改進(jìn)會風(fēng)的思考

會議作為一種有效的溝通方式和實(shí)行民主決策的重要手段，在機(jī)關(guān)工作中發(fā)揮著非常重要的作用。因此，對于各級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部來說，召開規(guī)范高效、節(jié)儉務(wù)實(shí)的會議的確十分必要。但是，曾幾何時(shí)，一些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)沉迷于“文山會�！�，會議越開越多、越開越長、越開越講排場，會風(fēng)不正的現(xiàn)象有愈演愈烈之勢。
所幸的是，這一不正之風(fēng)再度引起中央高層的高度關(guān)注。習(xí)近平同志今年5月12日在中央黨校講話時(shí)指出：“要改進(jìn)會風(fēng)，能不開的會盡可能不開，沒準(zhǔn)備好的會堅(jiān)決不開，能合并的會最好合并開，必須開的會也要能短則短，對會議的時(shí)限、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等加以規(guī)范，提出明確要求。條件
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召開“形式會”、“應(yīng)景會”、“馬拉松會”。要與時(shí)俱進(jìn)的謀劃工作，不斷創(chuàng)新工作方式，著力減少集中開會次數(shù)，確保各級領(lǐng)導(dǎo)同志把更多精力投入到抓落實(shí)的具體工作中去。要更新辦會理念，注重樸實(shí)辦會，充分利用現(xiàn)代通信技術(shù)召開電視電話會議，不斷提高會議效率，節(jié)省會議成本。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是根本。抓會風(fēng)建設(shè)要采取依托制度的辦法，注重通過剛性的規(guī)章制度不斷提高會議質(zhì)量。要出臺會議議題審核的詳細(xì)規(guī)定，對能通過會前協(xié)商解決的一般性問題，不列入正式會議議題，對能通過基礎(chǔ)層面的會議解決的問題，不移交到上層會議進(jìn)行表決；要嚴(yán)格會議報(bào)批程序，對不符合規(guī)定、無合理依據(jù)、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的會議不予審批，對審批通過的會議，要明確規(guī)定其召開的范圍，嚴(yán)格控制出席會議的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)格、人員規(guī)模等；要堅(jiān)決執(zhí)行會議地點(diǎn)的管理規(guī)定，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批與控制；在會議召開的細(xì)節(jié)上，要出臺相關(guān)管理規(guī)定，如限定會議的時(shí)間，發(fā)言要直奔主題，不要“穿鞋戴帽”等，提倡開短會、開小會，講短話；要將執(zhí)行會風(fēng)會紀(jì)有關(guān)規(guī)定情況納入各級各部門綜合目標(biāo)管理考核范圍。
三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。任何制度的執(zhí)行都需要強(qiáng)有力的推動，精簡會議、改進(jìn)會風(fēng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是“一把手”，他們掌握著會議的決定權(quán)和話語權(quán)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部既要慎把“會議關(guān)”，帶頭執(zhí)行會議審批規(guī)定，遵守會議審批程序，不能隨意開會；又要嚴(yán)把“講話關(guān)”，在會上少說空話套話，多說實(shí)話真話。同時(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對會風(fēng)不正現(xiàn)象，要果斷出擊、嚴(yán)厲整治。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，既是一種示范，更是一種制度導(dǎo)向�！捌渖碚涣疃�；其身不正，雖令不從�！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，就能帶動會風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。近年來，胡錦濤、溫家寶、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)人講話開宗明義、態(tài)度真誠、語言樸實(shí)，率先在改進(jìn)會風(fēng)方面起到了很好的示范作用。
四是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。要充分理解各級各類會議召開的背景、內(nèi)容、意圖和需要達(dá)到的效果,并在籌備和組織會議的過程中準(zhǔn)確加以把握。要認(rèn)真研究會議議程、人員范圍、文件材料、新聞報(bào)道、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、工作分工等，對會議活動整個過程進(jìn)行優(yōu)化管理，力求做到科學(xué)謀劃、突出主題、分工明確、銜接順暢、務(wù)實(shí)高效。要加強(qiáng)對全局性會議的計(jì)劃管理和部門會議的備案管理，按照“精簡、效能”的原則，分清輕 ……（未完，全文共1933字，當(dāng)前僅顯示1228字，請閱讀下面提示信息。收藏《改進(jìn)會風(fēng)的思考》）