赴浙江民營經(jīng)濟專題班學(xué)習(xí)的幾點啟示

赴浙江民營經(jīng)濟專題班學(xué)習(xí)的幾點啟示

　　四月份，我們統(tǒng)一戰(zhàn)線的主要負責人有幸隨**縣赴浙江民營經(jīng)濟專題班學(xué)習(xí)。七天時間里，通過浙江省委黨校的聽課學(xué)習(xí)，實地參觀聞名全國享譽全球“娃哈哈”、“萬事利”集團、義烏國際商貿(mào)城、杭州國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等，所見所聞?wù)嫠^驚喜不斷，魅力銘心。浙江人民，尤其是廣大民營
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傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營模式的束縛，大膽引入先進的管理和經(jīng)營觀念，使**的民營經(jīng)濟在科學(xué)發(fā)展的大道上迅速做大做強。
　　二、以品牌創(chuàng)造為抓手。**民營企業(yè)要做大做強，必須樹立品牌意識，在品牌策劃、品牌定位、品牌宣傳、品牌保護等方面，要有專業(yè)團隊，有一套切實可行的措施，打造出一批響亮的具有**特色的品牌�！　�
　　三、以項目為載體。無論是浙江的經(jīng)驗，還是本市、本縣的實踐都充分證明：引進一個好項目、大項目，就能帶動一地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進外向型經(jīng)濟的發(fā)展，促進企業(yè)，特別是民營企業(yè)的技術(shù)升級，有效解決就業(yè)和再就業(yè)難題，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。為此，我們要下大力氣把簽約項目轉(zhuǎn)化為實施項目，把實施項目轉(zhuǎn)化為投產(chǎn)項目，把投產(chǎn)項目轉(zhuǎn)化為達產(chǎn)項目，推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展�！　�
四、以創(chuàng)新為生存之道。人人都說創(chuàng)新好，就是不知創(chuàng)新如何搞。浙江的經(jīng)驗告訴我們：在任何產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上，只要有一點超過人家就是創(chuàng)新。不一定要普遍創(chuàng)新，可以是個性創(chuàng)新；不一定要核心創(chuàng)新，可以是外觀創(chuàng)新；不一定要起點創(chuàng)新，可以是站在人家肩膀上只比人家高出一點的創(chuàng)新。只有把創(chuàng)新當作永遠的追求，把創(chuàng)新當作民營企業(yè)的生存之道，我縣的民營企業(yè)才能做到與時俱進，在科學(xué)發(fā)展的大道上創(chuàng)造出一個 ……（未完，全文共1080字，當前僅顯示687字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴浙江民營經(jīng)濟專題班學(xué)習(xí)的幾點啟示》）