赴浙江考察供銷社綜合改革的調(diào)研報告

赴浙江考察供銷社綜合改革的調(diào)研報告

5月14日至5月18日，***帶隊赴溫州市所屬的瑞安市、甌海區(qū)、永嘉縣，臺州市所屬臨海市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。考察組詳細(xì)了解了“三位一體”綜合改革的實施情況，針對為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)、基層組織體系建設(shè)、合作金融開展情況進(jìn)行了調(diào)研和學(xué)習(xí)。
一、考察情況介紹
1、臨海市農(nóng)合聯(lián)成立于2016年，首屆會員206人，其中農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織171名，占84.65%；鎮(zhèn)、街農(nóng)合聯(lián)代表19名，占9.41%；個人會員12人，占5.94%，真正實現(xiàn)了農(nóng)有、農(nóng)治、農(nóng)享。臨海市分管農(nóng)合聯(lián)的是市委副書記，對于協(xié)調(diào)政府各部門工作很有益處，臨海市政府還把農(nóng)民培訓(xùn)工作放到了農(nóng)合聯(lián)，把全市的農(nóng)業(yè)專家都匯集到了農(nóng)合聯(lián)，讓農(nóng)合聯(lián)的為農(nóng)服務(wù)功能得到加強(qiáng)。特別需要說的是臨海市農(nóng)合聯(lián)與臨海市農(nóng)商行合作
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略568字，正式會員可完整閱讀）……　
。二是服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)站，為土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易、農(nóng)村集體物業(yè)使用權(quán)交易、林權(quán)交易提供平臺和服務(wù)。三是服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)產(chǎn)品快速檢測中心，工作日免費(fèi)開放，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者提供了方便。
4、瑞安市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社成立于2001年，是為農(nóng)民提供產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后統(tǒng)一銷售的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織�，F(xiàn)有社員762人，涉及4個鎮(zhèn)（街）、41個行政村，輻射面積7000余畝，帶動農(nóng)戶4500余戶。專業(yè)社“強(qiáng)綠”牌番茄是主導(dǎo)產(chǎn)品，已形成5652畝生產(chǎn)規(guī)模，總產(chǎn)達(dá)20000噸。專業(yè)社已經(jīng)形成農(nóng)貿(mào)對接、農(nóng)企對接、農(nóng)市對接、農(nóng)超對接、互聯(lián)網(wǎng)+等多種銷售模式，農(nóng)產(chǎn)品銷售除滿足溫州市市場需要外，已經(jīng)銷往浙江全境和上海市。
5、溫州市甌海區(qū)供銷社成功承辦了“2017年全國發(fā)展“三位一體”合作，深化供銷社綜合改革現(xiàn)場交流會”，被評為浙江省農(nóng)合聯(lián)建設(shè)先進(jìn)單位。其特點：一是積極組建實體運(yùn)營公司，2015年區(qū)供銷社、區(qū)農(nóng)商行、區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會三方投資組建區(qū)農(nóng)合實業(yè)公司，注冊資金1000萬，公司下轄甌海供銷超市、花卉小鎮(zhèn)市場開發(fā)建設(shè)、銀信再生資源、強(qiáng)村實業(yè)發(fā)展、溫州花城園藝股份、甌海北林垟美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設(shè)等6家有限公司。二是大力發(fā)展農(nóng)村資金互助會，按照會員制、全封閉、低利率、公司化運(yùn)作模式，積極推進(jìn)農(nóng)民合作社開展內(nèi)部資金互助合作，解決了農(nóng)民資金閑置和短缺的問題。到目前為止，全區(qū)已經(jīng)建立5家資金互助會，累計發(fā)放2373筆、發(fā)放金額73482億元、吸收互助金1.21億元。三是獨創(chuàng)“公司+農(nóng)民”眾籌模式建設(shè)溫州花城項目，區(qū)農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合僑鄉(xiāng)花卉等53家專業(yè)合作社，吸納1000多戶花農(nóng)，共同打造溫州花城項目。該項目總用地面積1000畝，總投資5億元。
6、溫州市永嘉縣供銷社在冊1700人，退休1000人，在崗職工100人，共有縣屬企業(yè)9個，基層社3個，其中農(nóng)資公司和農(nóng)信擔(dān)保公司正常經(jīng)營，其余的一個單位就3-5人上班，維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)。永嘉縣供銷社共有資產(chǎn)95處，資產(chǎn)總額5億元，年租金1000萬元，下崗職工除了給交各種保險之外，還給開一定的生活費(fèi)；每年縣政府撥付100萬資金，用于維修基層網(wǎng)點。
2006年政府和供銷社聯(lián)合投資成立了農(nóng)信擔(dān)保公司，注冊資金2000萬元，縣政府占49%，供銷社占51%，屬于政策性、公益性的擔(dān)保公司，主要目的是為了緩解農(nóng)民貸款難的問題，從2006年起共擔(dān)保6億元左右。為了支持供銷的工作，縣政府把扶貧資金放在了擔(dān)保公司，改過去的輸血式扶貧為現(xiàn)在造血式扶貧，提高了扶貧資金的使用效率。
二、幾點體會
1、進(jìn)一步解放思想是推進(jìn)供銷社綜合改革的首要任務(wù)
經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)考察，深深地感覺與省外同行業(yè)相比差距較大，思想意識上的差距、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的差距、基礎(chǔ)條件上的差距等，同時也看到了很多好的做法值得我們借鑒。推動供銷社綜合改革工作首先要做的就是解放思想，要破除舊的、不合時宜的、不符合時代要求的發(fā)展理念、思維定式、工作方式和工 ……（未完，全文共3160字，當(dāng)前僅顯示1596字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴浙江考察供銷社綜合改革的調(diào)研報告》）