo)準(zhǔn)、防火防盜標(biāo)準(zhǔn)、文明行為標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核 ……(未完,全文共2891字,當(dāng)前僅顯示1838字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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