目錄/提綱:……
一、下滑原因分析
7、學校常規(guī)工作仍需做細、做實,部分檢查、監(jiān)督沒有落到實處
8、教師備課質量不高,沒有認真研讀課標,沒有認真研究學情
二、整改措施:
9、建立有效的激勵機制,調動全體教師的工作積極性
……
教學質量是一所學校的生命線,決定著學校的辦學品位與聲譽。我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,以質量為生命,以安全為保障,以管理為基礎的辦學理念。上學期市教育局質量分析報告下發(fā)以后,我校期末教學成績在全市排名中下滑了6個名次,我校各年級平均分總和與全市各年級平均分總和相差約51分,與原名次總分之和相差約21分。這一監(jiān)測結果引起了學校領導班子的高度重視,我校分別召開了行政班子會、校委會、畢業(yè)班教師座談會、英語教師座談會和全體教師大會,進行了全面反思
總結。根據(jù)期末考試成績數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的走勢是數(shù)學強于語文,高年級優(yōu)于低年級,英語學科成績最差,中心校十
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6個教學班,其中超過60人以上有14個,大班額教學工作不但給教師帶來很大的勞動強度,而且不利于差生的轉化,還會產生新的差生。
4、,我校布局調整使班級學生的新面孔不斷出現(xiàn),班級學生基礎參差不齊,兩極分化嚴重,給教師培優(yōu)轉差工作帶來了困難。
6、英語教師人數(shù)少,多數(shù)英語教師身兼3個班的教學工作,并且中心校和村小學幾頭跑,十分吃力,他們都是剛分配的專職英語教師,課堂教學組織管理缺乏經驗,把握教材不到位,教學成績不理想。
7、學校常規(guī)工作仍需做細、做實,部分檢查、監(jiān)督沒有落到實處。
8、教師備課質量不高,沒有認真研讀課標,沒有認真研究學情。課堂上一些教師還存在滿堂灌現(xiàn)象,師生缺少互動,不注重學生的能力培養(yǎng),沒有做到因材施教。
9、學校領導平時疲于應付各種檢查,同時承擔學科教學工作,深入課堂進行教學研究次數(shù)不夠多,不能把握教師課堂的教學動態(tài),教學指導缺乏針對性、實效性,對村校、教學點的教學情況了解不足,管理不夠細致。
10、激勵機制不力,教師工作積極性沒有得到充分調動,少數(shù)教師存在出勤不出力現(xiàn)象。
二、
整改措施:
1、進一步增強質量意識,學校將利用各種會議宣講質量是學校的生命線,不講質量的校長不是好校長,不講質量的教師不是好教師,上下齊心,努力提高教學質量。
2、加強教師隊伍管理,加強師德建設,嚴肅勞動紀律,嚴格按照教學六認真要求,落實工作職責;加強教師隊伍建設,認真組織教師參加各級各類培訓學習,搞好校本教研,開展好各項教研活動,實現(xiàn)教師專業(yè)化成長。
3、重視新崗教師培養(yǎng),實行跟蹤聽課制度,具體深入課堂進行教學指導;關心青年教師,多給青年教師搭建平臺,多壓擔子,促進青年教師向名師成長。
4、樹立新的教育理念,改進教學方法,同時注重研究學生的學法,講實效、講策略。切實改進課堂教學,優(yōu)化課堂教學,向40分鐘要質量。
5、要求每位教師對照自己的教學成績提出切實可行的奮斗目標,并進行嚴格的過程管理,努力實現(xiàn)目標。
6、認真開好畢業(yè)班座談會和英語教師教學研討會,群策群力、共同探討提升教學質量的有力措施,并形成方案,付之以行動,教導處做好反饋調控工作。
7、教導處、教研組要深入教學第一線,開展教科研活動,以研促教,以研興校,把提高教學質量當成頭等大事來抓。
8、學校將對各學科成績與市平均分成績進 ……(未完,全文共1968字,當前僅顯示1251字,請閱讀下面提示信息。
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